組織結(jié)構(gòu)目前最常見的是“金字塔”和“矩陣”這兩種,，沒有什么組織結(jié)構(gòu)叫“團(tuán)隊(duì)”的,，呵呵。

也沒有任何規(guī)定說房地產(chǎn)公司必須用“金字塔”和“矩陣”式的架構(gòu),，使用什么架構(gòu),，是公司根據(jù)自己的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)流程來確定的。

關(guān)于“金字塔”和“矩陣”的特點(diǎn),，我簡單說一下：
金字塔型：中國企業(yè)傳統(tǒng)的架構(gòu)模式,，優(yōu)點(diǎn)是集權(quán)度高，決策統(tǒng)一,；缺點(diǎn)是信息縱向傳遞慢,，信息容易被過濾或阻滯，對各事業(yè)部的專業(yè)工作開展不利,。
矩陣型：西方跨國公司中很常見的架構(gòu),。優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞快且暢通，決策更專業(yè),；弱點(diǎn)是溝通成本很高,，因?yàn)樽鳛槭聵I(yè)部的一個專業(yè)員工，你的上司不是你的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),，而可能是遠(yuǎn)在千里外的總部職能部門,。

所以，規(guī)模小,、不以事業(yè)部經(jīng)營模式為主的企業(yè),，不太適合用矩陣架構(gòu)。而金字塔式架構(gòu)也不適合大型的,、以事業(yè)部經(jīng)營模式為主的企業(yè),。事業(yè)部，比如一些連鎖機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)相似的分（子）公司等,。