第一節(jié)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃

一、戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)和重要組成部分
二,、戰(zhàn)略性市場營銷規(guī)劃又是企業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)
三,、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場營銷活動
第二節(jié)
企業(yè)營銷管理過程
企業(yè)營銷管理過程由五個步驟組成：

分析企業(yè)市場機會
研究與選擇目標(biāo)市場
制定戰(zhàn)略性市場營銷規(guī)劃
規(guī)劃與執(zhí)行市場營銷組合策略
實施市場營銷控制

第三節(jié)
企業(yè)戰(zhàn)略性營銷分析中，流行的“SWOT”分析法
“SWOT”分析法
S — 企業(yè)內(nèi)部的能力
W — 企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)
O — 來自企業(yè)外部的機會
T — 企業(yè)面臨外部的威脅

第四節(jié)

市場營銷組合：
企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上,，綜合考慮環(huán)境,、能力、競爭狀況等因素,，對企業(yè)自身可以控制的因素加以最佳組合和運用,，以完成企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)。
4P組合：
產(chǎn)品（product)
價格 (price)
渠道 (place)
促銷 (promotion)