強化與哪些詞語搭配,？

強化搭配的詞:強化記憶;強化訓練

強化可以與訓練,、管理,、服務這些詞語搭配,，強化訓練,，強化管理,。強化服務,。

強化指通過某一事物增強某種行為的過程。

(1)在經典條件反射中,，指使無條件刺激與條件刺激相結合,，用前者強化后者。(2)在操作條件反射中,，指正確反應后所給予的獎勵(正強化)或免除懲罰(負強化),。近義詞：深化 加強 反義詞：削弱 弱化 。

一,、強化可以和措施搭配

因為：

1,、“強化”的意思是“加強、提高”,，該詞本身的詞性是動詞,。

2、“措施”的意思是“方法,、辦法,、做法”，該詞本身是名詞,。

3 ,、“強化措施”是動詞與名詞搭配，屬于“動詞十賓語”的搭配形式,，即“動賓”搭配的短語形式,。這是符合漢語語法結構的要求的。

強化：加強，使堅固鞏固,。比如：強化記憶,，強化訓練。

措施是比較模糊的抽象的,，一般不能和“強化”搭配,。

二、關于能力的動詞和短語

提高能力,，增強能力,，強化能力，能力提高,，能力增強,，能力訓練,，鍛煉能力,，能力提升，能力培養(yǎng),，能力驗證,，能力測試，能力檢驗,，檢驗能力,，測試能力，培養(yǎng)能力,，驗證能力,，能力衰退，失去能力,，裝逼能力,，干活能力，工作能力,，銷售能力,，組織能力，管理能力,，邏輯能力

三,、強化量化細化優(yōu)化深化的詞語

強化深化固化類似詞語：

同化, 分化, 感化, 融化 ,軟化, 教化, 凈化, 硬化, 物化, 勸化

1、 同化[ tóng huà ] ：使不相同的事物逐漸變成相近或相同,。

2,、分化[ fēn huà ] ： 做工作使之瓦解， 變成分裂的,， 導致其統(tǒng)一的部分分解或破壞,，性質相同的事物變成分裂的事物。

3、感化[ gǎn huà ] ：用言行的影響,使人受感動而逐漸轉變用黨的政策感化失足青年,。

4,、融化[ róng huà ] ;變?yōu)橐后w，如冰,、雪從凍結變?yōu)橐簯B(tài).

5,、軟化 [ruǎn huà ]:指由硬變軟。如:骨質軟化;降低水的硬度稱做水的軟化

詳細,，深化,，同化，強化,，優(yōu)化,，細化 ，具體,， 具化,， 詳具等

進店人數(shù)多，成交率低是啥原因,？

業(yè)績不好的原因 1,、手中擁有的潛在客戶數(shù)量不多。

(1)不知道到哪里去開以潛在客戶; (2)沒有識別出誰是潛在客戶; 由于開發(fā)潛在客戶是一項費時勞力的工作,，因此一些業(yè)務員不愿意去開發(fā)潛在顧客,，只滿足于和現(xiàn)有顧客打交道，這是一種自殺的做法,。

因為現(xiàn)在顧客常以各種各樣的原因離你而去,， 這樣，業(yè)務員如果不能不斷開發(fā)新客戶來補充失去的客戶,，那么4--7年后,，推銷員手中的客戶數(shù)量就會變成零。

銷售管理總結：自信是基礎,，拜訪量定江山,。

2、抱怨,、借口又特別多,。

業(yè)績不佳的業(yè)務員，常常抱怨,，借口又特別多,，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如條件,、對方,、他人等，從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任。

他們常常提到的抱怨,、借口如：“這是我們公司的政策不對,。“我們公司的產品,、質量,、交易條件不如競爭對手?！?/p>

銷售管理總結：沒有理由,、沒有借口，只講方法! 3,、依賴心十分強烈,。

業(yè)績不佳的業(yè)務員，總是對公司提出各種各樣的要求,，如要求提高底薪,、差旅費、加班費等,，而且經常拿別家公司作比較,，“公司底薪有多高”,、“公司福利有多好”,。

有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優(yōu)秀業(yè)務員的,。

銷售管理總結：獨立,，敢于試錯，大不了重新再開始! 4,、對工作沒有自豪感,。

優(yōu)秀業(yè)務員對自己的工作都感到非常的驕傲，他們把業(yè)務工作當作一項事業(yè)來奮斗,。缺乏自信的業(yè)務員,，如何能取得良好業(yè)績? 銷售管理總結：我做的每一件事情都是值得驕傲的，因為每天進步一點點就是成功! 5,、不遵守諾言,。

一些業(yè)務員雖然能說善道，但業(yè)績卻不佳,，他們有一個共同的缺點,，就是“不遵守諾言”。昨天答應顧客的事,，今天就忘記了,。

業(yè)務員最重要的是講究信用，而獲得客戶信任的最有力的武器便是遵守諾言。 銷售管理總結：不亂承諾,，說到的一定要做到,。

6、半途而廢,。

業(yè)績不佳的業(yè)務員的毛病是容易氣餒,。

業(yè)務是一場馬拉松賽跑，僅憑一時的沖動,，是無法成功的,。悶高放棄成功的信念，并堅持不懈地追求下去,，才能達到目的,。

銷售管理總結：堅持+好方法相結合，天下自有公道,，付出就有回報! 7,、對客戶關心不夠。

銷售成功的關鍵在于業(yè)務員能否抓住客戶心,，如果不善于察言觀色的話,，生意一定無法成交。

業(yè)務員既要了解客戶的微妙的心理,，也要關于選擇恰當?shù)臅r機采取行動,。

這就需要對客戶的情況了如指掌! 銷售管理總結：那些不關心客戶的業(yè)務員，是無法把握和創(chuàng)造機會的,。

客戶是你的衣食父母,，怎么能不重視呢? 如何提升業(yè)績 一、客流量 所謂的客流量指的是以店鋪地址為準,，在一定的的時間內經過店鋪的人數(shù),，并且這個人數(shù)屬于我們的目標消費群體。在這邊要特別提醒一點,，客流量不同于人流量,，人流量指的是包含那些不屬于我們目標消費的顧客。

客流量的影響因素一般包括：天氣,、位置,、促銷、活動等 提升方法：

1,、根據(jù)日常銷售收據(jù)做一個透視表,，直接確定出銷售業(yè)績的高峰期和低迷期，并且找出為何會出現(xiàn)高峰和低迷,。

然后根據(jù)這個趨勢,，做出在不同階段的不同的營銷策略,。

2、店鋪每一季的時候都要做出活動主題,，并且在門口顯眼的位置(例：櫥窗,、拋臺等)進行宣傳，以增加客流量,。 二,、進店率 所謂的進店量指的是進入店鋪的總人數(shù)，進店率=進店人數(shù)/客流量*100%,，進店率可以直接反應出店鋪氛圍營造的好壞,，如果營造好了，那進店率就會比較高,，如果營造地一般,，那進店率就會比較低。

影響因素：品牌的影響力,、店鋪形象,、店鋪氛圍、櫥窗及黃金陳列區(qū),。

提升方法：

1,、店鋪燈光調整，有些門店會因為老板的“開源節(jié)流”而將一些燈光關閉,，建議即使是在沒客人的情況之下也不應該將店鋪燈光關閉,，這樣會給顧客不好的購物氛圍。 2,、店鋪的色調控制,，這個方面主要是通過陳列進行調整，在做陳列的時候,，要有主題性以及主色調。 三,、體驗率 所謂的體驗率就是顧客在店鋪里面體驗產品的概率,，體驗率=體驗人數(shù)/進店總人數(shù)。 影響因素：銷售技巧,、陳列,、服務等 提升方法： 1、結合本區(qū)域的銷售情況,，將適合當?shù)叵M者的產品(價格,、性能、外觀等)進行重點陳列,，以增強顧客的興趣,。 2,、通過增強員工的銷售技巧，在門店有營銷活動的時候,，都做一條簡短并且有效的銷售術語,，讓員工通過這一句話提升客人體驗產品的欲望。 3,、不斷地告訴員工必須提升顧客體驗產品的欲望,，因為體驗率決定著購買率，讓銷售人員積極熱情地引導和鼓勵顧客體驗產品,。 四,、成交率 所謂的成交率就是成交人數(shù)的比例，成交率=成交人數(shù)/進店人數(shù) 影響因素：銷售技巧,、員工對產品熟悉程度,、營銷方案等 提升方法： 1、員工要能夠完全熟悉產品,，能夠按照培訓時所要求的服務流程做好銷售工作,，對于銷售人員和顧客產生的異議能夠很好地處理。 2,、加強新員工培訓,，作為門店，每一周店長必須給予員工進行簡短培訓,，每個月區(qū)長都要對自己區(qū)域的店長進行培訓,，每個季度整個銷售系統(tǒng)都必須做一次全面的培訓。 3,、公司下發(fā)的營銷活動,，店長必須組織店內成員進行學習，并且要保證每個人都能夠百分之百地清楚整個營銷活動,。在銷售的過程中,，可以適當?shù)乩脿I銷活動提高成交率。 五,、連單率 所謂的連單率顧客購買兩款及兩款以上的人數(shù)占統(tǒng)計時間成交總人數(shù)的比例,，連單率=消費兩款及兩款以上的人數(shù)/成交總人數(shù) 影響因素：銷售人員對于附加推銷的意識、店鋪陳列等 提升方法： 1,、在店鋪陳列的時候,，注重一下搭配陳列，以便于銷售人員在做銷售的時候,，能夠及時有效地做附加推銷;在收銀臺附近設置配件陳列區(qū),，以便于在收銀行業(yè)做附加推銷;同時可以在休息區(qū)等顧客滯留時間相對較長的區(qū)域做好附加陳列。 六,、回頭率 所謂的回頭率是指顧客再次進店消費的比例,，通過這個數(shù)據(jù)可以直觀反應出店鋪業(yè)績的構成2占比,，現(xiàn)在很多公司都在提倡VIP，如果一家門店注重發(fā)展VIP,，那回頭率普遍會偏高,。 影響因素：銷售人員的售后服務、店鋪的位置等,。 提升辦法： 1,、售后服務必須認真負責，態(tài)度良好,，積極解決客戶的問題,，樹立良好的品牌形象。 2,、在節(jié)假日,、促銷日的時候，給老客戶發(fā)送活動信息,。