一個(gè)企業(yè),,誰(shuí)是老板、誰(shuí)是法定人,、誰(shuí)是執(zhí)行官(或這幾層身份都是同一個(gè)人),?或許這個(gè)企業(yè)是國(guó)企的、或者是私企的,,在這個(gè)企業(yè)里,,我認(rèn)為,構(gòu)建創(chuàng)新型組織最重要的是企業(yè)的老板,,老板掌握著構(gòu)建創(chuàng)新型組織的生死權(quán),,任何幫助這個(gè)企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新型組織的單位或個(gè)人,只不過(guò)是起到了(輔助,、幫助,、獻(xiàn)策、謀劃)的作用,。但是如何...
一、營(yíng)造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,,其管理者特別放權(quán)給自己的中層員工,,一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢,,可事實(shí)上,,員工并沒(méi)有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,,其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。 相比之下,,有些管理者,,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,,自己卻大手大腳,,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法...
關(guān)于組織架構(gòu)的概念,《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)———組織架構(gòu)》第二條規(guī)定:“本指引所稱組織架構(gòu),,是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,,明確股東(大)會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)權(quán)限,、人員編制,、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,。”實(shí)際上,,人...