銀行營(yíng)銷活動(dòng)行長(zhǎng)總結(jié)
銀行營(yíng)銷活動(dòng)行長(zhǎng)總結(jié)
營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)11xxxx。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,,而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗:存款,、貸款,、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃。以下內(nèi)容是我為您精心整理的銀行營(yíng)銷活動(dòng)行長(zhǎng)總結(jié),,歡迎參考!
銀行營(yíng)銷活動(dòng)行長(zhǎng)總結(jié)篇一 回顧二о一x年,,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,,針對(duì)x支行幾年來(lái)徘徊不前的狀況,堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,,在行長(zhǎng)助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓,,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,,圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面:
(1)存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng),,存款余額突破xx億元,,較年初增長(zhǎng)了xx%,超額完成分行下達(dá)計(jì)劃的xx%,;
(2)日均存款近xx億元,,較年初增長(zhǎng)了xx%,超額完成分行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的xx%,;
(3)貸款余額實(shí)現(xiàn)xx億元,,較年初增長(zhǎng)了xx%;
(4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)xx億元,,翻了去年的兩番,;
(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,,貸款不良率控制為xx%,比分行下達(dá)的計(jì)劃5,。1xxxx還低近1倍,;
(6)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,結(jié)算量大幅增長(zhǎng),,完成了124xxxx美元,,是上年結(jié)算量的近三倍;
(7)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)11xxxx,。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,,不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,而且打了一個(gè)漂亮的`翻身仗:存款,、貸款,、質(zhì)量、效益,、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)
一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,,大力拓展重點(diǎn)客戶 前年底,,我從xx調(diào)到xx銀行來(lái),xx行對(duì)我還是一片空白,,一切都得從頭開始,。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,,實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,。一年來(lái),在拓展工作中,,我采取重點(diǎn)攻克,、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見(jiàn)成效:新增存款近xx萬(wàn)元,,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬(wàn)元以上,。瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院
在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國(guó)家教育改革的不斷深化,,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí),教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng),。在xx地區(qū),,最具有代表性的莫過(guò)于xx工學(xué)院。因此,,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo),。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,,工夫不負(fù)有心人,xx工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,,銀校合作的新局面開始形成:(1)通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近xx萬(wàn)元,,日均存款在xx萬(wàn)元以上,存款最高余額近xxx萬(wàn)元,;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ);(3)我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元,,并向其品學(xué)兼優(yōu)的xxx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xxx萬(wàn)元,。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路。
二,、樹立大營(yíng)銷觀念,,已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶
xxx電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大,。通過(guò)主動(dòng)出擊,,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,,存款平均余額為xxx萬(wàn)元,,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xxx萬(wàn)元,在我行的結(jié)算量高達(dá)xx億元,。
三,、本外幣聯(lián)動(dòng),重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好
通過(guò)不懈努力,,重慶東建機(jī)械廠于XX年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬(wàn)美元,結(jié)售匯xx萬(wàn)美元,;(2)人民幣日均存款xx萬(wàn)元,,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬(wàn)元;(3)10xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,,共計(jì)xxx萬(wàn)元,;(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計(jì)xx萬(wàn)元,。(5)辦理押匯xx筆,共計(jì)xxx萬(wàn)美元,。
銀行營(yíng)銷活動(dòng)行長(zhǎng)總結(jié)篇二 xxxx年以來(lái),,結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,,并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下:
一,、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,,客戶檔案,、密碼信封、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符,。
二,、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),,根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢(shì)分析會(huì),,強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見(jiàn),,在會(huì)議上評(píng)估,。
三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性,。每月至少安排2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,。
四,、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,,為加強(qiáng)內(nèi)控,,我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案,。
一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理,。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實(shí)施方案》,,并在全行進(jìn)行實(shí)施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,并嚴(yán)格按照上級(jí)行的內(nèi)控管理,、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo),。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的工作計(jì)劃。
二是加大對(duì)市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度,。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé),,從今年起,把上級(jí)行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況,,以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)得分,。考核時(shí),,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問(wèn)題分為一般問(wèn)題,、較嚴(yán)重問(wèn)題、嚴(yán)重問(wèn)題,、重大違規(guī)問(wèn)題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率進(jìn)行考核,,按項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì),累計(jì)扣分,。
三是加大對(duì)信貸業(yè)務(wù),、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度,,進(jìn)一步規(guī)范操作程序,,特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面,,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,,并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件、無(wú)事故的總體目標(biāo),,確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面,、健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,。
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