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你好,，譚老師表示：
一 樹立正確的名牌觀念
從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,不僅要有商品經(jīng)營觀念,而且要有品牌觀念,努力使商品優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢.從而創(chuàng)出名牌.名名牌是顧客用貨幣投票選擇出來的,也是在競爭中依靠自己的競爭優(yōu)勢取得的.因此,企業(yè)心須把精力放在依靠自己的實力積累上,靠滿足顧客的需要,靠競爭創(chuàng)名牌.
二 準確地進行市場定位
本企業(yè)的產(chǎn)品和服務選擇好目標市場.產(chǎn)品賣給誰,為哪些顧客服務必須選準.只有產(chǎn)品和服務的市場定位準確,該市場發(fā)展前景了,市場容量大,企業(yè)經(jīng)過努力又能占有一席之地,才有可能創(chuàng)出名牌.
3 合理地制定名牌的目標
映名牌特征的幾個指標,要有一個較高而又合理的水平,對名牌產(chǎn)品的市場覆蓋面目標\市場占有率目標\商品和企業(yè)的知名度目標\信譽度目標(或顧客的滿意度目標),經(jīng)濟效益目標等,心須確定一個較高的合理水準.只有這些摜標或目標在行業(yè)中名列前茅時,才有可能創(chuàng)出名牌.
4 把握好名牌升級的時機
當企業(yè)及其產(chǎn)品(或服務)已具備由地方級名牌升級為地區(qū)級名牌的條件,或已具備由地區(qū)級名牌升級為國家級名牌的條件時,企業(yè)高層領導者應果斷決策,實施名牌升級戰(zhàn)略,爭創(chuàng)更高一級的名牌..因此,如抓好培育企業(yè)核心能力,掌握核心技術,努力開發(fā)和生產(chǎn)符合國際市場所需的產(chǎn)品和服務,抓好國際市場營銷活動,就成為這些企業(yè)爭創(chuàng)國際區(qū)域級名牌或世界級名牌的關鍵.
抓好企業(yè)名牌要素的整體優(yōu)化工作
立名牌的過程中,需要做好名牌各要素的優(yōu)化配置工作,既要抓住提高名牌產(chǎn)品和服務的質(zhì)量這個養(yǎng)分,又要抓住技術進步,技術創(chuàng)新作為先導,強化企業(yè)內(nèi)部管理這個基礎,以提高員工素質(zhì)\調(diào)節(jié)器動廣大員工積極性為核心,以優(yōu)秀的企業(yè)文化為統(tǒng)帥,以開展國內(nèi)外市場營銷活動的龍頭,扒進企業(yè)創(chuàng)牌事業(yè)不斷發(fā)展,為企業(yè)興旺,早日創(chuàng)出國際區(qū)域級名牌和世界級名牌作出貢獻.