市場推廣,策劃做啥~?
市場策劃
——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法,,對以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng),、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思,、謀劃和設(shè)計(jì),,以期達(dá)到最佳效果的專業(yè)人士。主要工作包括:策劃目標(biāo)定位,、策劃診斷調(diào)查,、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證,、策劃實(shí)施操作,、策劃評估服務(wù)等。
l 職責(zé)素描:
ü 針對企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況,,進(jìn)行市場戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃,;
ü 研究市場的宏觀方面的信息,包括市場動(dòng)態(tài),、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產(chǎn)品與市場信息,;
ü 制定,、規(guī)劃公司品牌策略,包括新產(chǎn)品的定位,、營銷方案及整體設(shè)計(jì),,提升品牌銷量;
ü 負(fù)責(zé)企業(yè)形象,、品牌形象,、商業(yè)化包裝的策劃與管理,組織,、編制大型市場規(guī)劃,、設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)制作各種宣傳材料,、產(chǎn)品說明書,、銷售支持材料等。
l 核心競爭力:
知識(shí)要求:具備市場營銷,、廣告,、傳播或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,能夠獨(dú)立組織制定市場規(guī)劃,、市場銷售策略,、產(chǎn)品拓展等工作。
技能要求:有較強(qiáng)的市場感知能力,、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài),、市場方向的能力;具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理能力,,有較強(qiáng)的表達(dá),、理解與公關(guān)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。
經(jīng)驗(yàn)要求:具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),。有大型項(xiàng)目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),。
l 職業(yè)現(xiàn)狀:
我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期,最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn),;90年代中期,,國外策劃公司大批進(jìn)入我國,從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代,,進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段?,F(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家,,從業(yè)人員達(dá)到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差,,一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作,,整個(gè)市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢;另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少,,導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,,不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識(shí)過硬,,熟知中國國情,,有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。
l 職業(yè)趨勢:
發(fā)展路徑:目前國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類:一是大專院校商務(wù)策劃,、市場營銷,、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的學(xué)生,;二是從事策劃,、咨詢、廣告中介等人員,;三是企事業(yè)單位的營銷,、企劃、公關(guān)等部門的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員,,自由策劃人士和媒體的編輯記者等,。
轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì):由市場策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價(jià)值和職業(yè)“含金量”的捷徑。
l 薪資狀況:
比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元,,薪水由底薪+產(chǎn)品的銷售提成組成,。
l 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào):
市場策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施,既是一個(gè)獨(dú)立的職業(yè),,也是一個(gè)滲透于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的職業(yè),。當(dāng)今社會(huì),各種各樣的策劃,,包括廣告策劃,、營銷策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌觥N覀兠刻於寄芨杏X到策劃大師們精心營造的美麗漩渦,,且一不小心就會(huì)心甘情愿地身陷其中,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,正使策劃業(yè)以其“運(yùn)籌帷幄,,決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .
市場策劃工作論述
一. 市場策劃工作內(nèi)容及范圍:
1. 市場策劃的定義,;
2. 市場策劃的工作內(nèi)容。
工作內(nèi)容范圍極廣泛,分企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部二大類,;
企業(yè)內(nèi)部:凡涉及市場策劃的所有硬件,、文字、宣傳,、圖片,、布置、公關(guān),、行政及人員的行為規(guī)范、服飾等,,包括CI設(shè)計(jì),,均系配合市場策劃的企業(yè)基礎(chǔ);
企業(yè)外部:指涉及企業(yè)與外部市場的所有媒介,、媒體,、各類廣告、活動(dòng),、新聞發(fā)布及聯(lián)系,、外協(xié)、招商,、營銷等系列工作步驟的總和,;
3. 有形資產(chǎn)與企業(yè)形象。
二. 市場策劃的重點(diǎn)工作與配合:
1. 市場策劃工作,,應(yīng)具備時(shí)效,、計(jì)劃、針對性的特點(diǎn),;
應(yīng)突出重點(diǎn)與實(shí)效:即市場宣傳的重點(diǎn)與非重點(diǎn)的側(cè)重,。
應(yīng)具備特色,即行業(yè)中的杰出的佼佼者,,使人耳目一新,。
整體性:即立體感的連貫性、全方位,,不能虎頭蛇尾,,半途而廢。
2. 企業(yè)內(nèi)部配合與協(xié)調(diào),;
3. 涉及對象,、區(qū)域與客戶。
三. 市場策劃與效益,、回報(bào)率:
1. 效益是市場策劃的核心,;
直接的收益與收入(例,某次活動(dòng)、或球賽的直接收入和營銷收入),;
企業(yè)的形象,、品牌、社會(huì)影響,。
2. 市場策劃的成本與控制:
成本預(yù)算,,決算;
降低成本的方法與控制,;
3. 市場策劃投入與回報(bào)比(率)%,;
活動(dòng)與開支的資金投量計(jì)算與總和;
市場策劃及活動(dòng)開展的直接收益(損益)計(jì)算%,;
四. 市場策劃與市場營銷:
1. 市場策劃的目的之一,,某經(jīng)濟(jì)效益;
2. 市場策劃是市場營銷的先期工作,;
3. 市場營銷,,系市場策劃的直接體現(xiàn)與檢驗(yàn)。
五. 市場策劃工作步驟及要素:
1. 市場調(diào)查及企業(yè)情況的客觀了解與定位,;
2. 信息,、數(shù)據(jù)的綜合收集及分析;
3. 市場特點(diǎn),、消費(fèi),、購買心理的正確定位。
六. 市場策劃的工作流程,,檢驗(yàn)與反饋:
1. 工作流程,;
2. 工作檢驗(yàn);
3. 反饋與調(diào)整,;
七. 市場策劃與市場啟動(dòng)和控制:
1. 市場啟動(dòng):
整體活動(dòng)的時(shí)間與切入點(diǎn),、興奮點(diǎn)(興趣點(diǎn));
統(tǒng)一開展的時(shí)機(jī)與方法,;
市場啟動(dòng)的要素與事項(xiàng),;
2. 市場控制:
市場控制的節(jié)奏感與跌宕起伏;
時(shí)間的控制與效果,;
控制的力度與延宕,;
3. 市場反映與強(qiáng)化:
切入點(diǎn)的選擇;(例重大比賽,、要人,、重大活動(dòng));
市場需求與興奮點(diǎn),;
消費(fèi)與購買的興奮點(diǎn),;(著重突出,、重點(diǎn)宣傳)
八. 市場策劃活動(dòng)、文案與選擇:
1. 市場預(yù)測的要素與方法,;
2. 市場需求與消費(fèi)購買心理分析,;
3. 趨勢、坐標(biāo)分析與活動(dòng)文案選擇,。
九. 參與人員與工作分工:
1. 專職總體市場策劃,;
2. 配合部門、人員與時(shí)間,、計(jì)劃,;
3. 檢查、反饋,、落實(shí)與實(shí)施,。
十. 市場策劃分行性分析:
1. 可行性分析的必要性 ;
2. 預(yù)測,、參數(shù),、趨勢與比較,;
3.分析結(jié)論與措施,。
樂力鈣市場策劃方案 一、現(xiàn)狀分析 1,、九五年至九九年,曾幾度掀起過補(bǔ)鈣的熱潮,。持續(xù)時(shí)間長,消費(fèi)者對補(bǔ)鈣的重要性有一定的認(rèn)知度。 2,、國家整頓藥品廣告給眾多經(jīng)銷商和零售商均造成沖擊,影響他們經(jīng)營新產(chǎn)品的信心,導(dǎo)致新產(chǎn)品
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