組織營銷是發(fā)生在組織與組織之間的營銷,。

營銷組織應注重建立定制化滿足客戶需求的能力和對客戶組織和個人層面的關(guān)系管理,、積累行業(yè)資源、應競爭而變的營銷彈性,、提高服務水平和營銷隊伍的專業(yè)素質(zhì),、面向客戶的團隊合作,以客戶為導向整合組織資源和能力,并注重組織營銷核心競爭力致勝要素能力的培養(yǎng),打造本企業(yè)區(qū)別于對手的組織營銷核心競爭力

壯大農(nóng)產(chǎn)品營銷組織的措施有哪些,？

??大力推廣各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化形式，發(fā)展企業(yè)集團,，實現(xiàn)規(guī)模效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化的基本特點是打破生產(chǎn)與經(jīng)營分割的局面,，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場 的銜接，并較好地平衡農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的利益差距,，有利于對生產(chǎn)起到保護和 支持作用,。因此，要大力發(fā)展各類產(chǎn)銷一體化組織,，如牧工商,、貿(mào)工牧等一體化 組織。
??我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中小生產(chǎn)和大市場的矛盾十分突出,，廣大農(nóng)戶進人市場的難 度很大,，當前應著重推廣各種營銷實體加農(nóng)戶的產(chǎn)銷結(jié)合形式。隨著產(chǎn)銷一體化 的發(fā)展,，營銷規(guī)模的擴大,，應積極促進橫向聯(lián)系，以市場為導向,，以大型加工企 業(yè)或流通企業(yè)為龍頭,，以專業(yè)戶規(guī)模生產(chǎn)為基礎，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，聯(lián)合相關(guān)行業(yè)企業(yè),、團體，組建企業(yè)集團,，發(fā)揮規(guī)模效益,。
??2,。創(chuàng)造條件，推動農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品營銷合作社發(fā)展各類公司,、運銷聯(lián)合體加農(nóng)戶的形式雖然能較好地解決農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品 的銷路,，并使農(nóng)戶得到生產(chǎn)上的幫助，減少農(nóng)戶利益的損失,，但這些營銷組織 并不是農(nóng)戶自身的組織，并不能從根本上代表農(nóng)戶利益,。廣大農(nóng)戶在公司+農(nóng) 戶形式帶動下,，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、專業(yè)生產(chǎn)水平的提高以及自身積累的增 加,，應積極組織起來,，通過人股形式，組成農(nóng)戶自己的營銷合作社,。
??農(nóng)戶營銷合 作社目前在我國的發(fā)展還很微弱,，但它符合市場經(jīng)濟體制下提高農(nóng)戶組織程度的 發(fā)展方向，符合農(nóng)戶的利益,，發(fā)展前景很好,。政府應該大力提倡并扶持，從簡單 到健全,，從小到大,，首先在農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)初具規(guī)模的地方，創(chuàng)造條件由農(nóng)戶專 業(yè)戶自愿聯(lián)合,，本著所有者+經(jīng)營者+受惠者三者統(tǒng)一原則,，人股建社；政府可以 牽頭,、協(xié)調(diào),，并利用稅收、信貸,、價格等優(yōu)惠政策,，保護、支持其發(fā)展,。
??3,。加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設構(gòu)建以批發(fā)市場為中心的農(nóng)產(chǎn)品流通樞紐，創(chuàng)造平等競爭環(huán)境,，形成合理暢 通的營銷渠道,。當前，應由政府牽頭建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,，發(fā)揮食品公司設施齊 全,、人員素質(zhì)高,、資金充足的優(yōu)勢，由農(nóng)業(yè)管理部門或別的團體共同參與組建,， 盡快形成一個以初級批發(fā)市場為基礎,、區(qū)域性批發(fā)市場為骨干、國家級批發(fā)市場 為中樞的新的社會主義農(nóng)產(chǎn)品市場體系,。
??批發(fā)市場作為商品交易場所,，應堅持市 場管理者與交易者分離原則。4,。發(fā)揮各農(nóng)產(chǎn)品營銷組織的優(yōu)勢,，合理分工，促進聯(lián)合我國農(nóng)產(chǎn)品個體營銷組織數(shù)量大,、規(guī)模小,，適應農(nóng)產(chǎn)品流通中收購與零售環(huán)節(jié) 的要求，應充分發(fā)揮他們在這兩個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,；聯(lián)合體組織,、產(chǎn)銷一體化組織、國 營商業(yè)實力強,，設施較全,，組織規(guī)范，適應農(nóng)產(chǎn)品流通中批發(fā),、儲運,、加工等環(huán)節(jié) 的要求，應促使其成為這些環(huán)節(jié)的主導力量,。
??不同營銷組織之間應加強聯(lián)合,，促進 銜接；可采取股份制,、聯(lián)營和聯(lián)合等多種形式,，相互協(xié)作，提高效率,。5,。深化國營商業(yè)改革，發(fā)揮其在農(nóng)產(chǎn)品營銷中的主導作用國營商業(yè)具有雄厚的實力,，經(jīng)營網(wǎng)點遍布全國,，具有穩(wěn)定的購銷渠道，具有 為農(nóng)民生產(chǎn)提供系列化服務的能力,。
??當前,，國營食品部門、供銷社等農(nóng)產(chǎn)品營銷 組織,，應充分利用自身優(yōu)勢,，深化改革,，轉(zhuǎn)換機制，增強活力,，開拓市場,，在競 爭中求發(fā)展，在農(nóng)產(chǎn)品流通中起主導作用,。
??國營商業(yè)要合理定位,，在經(jīng)營方向上應著重傾向于3個方面：第一，經(jīng)營批發(fā)業(yè)務,；第二,，向精深加工、綜合利用,、多種經(jīng)營方向發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值,；第三,，致力于開拓國內(nèi)外銷售市場，利用 遍及全國的購銷組織,，加強縱向和橫向的聯(lián)系,，構(gòu)成暢通的全國乃至世界范圍的 市場網(wǎng)絡，承擔起國內(nèi)區(qū)域間大宗農(nóng)產(chǎn)品營銷業(yè)務和外貿(mào)業(yè)務,。