1,、對(duì)自己企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)要有個(gè)基本的判斷,,基于自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,發(fā)現(xiàn)自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì),比較常用的工具和方法是:SWOT分析矩陣 分別代表:企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、企業(yè)的劣勢(shì),、外部的機(jī)會(huì)、外部的威脅,; 2,、通過分析結(jié)果,就要揚(yáng)長避短,、抓住重要機(jī)會(huì),、關(guān)注重大威脅引導(dǎo)制定本企業(yè)營銷戰(zhàn)略,找到自己的目標(biāo)市場(chǎng),、目標(biāo)客戶...
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