找準自身在所處環(huán)境中的優(yōu)勢劣勢機遇挑戰(zhàn),，然后進行市場細分和市場定位,。即為我的產(chǎn)品賣給什么樣的人,，采取什么樣的方針,。你可以發(fā)個郵件至[email protected].我傳你一份我們公司之前做的一個SWOT,。

S代表 strength（優(yōu)勢）,，W代表weakness（弱勢）,，O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅）,，其中,，S、W是內(nèi)部因素,，O,、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合,。