怎么寫(xiě)產(chǎn)品的策劃方案,?
上海策劃公司認(rèn)為,,想要成為一名優(yōu)秀的策劃人必須要從基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)習(xí)。無(wú)論做什么事情,,只有基礎(chǔ)打得牢,,才能在此基礎(chǔ)上發(fā)揮出超乎平時(shí)的水平,否則都只會(huì)是空想,。那么成功寫(xiě)出一份優(yōu)秀策劃案的基礎(chǔ)是什么呢?自然是熟悉各種策劃方案的具體要求,。今天,,我們就來(lái)談?wù)劗a(chǎn)品策劃方案是如何撰寫(xiě)的。在此之前,,我們要先了解什么是產(chǎn)品策劃,。一般而言,產(chǎn)品策劃分為兩類,,一類是產(chǎn)品研發(fā)策劃,,主要包括產(chǎn)品的理念、實(shí)物等研發(fā)的設(shè)想;一類是產(chǎn)品營(yíng)銷策劃,,著重于產(chǎn)品的營(yíng)銷,,致力于對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)?! ‘a(chǎn)品研發(fā)策劃方案包含五個(gè)方面,。一是產(chǎn)品策劃之前的市場(chǎng)調(diào)研,目的是為了找出理想的細(xì)分市場(chǎng)或者理想的目標(biāo)消費(fèi)人群,。二是明確產(chǎn)品的研發(fā)目標(biāo),,這就要求策劃人先對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀作分析,一步一步推導(dǎo)得出研發(fā)新產(chǎn)品的目標(biāo)所在,。三是確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,,這是為了開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品來(lái)維持和提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。四是確定目標(biāo)顧客,,找到用戶特征,,明確消費(fèi)者需求。產(chǎn)品的推出是為了提高購(gòu)買(mǎi)率,,而事實(shí)上,,有需求才會(huì)有市場(chǎng)。所以策劃人在做研發(fā)策劃時(shí)必須研究消費(fèi)者的行為,、心理等特征,,從而確定產(chǎn)品的研發(fā)方向。五是明確當(dāng)前的優(yōu)勢(shì)劣態(tài),。這包括自身的經(jīng)營(yíng)狀況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境的變化等等?! ‘a(chǎn)品營(yíng)銷策劃也包括五個(gè)方面,。一是產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、環(huán)境分析和消費(fèi)者分析這些基礎(chǔ)工作,,并從中找出影響銷售的重要因素,。二是尋找確定產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。通常來(lái)說(shuō),,每個(gè)產(chǎn)品都有它特定的屬性,,只有牢牢抓住消費(fèi)者看重的一面并將之作為賣(mài)點(diǎn),,才能更好地吸引到消費(fèi)者的目光。三是確定產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略,。產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略有兩種,,分別是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,兩者各有其優(yōu)勢(shì),,應(yīng)根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的具體情況來(lái)選擇合適的戰(zhàn)略,。四是產(chǎn)品的推廣手段,包括廣告,、人員推銷,、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷等,這些都要求策劃人深刻了解研發(fā)的產(chǎn)品,,并能夠結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況選擇最為合適的營(yíng)銷推廣方式,。五是方案總結(jié),,除了總結(jié)策劃內(nèi)容之外,,還可以增加一些關(guān)于收益預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、解決方案等內(nèi)容,。
市場(chǎng)營(yíng)銷隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸,,在營(yíng)銷發(fā)展的新思路,、新趨勢(shì)中出現(xiàn)了策劃營(yíng)銷。它是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)上的一門(mén)更高層次的藝術(shù),,其實(shí)際操作性更強(qiáng),。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,好的營(yíng)銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,,迎戰(zhàn)市場(chǎng)的決勝利器,。策劃書(shū)是營(yíng)銷策劃的反映。在此談一談營(yíng)銷策劃書(shū)的編制的問(wèn)題,。如何撰寫(xiě)營(yíng)銷策劃書(shū)呢,? 一、營(yíng)銷策劃書(shū)編制的原則,?! 榱颂岣卟邉潟?shū)撰寫(xiě)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則,; 1.邏輯思維原則,。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū),。首先是設(shè)定情況,,交代策劃背景,,分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤(pán)托出,;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述,;三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策?! ?.簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則,。要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題,,深入分析,,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),,具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義,。 可操作原則,。編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng),,其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值,。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái),、物,,管理復(fù)雜、顯效低,?! ?chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新,、內(nèi)容新,、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容,。 二,、營(yíng)銷策劃書(shū)的基本內(nèi)容,。 策劃書(shū)按道理沒(méi)有一成不變的格式,,它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷活動(dòng)的不同要求,,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看,,其中有些要素是共同的,。因此,我們可以共同探討營(yíng)銷策劃書(shū)的一些基本內(nèi)容及編制格式,?! ?.封面 策劃書(shū)的封面可提供以下信息:①策劃書(shū)的名稱;②被策劃的客戶,;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定時(shí)間性,,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,,營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣?! ?.正文 (1)策劃目的,。 要對(duì)本營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn),,作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,,協(xié)調(diào)行動(dòng),,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,?! ∑髽I(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,,也無(wú)非六個(gè)方面: ?企業(yè)開(kāi)張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?! ?企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),,因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案,。 ?企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。 ?企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃,。 ?市場(chǎng)行情發(fā)生變化,,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng),?! ?企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下,需在不同的時(shí)段,,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,,設(shè)計(jì)新的階段性方案?! ∪纭堕L(zhǎng)城計(jì)算機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷企劃書(shū)》一文案中,,對(duì)企劃書(shū)的目的說(shuō)明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷”,,然后說(shuō)明9000B營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn),、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門(mén)達(dá)成共識(shí),,完成好任務(wù),,這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出,?! ?2)分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況?! ?duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的,。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,,這部分主要分析: A、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?! ,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯M(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小?! ,、诹硪煌惍a(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷?! ,、凼谒畬偌彝コ蓡T使用品,市場(chǎng)大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?! 、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。 (3)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?! I(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! 、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,?! ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 ?產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),?! ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。 ?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。 ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,。 B,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ?4)營(yíng)銷目標(biāo)?! —I(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ?5)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) A,、營(yíng)銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。 B,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。 3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。 4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! 、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,?! ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu),?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?! ,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策 E、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,?! 、阡N后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,?! 、酃?jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ?、馨盐諘r(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者?! ,、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。6,、具體行動(dòng)方案?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?! ?6)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,?! ?7)方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,?! I(yíng)銷策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍
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