一,,銷售環(huán)境的分析,; 結(jié)合產(chǎn)品的定位,結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,,制定銷售策略,。 二,競爭對手的分析,; 該地區(qū)的主要競爭對手是誰?他們各自的優(yōu)點,,缺點,,是什么?自己的銷售應(yīng)該做哪些方面的調(diào)整,。 三,,客戶的分析; 客戶的顯在需求和潛在需求,,消費習(xí)慣,,以及重復(fù)消費的因素。 四,,自身銷售團隊的分析,; 企業(yè)文化,銷...
找到靠譜的員工很難,,找到靠譜的合作伙伴更難,。何為靠譜的合作伙伴,,在我心里,至少要滿足以下兩項條件:第一,、志同道合,。道不同不相為謀,這是一句古話,,但是卻揭示了事情的本質(zhì),,在這個世界上,有想法的人很多,,但是能想到一塊并且同心協(xié)力的少之又少,。事實也是這樣,有些“合伙人”看上去是優(yōu)勢互補,,但實際上各自打各自...
感謝邀請!作為專業(yè)餐飲企業(yè)咨詢機構(gòu)認(rèn)為火鍋店的開業(yè)應(yīng)該這樣做活動,。 第一根據(jù)火鍋店所處的商圈,,目標(biāo)客戶,制定一套開業(yè)火鍋活動方案,,方案要詳盡,包括時間,,規(guī)模,,裝飾,預(yù)算,,以及預(yù)期效果等,。 第二提前宣傳,將活動內(nèi)容,,店內(nèi)特色,,優(yōu)勢資源通過各類媒體宣傳出去,,給客人一種向往和期待。有條件的也可以請媒體朋友...