領導提拔我做主管,同事不服氣處處和我作對,還去領導那里告我,,我該給他穿小鞋嗎,?
自己被提拔了,以前混的挺好的同事,,非但不支持自己的工作,反而帶頭挑釁,,甚至在領導面前打自己的小報告,,這已經是司馬昭之心路人皆知了,!一句話,他們不服你,,而且是聯(lián)起手來抵制你,。說實話,你現在很被動,!必須馬上扭轉這種不利局面,。
怎么辦呢?別擔心,,什么羊都能趕到圈里去,,你需要動點心思,上點手段,。管理本來就是一門厚黑學問,,既要有菩薩心腸,還得有霹靂手段,。我給你七個建議,,也就是七個步驟。
一,,擒賊擒王,。杜甫有詩云,射人先射馬,,擒賊先擒王,。任何一個團伙都有挑頭的,更有背后的狗頭軍師,,你要想辦法把他找出來,。因為你立足未穩(wěn),且沒有樹立起威信,,先按兵不動,,做到心中有數就行。
二,,假癡不癲,。司馬懿為了迷惑曹操的懷疑,就采取了此計,,核心就是裝傻充愣,。在沒有力量與敵人抗衡,且沒有把握一擊即中的前提下,,要學會裝傻,,表現出一副胸懷大度不予計較的樣子。目的是讓對手放松警惕。
三,,未雨綢繆,。既然他總是在領導面前告你的黑狀,你不能坐以待斃,。必須跟領導處好關系,,然后有技巧地暗示一下領導,這些人目的不純,。同時表示,,自己有能力處理好。這樣,,領導就不會偏聽偏信,。
四,分化瓦解,。打擊團伙,,要學會遠交近攻之術。任何一個團伙都不是鐵板一塊,,你要知道該拉攏誰,,團結誰,打擊誰,!通過談心,、喝酒、獎勵等方法把人品好的,,不鬧事的拉攏過來,,從團伙內部攻破。
五,,鳴槍示警,。自己有了核心支持者以后,就可以著手收拾那些人了,。但不可操之過急,,盡量不要穿小鞋??梢栽跁h上進行不點名地警告或批評,。這樣,自己就站在了道義的制高點,。
六,,引蛇出洞。如果他們收斂了,,不可斬盡殺絕。如果還是不服,依然跟你唱對臺戲,,那就要使出手段了,。可以采引蛇出洞之計,,摸準他的弱點,,給他設個套,讓他鉆進來,?;蛘呤嵌⒕o他,只要他一犯錯,,立刻就抓住了他的小辮子,。
七,關門打狗,。最后,,就要有霹靂手段了。他既然不尊重你,,你也沒必要尊重他,,拿到了他的把柄,不能心慈手軟,。該罰了就罰的他心驚肉跳,,如果是嚴重違反公司制度,對不起,,交給人事部建議辭退就是了,!
這是一套連環(huán)計,只要你學會了,,沒人敢不服你,!希望對你有所幫助!
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