這個問題非常好的,。

1,、首先是團隊領(lǐng)導(dǎo),，公司領(lǐng)導(dǎo)。

你比如我們公司,，上到董事長最愛學(xué)習(xí)的,，把學(xué)習(xí)當作生活中最重要的部分。然后公司又強制要求公司總經(jīng)理每個月必須看兩本書然后分享,。上行下效,。董事長一年學(xué)習(xí)費幾百萬,，我們各公司總經(jīng)理自然一年也會花幾萬學(xué)習(xí),。

2、公司內(nèi)部定期組織學(xué)習(xí)分享會,，培訓(xùn)會,。專業(yè)的學(xué)習(xí)必須有考核。比如3個月一考核,。

3,、公司打造學(xué)習(xí)標兵榜樣，并且通過學(xué)習(xí)業(yè)績,，收入提高的標兵榜樣,。

4、學(xué)習(xí)之后一定分享,，并落地實操,。分享好的獎勵，落地實操好的也獎勵,。

嚴格要求,，事事做到最好?。?/p>