營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標,，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關系,，而對設計項目的分析、規(guī)劃,、實施和控制,。營銷管理的實質，是需求管理,， 即對需求的水平,、時機和性質進行有效的調解。在營銷管理實踐中,，企業(yè)通常需要預先設定一個預期的市場需求水平,，然而，實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平并不一致,。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況,，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求,，確保企業(yè)目標的實現(xiàn),。營銷管理就是在市場行為中,，以營利為目標,，把組織、架構,、人員,、培訓、績效,、考評,、薪資等眾多要素綜合制定、優(yōu)化實施的行為,。

營銷策劃公司的主要經營范圍是什么?

營銷策劃公司的經營范圍一般如下：
　　1,、咨詢類經營范圍：企業(yè)營銷策劃，市場營銷策劃,，投資管理,，企業(yè)管理咨詢,，商務信息咨詢，企業(yè)形象策劃等,。
　　2,、可選經營范圍：計算機網絡工程(除專項審批)，攝影服務,，圖文制作,，設計、制作,、發(fā)布,、代理各類廣告，銷售：文化辦公用品,、辦公設備,、日用百貨、家用電器,、五金交電,、電子產品、電腦及配件,、打印設備,、電腦耗材、音響器材,、照相器材,、機電設備、金屬材料,、建材,、家具、體育用品,、通訊器材及設備等,。

　　營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務,、創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,。
　　營銷策劃的主要內容有以下幾點：
　　1,、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　2,、產品全國市場推廣,。
　　3,、一線營銷團隊建設。
　　4,、促銷政策制定,。
　　5、專賣體系等特殊銷售模式打造,。
　　6,、終端銷售業(yè)績提升。
　　7,、樣板市場打造,。
　　8、分銷體系建立,。
　　9,、渠道建設。
　　10,、直營體系建設,。
　　11、價格體系建設,。
　　12,、招商策劃。
　　13,、新產品上市策劃,。
　　14、產品規(guī)劃,。
　　15,、市場定位。
　　16,、營銷診斷,。
　　17、網絡營銷平臺的創(chuàng)立等,。