這個部門的劃分說法很多，部門取名也五花八門,，沒什么硬性規(guī)定的,，下面是個參考：

常規(guī)部門：人事行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等
專業(yè)部門：設(shè)計(jì)部（下設(shè)：出圖,、勘察,、技術(shù)、商務(wù)等）,、總工辦

如人多還可分：設(shè)計(jì)一部,、設(shè)計(jì)二部……

市場營銷樣本架構(gòu)是什么？

市場營銷樣本架構(gòu)意思是指市場營銷體系的骨架,，它確定了具體營銷層級,，各層級的主體設(shè)置、各營銷主體間的管理,。

如何介紹公司的組織架構(gòu),？

陳述者向受文者介紹公司組織架構(gòu)過程中需闡明公司組織架構(gòu)的性質(zhì)（是直線制還是職能制、還是按別的性質(zhì)構(gòu)建）,、各部門間的權(quán)屬關(guān)系以及部門的職能和部門內(nèi)的主要的崗位設(shè)計(jì),。

例如：

公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建，最頂端的是總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性決策,，統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部,、銷售部以及技術(shù)部,，這四個部門直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，而這四個部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)經(jīng)理職位分管下面各個職能部門,，人事行政主管主要負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn),、薪酬、績效,、工傷,、對外聯(lián)系等職能。

就是決策層（股東大會,、董事會和監(jiān)事會“三會”）,、管理層（就是總經(jīng)理和副經(jīng)理）、執(zhí)行層（中層機(jī)構(gòu),、部門,，如辦公室、財(cái)務(wù)部,、市場部,、投資部、技術(shù)部,、研發(fā)部,、項(xiàng)目部等，設(shè)部長或總監(jiān)、主管等職務(wù),，包括具體工作人員）三個層面,。架構(gòu)就是相互制約、負(fù)責(zé),、管理和監(jiān)督的關(guān)系,，以及崗位設(shè)置及職責(zé)。