不包含市場推廣服務(wù),。

主要包括以下內(nèi)容：

1.分析營銷機會

首先要對營銷機會進行分析，主要包括宏觀環(huán)境因素以及消費者市場行為等,，針對其中的差異之處進行分析對比,。

2.開發(fā)營銷戰(zhàn)略

對營銷戰(zhàn)略進行開發(fā),，開發(fā)之前要分析外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境，然后設(shè)計基礎(chǔ)架構(gòu),，對產(chǎn)品開發(fā)進行全面管理,，選擇具體的市場開發(fā)策略。

3,、營銷方案

制定營銷方案也是市場營銷策劃不可或缺的一項重要內(nèi)容,，首先分析目標并確定需求，估算成本后對具體定價法以及價格加以確認,。

4,、管理營銷

管理營銷為市場營銷策劃的重要環(huán)節(jié)，有助于更好的控制市場營銷年度計劃以及盈利能力,，同時還有助于對營銷過程中出現(xiàn)的問題進行解決,。

什么是企業(yè)市場營銷組織機構(gòu)？

市場營銷組織

市場營銷組織是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,，發(fā)揮市場營銷職能,，由從事市場營銷活動的各個部門及其人員所構(gòu)成的一個有機體系。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)從事市場營銷活動,，實施市場營銷戰(zhàn)略和策略,，都離不開有效的市場營銷組織。健全,、有效的營銷組織是實現(xiàn)企業(yè)營銷目標的可靠保證,。

項目型組織架構(gòu)分析的優(yōu)勢有哪些呢？

(1)項目管理者對項目全權(quán)負責,，享有最大限度的自主權(quán),，可以充分調(diào)用項目內(nèi)的資源;

(2)組織結(jié)構(gòu)精簡，易于操作,。在進度,、成本、品質(zhì)等方面可以實現(xiàn)有效的系統(tǒng)控制;

(3)項目成員因共同的愿景,、使命而結(jié)合,，明確理解并集中致力于項目目標，個人及團隊的潛力可充分地激發(fā);

(4)有利于團隊成員之間交流和分享資訊,、經(jīng)驗,。