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房產公司的架構是怎樣的?

2021-11-26 17:12:21組織營銷1

房產公司職能架構:
一、 董事會
二,、 總經辦
三,、 營銷策劃中心
四、 工程管理中心
五,、 企業(yè)管理中心
六,、 銷售部
七、 策劃部
八,、 設計部
九,、 工程部
十、 總工室
十一,、 裝修部
十二,、 預決算部
十三、 項目拓展部
十四,、 人事行政部
十五,、 培訓部
十六、 公關部
十七,、 財務部
十八,、 物業(yè)管理部

市場開拓應該就是項目拓展部吧,它的職能:
1、 各綜合管理中心負責,。
2,、 負責項目的開發(fā)。
3,、 負責對公司項目的立項,、申報。
4,、 負責土地的規(guī)劃,、征用開發(fā)和管理。
5、 負責辦理土地證,、房地產證,、銷售證等各類證件。
6,、 協(xié)助做好前期工程的服務工作,。
7、 協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作,。
8,、 協(xié)調好與相關政府部門的關系。

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