一個企業(yè),，誰是老板、誰是法定人、誰是執(zhí)行官(或這幾層身份都是同一個人),？或許這個企業(yè)是國企的,、或者是私企的,，在這個企業(yè)里,，我認為，構建創(chuàng)新型組織最重要的是企業(yè)的老板,，老板掌握著構建創(chuàng)新型組織的生死權,，任何幫助這個企業(yè)構建創(chuàng)新型組織的單位或個人，只不過是起到了(輔助,、幫助,、獻策、謀劃)的作用,。但是如何才能幫助企業(yè)構建創(chuàng)新型組織呢,？構建企業(yè)創(chuàng)新型組織首先必須形成一個核心代表(高瞻遠見的法定人)、核心組織(企業(yè)分工內行的優(yōu)秀執(zhí)行人),。2,、詳細報告企業(yè)構建的、遇到的,、隱形的困難問題,。3、用超前的發(fā)展前景,、科學理念和企業(yè)的長遠計劃相融合,。4、政府必須要為構建創(chuàng)新型企業(yè)提供足夠強大的幫助,，強大到何種程度呢,？這就看企業(yè)的需要了，資金充足,、調令嚴肅,、無私協(xié)助。這第4點是幫助企業(yè)構建創(chuàng)新型組織的重要前提和基礎,，任何一個創(chuàng)新型企業(yè)在高端科學發(fā)展的今天,，都不可能單獨完成多項科技創(chuàng)新，必須齊心協(xié)力,，無私奉獻,。所以,，幫助企業(yè)構建創(chuàng)新型組織，只有在政府的強大支持作用下,，才能實現(xiàn)得更好,。

如何幫助企業(yè)構建新型創(chuàng)新組織，政府與企業(yè)共建是根夲,。筆者從事道路交通運輸管理工作多年,，淺談幾點看法。一,，政府宏觀政策指導,。①國家交通發(fā)展規(guī)劃,。決定企業(yè)發(fā)展方向,。制定相應切實可行的發(fā)展目標。②制定法律法規(guī)規(guī)范市埸經營環(huán)|1境,。③金融支持,。對民營物流企業(yè)運營中出現(xiàn)的困境，有針對性幫扶,。④引導企業(yè)強強聯(lián)手,，做大做強?？鍏^(qū)域聯(lián)動,。二企業(yè)構建體系。①企業(yè)規(guī)化與目標,。②有能力的自籌設立企業(yè)研究機構,。企業(yè)也可聘請咨詢公司協(xié)作。③市埸營銷策略,。④人力資源配置,。⑤成夲控制利潤優(yōu)化。如此等等?，F(xiàn)代化企業(yè)構建組織是個不斷學習研究發(fā)展過程,。