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銷售型公司該如何創(chuàng)立組建團隊,?

2021-11-29 17:46:25組織營銷1

如何才能建立一支高效,、高素質(zhì)的銷售團隊?這個問題是企業(yè)的老大們最關心的問題之一,。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán),,銷售人員把產(chǎn)品推向市場,,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè),,他們是離市場最近的人,。然而,如何才能保證銷售隊伍的高質(zhì),、高效,?如何讓這支隊伍能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土,?關懷一,、要求業(yè)務員都成為“舵手”、“醫(yī)生”,,“舵手”能夠把握全局,,而“醫(yī)生”能在最短的時間內(nèi)找出市場病癥,并對癥下藥,。二,、把愛心給業(yè)務員,,真誠地關心他們。三,、給他們灌輸技能,,做好他們的老師,讓他們佩服比讓他們害怕更重要,。四,、告訴他們要有自信、自尊,、熱情,,鼓勵他們多面對挑戰(zhàn),對市場,、對企業(yè)都充滿希望,。執(zhí)行好的銷售人員首先要有“執(zhí)行力”,執(zhí)行力強,,這個業(yè)務員就是成功的,。要求業(yè)務員下去拜訪客戶,他們回來后都要填寫一個拜訪回饋表,,有這樣的約束,,老業(yè)務員也不敢怠慢。對新來的業(yè)務員一般都會“跟蹤”一段時間,,到客戶那里看看他去了沒有,,效果如何,客戶如何評價,。從而發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點和缺點,好的發(fā)揚,,不好的指正,,并且這樣可以因材而用,把他們安排到不同的崗位上,。

公司團隊建設指定活動內(nèi)容,,針對具體的活動要征集大家的意見和建議,但不能面面俱到,。公司應該針對公司的實際情況指定活動內(nèi)容,,比如利用晚上組織K歌,利用周末組織大家戶外活動或者去旅游景點旅游等,,要有具體的美容,,不能每個人去征集意見,只能采取少數(shù)服從多數(shù)的原則,。每個人的意見都要考慮的話,,那么再怎么完善的活動計劃最終只能以失敗告終,,你不可能照顧到每個人的感受,只能讓大每個人慢慢學會融入和適應這個團隊氛圍,。原來想利用這個假期和大家一起出去玩玩,,加強溝通,了解,,站在自己的角度來說就是交朋友,,站在公司管理的角度就是增強公司團隊建設,畢竟這個年代追求的是整個團隊力量,,所以每個公司都在拼命的抓團隊建設,,尤其以金融、保險行業(yè)最為明顯,。以前公司團建不是燒烤就是爬山之類的,,特別無聊,但是又不能不去,,本來團建是要用來提高員工積極性,,這么一搞公司上下都積極性不高了。今年hr小姐姐順帶我們玩一種新的團建模式,,叫做團劇,,一開始還以為是一大群人去看劇啥的,后來了解到原來是有點類似那種帶劇本的活動,,每個人都可以有一個角色扮演,,一下子興趣就上來

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