四大營(yíng)銷(xiāo)組合策略

一,、老4P

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀念中，4p是指：產(chǎn)品（product） 價(jià)格（price） 渠道（place） 促銷(xiāo)（promotion），4p理論是營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ),。

1,、產(chǎn)品的組合

主要包括產(chǎn)品的實(shí)體,、服務(wù),、品牌、包裝,。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場(chǎng)的貨物,、服務(wù)的集合, 包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量,、外觀,、式樣、品牌,、包裝和規(guī)格, 還包括服務(wù)和保證等因素,。

2、價(jià)格的組合

主要包括基本價(jià)格,、折扣價(jià)格,、付款時(shí)間、借貸條件等,。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

3,、分銷(xiāo)的組合

地點(diǎn)通常稱(chēng)為分銷(xiāo)的組合, 它主要包括分銷(xiāo)渠道,、儲(chǔ)存設(shè)施,、運(yùn)輸設(shè)施、存貨控制, 它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)所組織, 實(shí)施的各種活動(dòng), 包括途徑,、環(huán)節(jié),、場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)取?br>
4,、促銷(xiāo)組合

促銷(xiāo)組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng), 包括廣告,、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣與公共關(guān)系等等,。

以上4P ( 產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷(xiāo)) 是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素, 也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段, 對(duì)它們的具體運(yùn)用, 形成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。

二、新4P

考慮到營(yíng)銷(xiāo)的廣度,、復(fù)雜性和豐富性,，產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷(xiāo)，上述4P還無(wú)法準(zhǔn)確地反映全部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。需要包括以下一組反映現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)實(shí)并具有代表性的營(yíng)銷(xiāo)概念：人員,、流程、項(xiàng)目和績(jī)效,。

1,人員

人員（people)指的就是內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo),。也就是說(shuō)，員工對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。如果組織的員工不夠優(yōu)秀,，那么很難設(shè)想營(yíng)銷(xiāo)可以獲得持續(xù)的成功。換句話(huà)說(shuō),，組織的員工的素質(zhì)直接影響了營(yíng)銷(xiāo)的成功程度,。同時(shí)，它也意味著必須把消費(fèi)者視作活生生的個(gè)體,，并從廣義的角度去理解其生活,，而不僅僅關(guān)注消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)了什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)。

2,流程

流程（process)是營(yíng)銷(xiāo)管理中所涉及的所有創(chuàng)造力,、規(guī)則和結(jié)構(gòu),。營(yíng)銷(xiāo)人員必須避免臨時(shí)的規(guī)劃和策略，并確保最先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思想和觀念能夠在自己的營(yíng)銷(xiāo)決策和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施中發(fā)揮相應(yīng)的作用,。只有那些建立了一套正確的流程（用以指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或者項(xiàng)目）的企業(yè),，才有可能更好地建立起長(zhǎng)期互惠的關(guān)系,。此外，流程還包括與企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新性的思想和突破性的產(chǎn)品,、服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)的流程,。

3,項(xiàng)目

項(xiàng)目（program)反映了企業(yè)內(nèi)部與消費(fèi)者直接相關(guān)的所有活動(dòng)。其中,，既包括傳統(tǒng)的4P,，也包括和陳舊的營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)不很匹配的其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。無(wú)論某項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是在線(xiàn)上發(fā)生的,，還是線(xiàn)下發(fā)生的,，也不論該項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是傳統(tǒng)的，還是非傳統(tǒng)的,，企業(yè)都應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行整合,，使所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都能夠作為一個(gè)有機(jī)的整體（使得整體大于各項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)單加總之和），并確保它們有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多重目標(biāo),。

4,績(jī)效

在全方位營(yíng)銷(xiāo)中,，將績(jī)效（performance）定義為：一系列可以從財(cái)務(wù)角度和非財(cái)務(wù)角度進(jìn)行測(cè)量的結(jié)果指標(biāo)（如利潤(rùn)、品牌或者顧客權(quán)益）,。而且,，所測(cè)量的已經(jīng)超越了企業(yè)自身，包括對(duì)社會(huì)責(zé)任,、法律,、道德和相關(guān)社區(qū)的影響等。

最后,，新4P實(shí)際上適用于企業(yè)內(nèi)部的所有方面,。只有從這些方面考慮問(wèn)題，管理人員才可能同企業(yè)的其他要素更為緊密地匹配起來(lái),。