第一節(jié)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略性營(yíng)銷規(guī)劃

一,、戰(zhàn)略性營(yíng)銷規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)和重要組成部分
二,、戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃又是企業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)
三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
第二節(jié)
企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程
企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程由五個(gè)步驟組成：

分析企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng)
制定戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃
規(guī)劃與執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷控制

第三節(jié)
企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷分析中,，流行的“SWOT”分析法
“SWOT”分析法
S — 企業(yè)內(nèi)部的能力
W — 企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)
O — 來(lái)自企業(yè)外部的機(jī)會(huì)
T — 企業(yè)面臨外部的威脅

第四節(jié)

市場(chǎng)營(yíng)銷組合：
企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上,，綜合考慮環(huán)境,、能力、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素，對(duì)企業(yè)自身可以控制的因素加以最佳組合和運(yùn)用,，以完成企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。
4P組合：
產(chǎn)品（product)
價(jià)格 (price)
渠道 (place)
促銷 (promotion)