品牌策略決策

產(chǎn)品是否使用品牌,，是品牌決策要回答的首要問題,。品牌對企業(yè)有很多好處，但建立品牌的成本和責(zé)任不容忽視,，故而,，不是所有的產(chǎn)品都要使用品牌。如,，市場上很難區(qū)分的原料產(chǎn)品,、地產(chǎn)、地銷的小商品或消費(fèi)者不是憑產(chǎn)品品牌決定購買的產(chǎn)品,，可不使用品牌,。第二,，如果企業(yè)決定使用品牌,，則面臨著使用自己的品牌還是別人品牌的決策，如使用特許品牌或中間商品牌,。對于實力雄厚,、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平俱佳的企業(yè),，一般都使用自己的品牌。使用其他企業(yè)的品牌的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很突出,，得結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來決策,。第三，使用一個品牌還是多個品牌,。對于不同產(chǎn)品線或同一產(chǎn)品線下的不同產(chǎn)品品牌的選擇,，有四種策略：個別品牌策略，即企業(yè)在不同的產(chǎn)品線上使用不同的品牌,；單一品牌策略,，企業(yè)所有的產(chǎn)品采用同一品牌；同類統(tǒng)一品牌策略,，即對同一產(chǎn)品線的產(chǎn)品采用同一品牌,，不同的產(chǎn)品線品牌不同；企業(yè)名稱與個別品牌并行制策略,，在不同的產(chǎn)品上使用不同的品牌,，但每一品牌之前冠以企業(yè)的名稱。

品牌延伸策略,。

品牌延伸是企業(yè)將某一有影響力的品牌使用到與原來產(chǎn)品不同的產(chǎn)品上,。品牌延伸既可大大降低廣告宣傳等促銷費(fèi)用，又可使新產(chǎn)品更容易被消費(fèi)者接受,，這一策略運(yùn)用得當(dāng),，有助于企業(yè)的發(fā)展。但品牌延伸的風(fēng)險較大,，,。如美國IBM、邦迪等都在品牌延伸中經(jīng)歷過失敗的教訓(xùn),。品牌延伸不當(dāng)還會影響原品牌的形象,。