一個(gè)企業(yè),，誰是老板、誰是法定人、誰是執(zhí)行官(或這幾層身份都是同一個(gè)人),？或許這個(gè)企業(yè)是國(guó)企的,、或者是私企的,，在這個(gè)企業(yè)里,，我認(rèn)為，構(gòu)建創(chuàng)新型組織最重要的是企業(yè)的老板,，老板掌握著構(gòu)建創(chuàng)新型組織的生死權(quán),，任何幫助這個(gè)企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新型組織的單位或個(gè)人，只不過是起到了(輔助,、幫助,、獻(xiàn)策、謀劃)的作用,。但是如何才能幫助企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新型組織呢,？構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新型組織首先必須形成一個(gè)核心代表(高瞻遠(yuǎn)見的法定人)、核心組織(企業(yè)分工內(nèi)行的優(yōu)秀執(zhí)行人),。2,、詳細(xì)報(bào)告企業(yè)構(gòu)建的、遇到的,、隱形的困難問題,。3、用超前的發(fā)展前景,、科學(xué)理念和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相融合,。4、政府必須要為構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)提供足夠強(qiáng)大的幫助,，強(qiáng)大到何種程度呢,？這就看企業(yè)的需要了，資金充足,、調(diào)令嚴(yán)肅,、無私協(xié)助,。這第4點(diǎn)是幫助企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新型組織的重要前提和基礎(chǔ)，任何一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)在高端科學(xué)發(fā)展的今天,，都不可能單獨(dú)完成多項(xiàng)科技創(chuàng)新,，必須齊心協(xié)力，無私奉獻(xiàn),。所以,，幫助企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新型組織，只有在政府的強(qiáng)大支持作用下,，才能實(shí)現(xiàn)得更好。

如何幫助企業(yè)構(gòu)建新型創(chuàng)新組織,，政府與企業(yè)共建是根夲,。筆者從事道路交通運(yùn)輸管理工作多年，淺談幾點(diǎn)看法,。一,，政府宏觀政策指導(dǎo)。①國(guó)家交通發(fā)展規(guī)劃,。決定企業(yè)發(fā)展方向,。制定相應(yīng)切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)。②制定法律法規(guī)規(guī)范市埸經(jīng)營(yíng)環(huán)|1境,。③金融支持,。對(duì)民營(yíng)物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的困境，有針對(duì)性幫扶,。④引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，做大做強(qiáng)?？鍏^(qū)域聯(lián)動(dòng),。二企業(yè)構(gòu)建體系。①企業(yè)規(guī)化與目標(biāo),。②有能力的自籌設(shè)立企業(yè)研究機(jī)構(gòu),。企業(yè)也可聘請(qǐng)咨詢公司協(xié)作。③市埸營(yíng)銷策略,。④人力資源配置,。⑤成夲控制利潤(rùn)優(yōu)化。如此等等?，F(xiàn)代化企業(yè)構(gòu)建組織是個(gè)不斷學(xué)習(xí)研究發(fā)展過程,。