市場營銷風險,，是指企業(yè)在開展市場營銷活動過程中,，由于出現(xiàn)不利的環(huán)境因素而導致市場營銷活動受損甚至失敗的狀態(tài)。企業(yè)在開展市場營銷活動過程中，必須分析市場營銷可能出現(xiàn)的風險,，并努力加以預防,，設置控制措施和方案,，最終實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標,。
市場營銷風險的控制與應對：
　　1、加強市場營銷環(huán)境的調(diào)查研究,，是市場營銷風險控制的根本性措施,。企業(yè)從設計產(chǎn)品開始,，到定位、分銷和促銷活動的全過程,，都必須深入市場,，進行調(diào)查研究。通過市場的調(diào)研活動,，掌握相關(guān)的情報資料信息，包括顧客需求信息,、競爭者信息,、國家宏觀經(jīng)濟及相應的政策信息、國際政治與經(jīng)濟形勢以及其他信息,。企業(yè)的營銷活動,，必須在充分掌握了相關(guān)信息資料的基礎上才能順利展開，否則企業(yè)營銷活動就會產(chǎn)生風險,。

　　2,、建立風險防范與處理機構(gòu)。在變化的市場環(huán)境下,，企業(yè)在運營中風險隨時都可能發(fā)生,，因此建立風險防范與處理機構(gòu)就如同建立營銷機構(gòu)一樣重要。風險防范與處理小組的工作應包括以下幾個方面：一是在企業(yè)內(nèi)部建立風險預防的規(guī)章制度,，并督促制度的貫徹執(zhí)行,；二是調(diào)查研究相關(guān)信息資料，對公司客戶的信息和能力進行分析和評定,；三是在日常管理工作中進行風險處理演練,，以提高對風險處理的應對能力，強化職工的風險防范意識,；四是在企業(yè)出現(xiàn)風險后,，由風險防范與處理機構(gòu)統(tǒng)一處理風險事件。一座城市沒有消防部門不行,，同樣道理,，企業(yè)沒有風險防范與處理機構(gòu)恐怕也不行。

　　3,、正確面對發(fā)生的風險,。當風險產(chǎn)生以后，如何面對風險,，是決定風險能否正確和順利處理的關(guān)鍵,。風險的發(fā)生會給企業(yè)帶來損害，也可能給社會,、顧客帶來損害,。企業(yè)首先應該誠實地面對社會和顧客,，一方面，最大限度地減少對社會和顧客的損害,，另一方面快速采取措施制止風險的擴大和擴散,。如果風險產(chǎn)生后，企業(yè)回避,、推托,、甚至辯解，反而會使風險擴大,，損害增加,。

　　4、依法處理,。企業(yè)風險產(chǎn)生后,，企業(yè)應該迅速地運用法律武器來處理風險。國家為了規(guī)范市場行為,，保護公平競爭,，維護企業(yè)合法權(quán)益，制訂了一系列相關(guān)的經(jīng)濟法律和法規(guī),，如《合同法》,、《價格法》、《反不正當競爭法》等,，企業(yè)決策者應該了解相應的法律法規(guī),，在營銷活動中依法辦事。在日常業(yè)務往來中,，企業(yè)對一些具有潛在風險的業(yè)務,，首先要依法鑒訂好合同，鑒訂合同是預防風險的第一道門檻,。其次,，當因為對方的原因而給企業(yè)造成風險后，應該當機立斷,，積極尋求法律途徑處理風險,。

　　5、提高企業(yè)員工素質(zhì),。企業(yè)營銷活動中的一些風險,，是由企業(yè)員工素質(zhì)不高或其他主觀因素造成的。如有些企業(yè)銷售人員因不熟悉所推銷產(chǎn)品的相關(guān)知識而發(fā)生銷售阻礙,，或責任心不強而導致貨款不能及時回收及損失,，都屬于員工素質(zhì)問題而產(chǎn)生的營銷風險。因此,，加強企業(yè)員工素質(zhì)的培訓與提高,，是控制企業(yè)市場營銷風險的重要措施之一,。企業(yè)員工素質(zhì)培訓應包括員工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì),、道德素質(zhì)等多方面的內(nèi)容。對于營銷第一線的員工,，其綜合素質(zhì)的提升與否,，直接影響企業(yè)營銷，對其強化培訓就顯得更為迫切和重要,。企業(yè)在對營銷人員考核中,，注重銷售額及利潤的考核固然重要，對其責任心與有關(guān)風險防范的考核同樣重要,。