首先用高配置低價格吸引關(guān)注度,，聚集人氣,，然后限制出貨量,，造成一種供不應求的現(xiàn)象,，從而吸引更多關(guān)注度和提高品牌知名度,。限制出貨量不僅維持了高人氣,，而且?guī)缀鯖]有滯銷的風險,。你看小米的低價有多少人搶到了？事實上大部分都通過運營商和銷售商渠道流入市場,，由于其價格比官網(wǎng)價格高,，因此不少人就會等著搶官網(wǎng)，而喜歡小米又搶不到的只能在經(jīng)銷商那里買高價機,，經(jīng)銷商也大賺了一筆,，從而更喜歡銷售小米,，這反過來又給小米做了廣告。這就是小米的成功,。但是農(nóng)產(chǎn)品不建議做期貨,，畢竟這東西保質(zhì)期不像手機那么長。而且網(wǎng)絡營銷不是想做就能成功的,。雷軍以前是金山的CEO,，又是天使投資人，錢不是問題,，還有大批的互聯(lián)網(wǎng)人脈,，這些都是極為重要的支撐。

小米的商業(yè)模式創(chuàng)新,，究竟是怎么一回事

小米的商業(yè)模式僅僅對那些跟不上技術(shù)潮流,，不善營銷的廠家造成了沖擊，對OV這樣的廠商則幾乎沒有影響,。真正受到很大影響的是酷派,、聯(lián)想這樣依賴運營商市場的手機廠商，但是運營商市場的下降是必然的趨勢,，沒有小米也會發(fā)生,。

小米真正有影響有沖擊的，在于線上市場和低價策略,。小米2011年那會發(fā)布1999的手機,，是國產(chǎn)手機第一次沖擊高端市場，此前幾個月華為雖然也發(fā)布了ascend p和ascend d系列手機,，但性能和定價都有問題,，在市場上沒發(fā)生什么影響。小米低價策略的成功,，導致其后一大票廠商只能跟進（ov除外）,，華為榮耀6出來那會，為了與小米搶市場,，還將價格定到1799,。在這個過程中，那些缺乏品牌影響力,，成本又高的手機廠商就被小米壓垮了,。之后紅米系列的推出帶來了同樣的影響，此前千元級市場由中興,、聯(lián)想和一批山寨廠商控制,。紅米系列崛起后，許多山寨廠直接倒閉了,，中興,、聯(lián)想的千元級市場極大的被紅米壓縮了,。