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　　因此,，我認為采用會議營銷的企業(yè)應該嚴格的選擇適合企業(yè)的真正的專家，不應該弄虛作假,。
　　核心四：典型病例的培養(yǎng)
　　典型病例在整個營銷會議的過程中起到畫龍點睛的作用,，通過典型病例的現(xiàn)場說法來證實產(chǎn)品確實具備企業(yè)所宣傳的效果,，從而促使適應人群購買。因此,，采用會議營銷的企業(yè)一定要注意培養(yǎng)自己的忠實顧客,，并從忠實顧客中培養(yǎng)典型病例。
　　需要說明的是,，典型病例與“托兒”不同,，“托兒”是單純的為了利益而隨意的訴說產(chǎn)品的優(yōu)點,，“托兒”本身可能并沒有使用產(chǎn)品，其言語大多是信口雌黃,。而典型病例是通過使用企業(yè)的產(chǎn)品確實體驗到了效果,，通過與銷售人員的接觸又對公司有一定的感情，在這種情況下企業(yè)誠懇的邀請顧客敘述自己使用產(chǎn)品的過程,，和使用前后的身體狀況對比,。典型病例或許也會從企業(yè)中得到一些實惠，但是典型病例看重的并不是一點微薄的禮品,，而是產(chǎn)品的效果以及與銷售人員的感情,。
　　綜上所述，典型病例的培養(yǎng)對于采用會議營銷的企業(yè)來說是一個應該持續(xù),、認真對待的工作,。
　　核心五：流程設計
　　每一場營銷會議都應該有一個主題，圍繞會議主題要進行整個營銷會議的流程設計,，會議的流程要力求做到自然,、流暢。主題不同的營銷會議,，其流程也應該不同,。良好的會議流程可以有效的促進銷售。如果會議流程流程混亂會輕則影響整個會議的進程,，重則會使眾多顧客中途退場致使整個會議的銷售大打折扣,。會議組織者應該對會議的每一個細節(jié)都要精心設計，甚至會議前反復的演練,，以確保會議成功,。
　　我熟悉的幾個老總都這樣要求：即使會議的流程再熟悉，會前也要演練一遍,。由此可見會議流程的重要性,。　
　　核心六：主持人
　　主持人是整個營銷會議的靈魂,。他講整個會議的各個細節(jié)串連起來,。好的會議主持人可以有效的把控整個會議現(xiàn)場的局面，可以根據(jù)需要調(diào)動會議現(xiàn)場的氣氛,，可以處理好突發(fā)事件,，可以將參會者的注意力集中起來。
　　因此,，采用會議營銷的企業(yè),，招一名優(yōu)秀的主持人是極其關鍵的，有時主持人的水平能決定會議是否會按照設計的程序進行。
　　當然,，會議營銷的許多內(nèi)容都很關鍵,，比如會場的選擇，現(xiàn)場的配合等等,，只是比較起來,，以上六點更為重要。限于個人的經(jīng)驗和認知水平,。