電信企業(yè)的營銷過程
　　具體而言，市場營銷的主要包括如下步驟：分析市場機會→篩選目標市場→設計市場營銷組合→執(zhí)行,、控制,、管理市場營銷計劃。
　　第一,，分析市場機會,。電信企業(yè)必須能夠發(fā)現(xiàn)某種市場機會，并對其進行評價,。具體而言;電信企業(yè)必須要明確,，客戶是誰?客戶需要什么服務產品?他們在什么地方?他們愿意花多少錢?本企業(yè)的主要競爭對手是誰?需要何種分銷渠道，等等,。利用市場調查的方式分析這些問題,，研究市場營銷環(huán)境和消費者需求狀況,。
　　第二，篩選目標市場,。從現(xiàn)代市場營銷發(fā)展史考察,，企業(yè)起初實行大量市場營銷，后來隨著市場形勢變化轉為實行目標市場營銷,，即企業(yè)識別各個不同的購買者群,，選擇其中一個或幾個作為目標市場，運用適當?shù)氖袌鰻I銷組合,，集中力量為目標市場服務,，滿足市場需要。
　　第三,，設計市場營銷組合,。企業(yè)根據(jù)目標市場的需要，可以決定自己的產品結構,，制定產品價格,，選擇分銷渠道(地點)和促銷方法等，對這些市場營銷手段的運用和搭配,，企業(yè)有自主權。但這種自主權是相對的,，是不能隨心所欲的,，因為企業(yè)營銷過程中不但要受本身資源和目標的制約，而且還要受各種微觀和宏觀因素的制約,，這些是企業(yè)所不能控制的變量,，即不可控制的變量，即不可控因素,。因此,，企業(yè)要適當安排市場營銷組合，使之與不可控制的環(huán)境相適應,，這是企業(yè)營銷能否成功的關鍵,。
　　第四，執(zhí)行,、控制,、管理市場營銷計劃。電信企業(yè)的市場營銷過程的第四個主要步驟是執(zhí)行和控制市場營銷計劃,，這是整個市場營銷管理過程的一個帶有關鍵性的,、極其重要的步驟。因為企業(yè)制定市場營銷計劃不是紙上談兵,，而是為了指導企業(yè)的市場營銷活動,，實行企業(yè)的戰(zhàn)略任務和目標,。