怎么樣用SWOT進行銷售團隊分析,?
找準自身在所處環(huán)境中的優(yōu)勢劣勢機遇挑戰(zhàn),,然后進行市場細分和市場定位,。即為我的產(chǎn)品賣給什么樣的人,,采取什么樣的方針,。你可以發(fā)個郵件至[email protected].我傳你一份我們公司之前做的一個SWOT,。
S代表 strength(優(yōu)勢),,W代表weakness(弱勢),,O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅),,其中,,S、W是內(nèi)部因素,,O,、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,,戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合,。
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