1、核心層次,，因?yàn)榕浞阶兞司痛盹嬃弦呀?jīng)變了
2,、避強(qiáng)定位方法，沒有跟著可口去改變自己,，換句話說：很低調(diào)
3,、具體來說，可口可樂是一個(gè)象征,，而判定他生命周期的標(biāo)準(zhǔn)也得隨之而改變,，簡(jiǎn)單點(diǎn)說，他的生命周期可能很長,，而具體來說的話他現(xiàn)在處在一個(gè)相對(duì)非常穩(wěn)定的產(chǎn)品成熟期
4,、最主要的原因就是忽略了消費(fèi)者的感受，或者說他的前期調(diào)研挖掘?qū)哟尾粔蛏?，只是認(rèn)為消費(fèi)者對(duì)新配方感興趣,，而沒有分析感興趣的持續(xù)時(shí)間。
5,、維持原來的配方是他后來的做法,，具體來說就是產(chǎn)品更改策略。
6,、加大宣傳,，促使人們對(duì)他有新的深刻認(rèn)識(shí)，從多個(gè)角度對(duì)他進(jìn)行重新塑造,，使人們形成新的習(xí)慣,，但是這個(gè)往往很難