主要職責:負責公司產(chǎn)品的推廣策劃及銷售工作,。

營銷總監(jiān):
職責:
1.負責年度銷售目標的制定和完成
2.負責銷售管理制度的建立和實施
3.建立完善的銷售管理體系,打造精英團隊
4.負責經(jīng)銷商網(wǎng)絡的建立和經(jīng)銷商管理辦法的制定和實施
5其他信息收集.價格體系.收款發(fā)貨.定期走訪.工作匯報等工作

任職要求：

·一般要求30歲左右,。

· 工作思路和管理概念清晰,具有很強的組織和管理能力,。

· 親和力、優(yōu)秀的團隊意識和溝通合作協(xié)調(diào)能力,。

· 具有多年的營銷、公關,、策劃,、管理經(jīng)驗,，3年以上相關行業(yè)工作經(jīng)驗。

· 有廣泛的社會關系和市場網(wǎng)絡,。熟悉相關產(chǎn)品終端市場銷售運作,，有較強的客戶開拓、管理和終端市場管理,、運作,、評估經(jīng)驗。

· 具有團隊合作精神,、積極進取,、富高度責任心和良好的職業(yè)道德

· 有成功的市場運營案例。

如何成為一名合格的房地產(chǎn)營銷總監(jiān)

做好房地產(chǎn)營銷總監(jiān)的九大秘訣

秘訣一：如數(shù)家珍
不管你是負責一個項目,、一個區(qū)域公司亦或是全國的業(yè)務,，對于自己負責的項目的年指標、季度指標,、月指標,，項目的貨值存量，簽約回款進度,，費用的使用情況,，競品的市場表現(xiàn)，必須做到如數(shù)家珍,。我們的大腦中要構(gòu)建一個清晰的網(wǎng)絡,，按照類比進行分類存儲，這些都是一個營銷總監(jiān)的看家本領,。對于那些還有打電話,，臨時去查表格，或者直接問下面人員的銷售總監(jiān),，說明他們的工作根本就不到位,。
秘訣二：常想思
一個區(qū)域某個項目所處的階段是否正常，當下存在什么樣的問題,，這些問題是否對整個項目的順利開展起到關鍵作用,，解決這些問題的方式方法是否正確，需要調(diào)配那些資源,，實際解決問題的時候效果如何,，營銷總監(jiān)要心里有一本賬。
在大量繁雜無序的信息中,，發(fā)現(xiàn)解決問題的的正確路徑是需要經(jīng)驗積累的,，在解決問題的過程中，那些問題需要什么時候解決是一種管理藝術(shù),，而解決問題的思維結(jié)構(gòu),，調(diào)配資源的能力以及執(zhí)行力就是營銷總監(jiān)實力的體現(xiàn)了,。
要做好，就要盡最大的努力做到最好,，一名優(yōu)秀的營銷總監(jiān)心里一定是時時想著項目的事情,。作為老板如何看見你的營銷總監(jiān)吃飯走神了，聊著聊著跑偏了,，突然去打電話了,，一定要原諒他，營銷總監(jiān)是一個綜合腦力勞動者,。
秘訣三：動手能力強
項目的各種數(shù)據(jù)報表,，給各級領導的報告，開會的各種PPT,，各種媒體,，各種文章，各種活動,，各種朋友圈,，還有演講稿，談判,，參觀,，臨時會議。樣樣都做到完美,，沒有差錯,，不是一件容易的事情。如果營銷總監(jiān)一時沒有接聽你的電話,，也沒有回復你的信息,，也不參與微信聊天，偶爾聚會也不參加,，不要責怪他,，營銷總監(jiān)也是一個體力勞動者。
秘訣四：團戰(zhàn)能力強
營銷總監(jiān)就像一名將軍是帶兵打仗的人,，想讓你的銷售人員真心跟著你干,，你一聲令下隊伍就斬將奪旗，總有些原因吧,！
銷售人員其實既有簡單的一面,，也有復雜的一面。簡單的呢,，就是你要尊重他,；而復雜怎么說呢。銷售人員的需求是多種多樣的，而是是隨著時間的推移變化著的,。一名優(yōu)秀的營銷總監(jiān),，要有分類好,，那些人是什么要的需求都要做到心中有數(shù),，是需要物質(zhì)獎勵，還是職位晉級還是其他都要心中有數(shù),。這樣銷售人員才愿意跟你干,，才真心真意的跟你干！當然不能光口頭說說,，時間長了,，就露餡了，也不能光放心里,，這樣大家不知道?。?br>秘訣五：慈不帶兵
客戶是唯一值得我們討好的人,，其他人一概免談,。
銷售隊伍就是一支軍隊，是要去打仗的,，下了班怎么樣都可以,，但是一旦上了戰(zhàn)場，所有人都必須聽從命令,，完不成命令那就是要軍法從事,。
對供應商也是這樣，既然你來給我提供產(chǎn)品或者服務,，就要把活干好,，不能說做到差不多就可以了，要高標準嚴要求,。這樣隊友大家都比較好,。
該批評就批評，該表揚就表揚,，這些都是一些管理手段而已,，但是要選擇好時機，什么時候罵這就是一種管理藝術(shù)了,。營銷總監(jiān)罵人是很正常的,，罵完人接著去吃飯喝酒的是經(jīng)常的事情。
秘訣六：懂得說不
一個公司的管理總有考慮不到的地方,。比如任務和貨值不匹配,，成本和品質(zhì)不相符，費用和指標不一致,。你都做到了一個區(qū)域的第一名,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)公司給的指標才完成了不到一半,，累的都吐血了，最終發(fā)現(xiàn)考核倒數(shù)第一,。這個時候要敢于說不,，告訴領導實際情況，畢竟領導難免有失誤的時候,。這種說不,，也是對工作的負責。
秘訣七：沖鋒陷陣
營銷總監(jiān)就是解決問題的,，就是承擔責任的,。制定計劃，調(diào)配資源,，組織動員,，完成目標，只要是事情按照計劃進行,，就不要過多干預,。如果哪里指標沒達標，進度拖后了,，團隊的士氣低落了,，市場競爭慘烈了，出現(xiàn)突發(fā)狀況了,，你就到哪里去,。營銷總監(jiān)就是沖鋒陷陣的。解決疑難為題,，處理復雜情況才能體現(xiàn)營銷總監(jiān)的價值,。
秘訣八：勞逸結(jié)合
營銷總監(jiān)的考核標準，從來就沒有什么加了多少班,，開了多少會議,。對于公司來說，我們需要的是能夠解決問題的營銷總監(jiān),。而解決問題是需要良好的精神狀態(tài)的,。所以，做到勞逸結(jié)合,，是一個優(yōu)秀營銷總監(jiān)的本職工作,。休息好才能更好的開展工作。
秘訣九：毅力頑強
營銷總監(jiān)就是解決問題的,，所以營銷總監(jiān)的工作三分之二的都不是計劃好的,，大多是突發(fā)情況，出現(xiàn)了問題有了困難才需要你出面。有些問題,，可能你一時也解決不了,。這個時候，就需要考驗你的毅力是否頑強了,。問題出現(xiàn)了,，就要迎頭而上，你不解決問題,，問題就來解決你,。
希望能幫到你,，望采納,，謝謝