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做了十多年銷售管理工作了,,首先先提出一個(gè)各個(gè)公司對(duì)銷售的一個(gè)誤區(qū),,只管給銷售堆任務(wù),,定目標(biāo),,但是對(duì)銷售的武裝完全不夠,。給銷售定任務(wù)要充分,,從大局著眼,小處著手,,考慮周全,,平衡利弊,制定相應(yīng)而又有效的任務(wù),,對(duì)公司的幫助才是最大的,。定任務(wù)是如何考慮的呢?我主要考慮如下幾點(diǎn),, 第一,,公司今年的整體戰(zhàn)略情況...
這種情況其實(shí)對(duì)于很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),真是屢見(jiàn)不鮮,。這就是典型的傳統(tǒng)粗放式分級(jí)管理模式,。 用一句話總結(jié)就是“任務(wù)分解層層加碼,利益分配層層截留”,。大家看,,不是嗎,下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,,上級(jí)單位的任務(wù),,計(jì)算器按兩下,上浮10-20%,,分解到下級(jí)單位,,所以,在這樣的管理模式下,,最苦,、最累、待遇最差的就是基層的工作者...
您好,!藥店可以開(kāi)展多買多送,、多買多減等類活動(dòng)?;顒?dòng)注意事項(xiàng)如下: 一,、 促銷活動(dòng)目的明確到位 我們?cè)谒幍曜龃黉N活動(dòng),主要的目的是:1,、增加藥店來(lái)客數(shù)以及延長(zhǎng)顧客在店的逗留時(shí)間,,獲得更多交易機(jī)會(huì),從而提升產(chǎn)品銷量,; 2,、讓藥店商圈內(nèi)的顧客得到方便實(shí)惠的同時(shí),,幫助藥店提高知名度、美譽(yù)度,;3,、增加公司...