如何取得VIVO智能手機網(wǎng)絡(luò)銷售渠道經(jīng)銷商授權(quán),？

首先，要明白每家公司的招商政策是不同的,，所有沒有任何一種方法是通用的,。

其次,，一般每家公司尤其是知名品牌公司的招商政策在不同時期也是不同的，所以不要相信外面流傳的所謂授權(quán)方法,，因為那很可能只是曾經(jīng)有效,，而現(xiàn)在已經(jīng)時過境遷,，沒有用了。

再次,，最直接的方法就是打電話給VIVO公司要求轉(zhuǎn)接招商部,，詢問招商條件和要求，列下來,，對比自己的條件是否符合,。

最后，如果條件符合,，你可以直接按照公司要求填寫申請表,，走公司的標準流程即可；如果自己的條件不符合,，你有兩條路可以走：

1,、如果該條件通過自己的努力可以實現(xiàn)的話，就先花點時間,、精力,、資金等讓自己符合條件再來申請；

2,、如果該條件自己無法滿足的話,，就去找符合該條件的朋友或其它商家，讓他們?nèi)〉檬跈?quán),，自己再承包下來具體經(jīng)營權(quán)利,，即走曲線救國路線。

希望可以幫到你,！

如何看待oppo和vivo的斗爭營銷方式

單看這幾年的銷量盒影響來說,，OPPO和vivo應(yīng)該是賺足了眼球，不僅線上利用收視率超高的綜藝節(jié)目來打廣告,，線下的宣傳更是無孔不入,，走在街上，隨處可見OPPO和vivo的廣告植入,。那么,，為什么有許多人對這兩個品牌如此反感呢？

先來看看網(wǎng)友們的說法：

一,、不是看不起他的手機,，而是他們的營銷政策很讓人惡心。在四,，五線城市搞得和傳銷一樣,，每天占著人行道放著大喇叭，唱歌跳舞,。誰給你的權(quán)利可以占人行道?誰準許你在居民樓下面成天放大喇叭的?

二,、原因很簡單,。

1.他們利用廠商和消費者信息不對等，靠一些真8核處理器之類的噱頭欺騙消費者,，其實呢用的什么鬼?

2.抄襲見的多了,，但是如此厚顏無恥的真沒見過，微博宣傳就是說魅族的指紋識別做的好,，所有他們拿來用了,，在另一個答案里找到了這個圖：

三、有些人看不起OPPO,、vivo(以下簡稱OV),，除了低配高價，坑了許多人,，而且外觀抄襲以外,，而我認為更多的原因是藍綠很少有認真的做產(chǎn)品。

我覺得Xplay系列和Find系列就是OV認真起來的時候做的產(chǎn)品,，與X系列和R系列當時的機型對比一下,，真的是誠意滿滿。現(xiàn)在呢?Xplay5旗艦版遲遲不開賣,，估計要變成PPT了,。標準版又是個糊弄人的東西。而Find系列自2014年的Find7之后再也沒更新過,，去年810不能用,，可以理解，今年vivo至少還有個PPT,，可oppo到現(xiàn)在連個Find9的準信都沒有了?？赡躱ppo覺得靠R系列就能帶來巨大成功,，所以Find系列的更新一拖再拖，我想,，有生之年可能看不到Find9更新了(滑稽),。

這也就是說，OV已經(jīng)開始不思進取了,，vivo至少還掙扎出來個PPT,，oppo直接懶得做真旗艦了。一個閃充吹了兩年,，從Find7吹到R9還在吹,，冷飯炒了不知道多少次?到現(xiàn)在低端機也沒有普及。(人家魅族一年就普及到魅藍系列了)還有,，超級閃充什么時候上啊?

還有,，OV對系統(tǒng)也極為不認真,，萬年不更新說的就是OV吧，搞一錘子買賣,，硬件上把錢賺夠就行了,。

所以，這也是我看不起OV的重要原因,。

四,、很多人看不起OV嗎?我覺得這句話應(yīng)該這樣說，即是有部分人對OV的配置不太滿意,，尤其是在高性價比手機的的沖擊下,，OV產(chǎn)品的配置價格，確實顯得有些誠意不足,。

不過我們還是要端正手機的配置問題,，即是無論手機是高價低配，還是低價高配,，還是等價等配,，其最終追求的目標是良好的用戶體驗，如果低價高配,，或超高性價比的手機,，不能給用戶帶來良好的用戶體驗，那么那些寫在紙上的超高配置,，也只能是紙上談兵,，沒有任何意義。

此外我覺得OV的成功絕非偶然,，而是一個扎扎實實的企業(yè)戰(zhàn)略成功的體現(xiàn),，在目前這個互聯(lián)網(wǎng)手機觸控到天花板階段，很多以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)手機廠商都開始走線下,，就是最好的一個力證,。

最后用這個網(wǎng)友的回答來結(jié)束：

1. 每個產(chǎn)品有很多屬性，配置是其中之一,，價格,、設(shè)計、用料,、品控等等都是,。

2. 沒有哪個產(chǎn)品可以把所有屬性都做到最好，任何一個產(chǎn)品都需要在上述各個屬性之間做取舍和平衡,，有些可能放棄,，有些可以馬馬虎虎，有些要成為優(yōu)勢,?？傊?，性能高外觀好不會壞價格低售后還感人的產(chǎn)品是不存在的。所謂好的產(chǎn)品設(shè)計,，就是這個平衡點控制的好,，不僅符合它的目標客戶群的需求，廠家還能掙錢,。

3. 對于OV來說,，配置從來就不是它的主要賣點，換個說法就是,，它從沒把配置和性價比占選擇權(quán)重太高的人作為它的目標客戶群,。配置、品質(zhì)之外的很多屬性都是很難用數(shù)據(jù)衡量的,，主觀意味很重,。

4. 產(chǎn)品本身的價格包括了成本和利潤，成本除了人員工資硬件成本之外,，鋪渠道,，請代言，都是成本的一部分,，已經(jīng)有很多人提到OV線下渠道鋪的好,，那么它們在這方面花的錢，必定得攤在消費者頭上,。

5. 手機市場已經(jīng)是一個充分競爭的市場,，能活下來，并掙到錢的廠家,，只要沒有坑蒙拐騙,，那必定已經(jīng)找準了自己的位置，并滿足了特定用戶群體的需求,。但是這些需求,，對于這個用戶群體之外的人，也許是難于理解的,。

每款手機都會有它的優(yōu)點,，也會有它的缺點,，我們要學(xué)會用辯證的方法去看待每一個品牌,，每一款手機。自己最中意哪一款就去用哪一款,，其它的,，就隨它去吧!