如何取得VIVO智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道經(jīng)銷商授權(quán),？

首先,，要明白每家公司的招商政策是不同的,，所有沒有任何一種方法是通用的。

其次,，一般每家公司尤其是知名品牌公司的招商政策在不同時(shí)期也是不同的,，所以不要相信外面流傳的所謂授權(quán)方法，因?yàn)槟呛芸赡苤皇窃?jīng)有效,，而現(xiàn)在已經(jīng)時(shí)過境遷,，沒有用了。

再次,，最直接的方法就是打電話給VIVO公司要求轉(zhuǎn)接招商部,，詢問招商條件和要求，列下來,，對(duì)比自己的條件是否符合,。

最后，如果條件符合,，你可以直接按照公司要求填寫申請(qǐng)表，走公司的標(biāo)準(zhǔn)流程即可,；如果自己的條件不符合,，你有兩條路可以走：

1、如果該條件通過自己的努力可以實(shí)現(xiàn)的話,，就先花點(diǎn)時(shí)間,、精力、資金等讓自己符合條件再來申請(qǐng),；

2,、如果該條件自己無法滿足的話，就去找符合該條件的朋友或其它商家,，讓他們?nèi)〉檬跈?quán),，自己再承包下來具體經(jīng)營權(quán)利，即走曲線救國路線,。

希望可以幫到你,！

如何看待oppo和vivo的斗爭(zhēng)營銷方式

單看這幾年的銷量盒影響來說，OPPO和vivo應(yīng)該是賺足了眼球，不僅線上利用收視率超高的綜藝節(jié)目來打廣告,，線下的宣傳更是無孔不入,，走在街上，隨處可見OPPO和vivo的廣告植入,。那么,，為什么有許多人對(duì)這兩個(gè)品牌如此反感呢？

先來看看網(wǎng)友們的說法：

一,、不是看不起他的手機(jī),，而是他們的營銷政策很讓人惡心。在四,，五線城市搞得和傳銷一樣,，每天占著人行道放著大喇叭，唱歌跳舞,。誰給你的權(quán)利可以占人行道?誰準(zhǔn)許你在居民樓下面成天放大喇叭的?

二,、原因很簡單。

1.他們利用廠商和消費(fèi)者信息不對(duì)等,，靠一些真8核處理器之類的噱頭欺騙消費(fèi)者,，其實(shí)呢用的什么鬼?

2.抄襲見的多了，但是如此厚顏無恥的真沒見過,，微博宣傳就是說魅族的指紋識(shí)別做的好,，所有他們拿來用了，在另一個(gè)答案里找到了這個(gè)圖：

三,、有些人看不起OPPO,、vivo(以下簡稱OV)，除了低配高價(jià),，坑了許多人,，而且外觀抄襲以外，而我認(rèn)為更多的原因是藍(lán)綠很少有認(rèn)真的做產(chǎn)品,。

我覺得Xplay系列和Find系列就是OV認(rèn)真起來的時(shí)候做的產(chǎn)品,，與X系列和R系列當(dāng)時(shí)的機(jī)型對(duì)比一下，真的是誠意滿滿?，F(xiàn)在呢?Xplay5旗艦版遲遲不開賣,，估計(jì)要變成PPT了。標(biāo)準(zhǔn)版又是個(gè)糊弄人的東西,。而Find系列自2014年的Find7之后再也沒更新過,，去年810不能用，可以理解,，今年vivo至少還有個(gè)PPT,，可oppo到現(xiàn)在連個(gè)Find9的準(zhǔn)信都沒有了,。可能oppo覺得靠R系列就能帶來巨大成功,，所以Find系列的更新一拖再拖,，我想，有生之年可能看不到Find9更新了(滑稽),。

這也就是說,，OV已經(jīng)開始不思進(jìn)取了，vivo至少還掙扎出來個(gè)PPT,，oppo直接懶得做真旗艦了,。一個(gè)閃充吹了兩年，從Find7吹到R9還在吹,，冷飯炒了不知道多少次?到現(xiàn)在低端機(jī)也沒有普及,。(人家魅族一年就普及到魅藍(lán)系列了)還有，超級(jí)閃充什么時(shí)候上啊?

還有,，OV對(duì)系統(tǒng)也極為不認(rèn)真,，萬年不更新說的就是OV吧，搞一錘子買賣,，硬件上把錢賺夠就行了,。

所以，這也是我看不起OV的重要原因,。

四,、很多人看不起OV嗎?我覺得這句話應(yīng)該這樣說，即是有部分人對(duì)OV的配置不太滿意,，尤其是在高性價(jià)比手機(jī)的的沖擊下,，OV產(chǎn)品的配置價(jià)格，確實(shí)顯得有些誠意不足,。

不過我們還是要端正手機(jī)的配置問題,，即是無論手機(jī)是高價(jià)低配，還是低價(jià)高配,，還是等價(jià)等配，其最終追求的目標(biāo)是良好的用戶體驗(yàn),，如果低價(jià)高配,，或超高性價(jià)比的手機(jī)，不能給用戶帶來良好的用戶體驗(yàn),，那么那些寫在紙上的超高配置,，也只能是紙上談兵，沒有任何意義,。

此外我覺得OV的成功絕非偶然,，而是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略成功的體現(xiàn),，在目前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)觸控到天花板階段，很多以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商都開始走線下,，就是最好的一個(gè)力證,。

最后用這個(gè)網(wǎng)友的回答來結(jié)束：

1. 每個(gè)產(chǎn)品有很多屬性，配置是其中之一,，價(jià)格,、設(shè)計(jì)、用料,、品控等等都是,。

2. 沒有哪個(gè)產(chǎn)品可以把所有屬性都做到最好，任何一個(gè)產(chǎn)品都需要在上述各個(gè)屬性之間做取舍和平衡,，有些可能放棄,，有些可以馬馬虎虎，有些要成為優(yōu)勢(shì),?？傊阅芨咄庥^好不會(huì)壞價(jià)格低售后還感人的產(chǎn)品是不存在的,。所謂好的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，就是這個(gè)平衡點(diǎn)控制的好，不僅符合它的目標(biāo)客戶群的需求,，廠家還能掙錢,。

3. 對(duì)于OV來說，配置從來就不是它的主要賣點(diǎn),，換個(gè)說法就是,，它從沒把配置和性價(jià)比占選擇權(quán)重太高的人作為它的目標(biāo)客戶群。配置,、品質(zhì)之外的很多屬性都是很難用數(shù)據(jù)衡量的,，主觀意味很重。

4. 產(chǎn)品本身的價(jià)格包括了成本和利潤,，成本除了人員工資硬件成本之外,，鋪渠道，請(qǐng)代言,，都是成本的一部分,，已經(jīng)有很多人提到OV線下渠道鋪的好，那么它們?cè)谶@方面花的錢,，必定得攤在消費(fèi)者頭上,。

5. 手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，能活下來,，并掙到錢的廠家,，只要沒有坑蒙拐騙,，那必定已經(jīng)找準(zhǔn)了自己的位置，并滿足了特定用戶群體的需求,。但是這些需求,，對(duì)于這個(gè)用戶群體之外的人，也許是難于理解的,。

每款手機(jī)都會(huì)有它的優(yōu)點(diǎn),，也會(huì)有它的缺點(diǎn)，我們要學(xué)會(huì)用辯證的方法去看待每一個(gè)品牌,，每一款手機(jī),。自己最中意哪一款就去用哪一款，其它的,，就隨它去吧!