簡單的說說幾個(gè)重點(diǎn)。 其一,,必須用績效進(jìn)行牽引。對(duì)多數(shù)部門及多數(shù)人來講,,你考核什么了,大家才重視做什么,,所以必須具化營銷戰(zhàn)略目標(biāo),,并圍繞營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,、落地,、執(zhí)行,,將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)各個(gè)部門的績效指標(biāo),。 這里面,,將會(huì)涉及到銷售部門,、市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門,、倉儲(chǔ)物流部門,、采供部門、財(cái)務(wù)部門,、人資部門等各個(gè)...
營銷部: 1,、全面理解公司的營銷戰(zhàn)略和營銷模式,,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷工作。 2,、了解把握本公司產(chǎn)品所處的營銷環(huán)境,。 3、了解把握本公司資源狀況,,確認(rèn)資源優(yōu)勢(shì),。 4,、調(diào)查市場(chǎng)需求走向,賦予產(chǎn)品賣點(diǎn),,保持市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),。 5、動(dòng)態(tài)確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化,,做好產(chǎn)品生命周期管理,。 求管理和營銷方面的好書,? 感謝邀請(qǐng),。...