這個(gè)部門(mén)的劃分說(shuō)法很多，部門(mén)取名也五花八門(mén),，沒(méi)什么硬性規(guī)定的,，下面是個(gè)參考：

常規(guī)部門(mén)：人事行政、財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)等
專業(yè)部門(mén)：設(shè)計(jì)部（下設(shè)：出圖,、勘察、技術(shù),、商務(wù)等）,、總工辦

如人多還可分：設(shè)計(jì)一部、設(shè)計(jì)二部……

市場(chǎng)營(yíng)銷樣本架構(gòu)是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷樣本架構(gòu)意思是指市場(chǎng)營(yíng)銷體系的骨架,，它確定了具體營(yíng)銷層級(jí)，各層級(jí)的主體設(shè)置,、各營(yíng)銷主體間的管理,。

如何介紹公司的組織架構(gòu)？

陳述者向受文者介紹公司組織架構(gòu)過(guò)程中需闡明公司組織架構(gòu)的性質(zhì)（是直線制還是職能制,、還是按別的性質(zhì)構(gòu)建）,、各部門(mén)間的權(quán)屬關(guān)系以及部門(mén)的職能和部門(mén)內(nèi)的主要的崗位設(shè)計(jì)。

例如：

公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來(lái)構(gòu)建,，最頂端的是總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策，統(tǒng)籌行政人事部,、生產(chǎn)部,、銷售部以及技術(shù)部，這四個(gè)部門(mén)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),，而這四個(gè)部門(mén)只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)經(jīng)理職位分管下面各個(gè)職能部門(mén),，人事行政主管主要負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)、薪酬,、績(jī)效,、工傷、對(duì)外聯(lián)系等職能,。

就是決策層（股東大會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”）,、管理層（就是總經(jīng)理和副經(jīng)理）、執(zhí)行層（中層機(jī)構(gòu),、部門(mén),，如辦公室、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)部,、投資部、技術(shù)部,、研發(fā)部,、項(xiàng)目部等，設(shè)部長(zhǎng)或總監(jiān),、主管等職務(wù),，包括具體工作人員）三個(gè)層面。架構(gòu)就是相互制約,、負(fù)責(zé)、管理和監(jiān)督的關(guān)系,，以及崗位設(shè)置及職責(zé),。