（一）對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響：1、對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品策略的影響：（1）對(duì)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的沖擊,；（2）對(duì)品牌的全球化管理帶來(lái)的沖擊,。 2,、對(duì)差別化定價(jià)策略帶來(lái)沖擊,；（3）對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道帶來(lái)沖擊,；（4）對(duì)傳統(tǒng)廣告障礙的消除,。
（二）對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式帶來(lái)的沖擊：1,、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式向個(gè)性化發(fā)展,；2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以顧客為焦點(diǎn),。
（三）對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的影響：1,、互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有平等、自由性,；2,、互聯(lián)網(wǎng)促使企業(yè)進(jìn)入跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。
（四）對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組織的影響：1,、以網(wǎng)絡(luò)作為主要的渠道和信息源,；2、組織層次減少,，業(yè)務(wù)人員減少,，虛擬組織盛行。
（五）對(duì)市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系的影響：網(wǎng)絡(luò)股導(dǎo)致市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系的重新改造,。

什么是企劃專(zhuān)員,？

企劃專(zhuān)員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理直接下屬：廣告文員,、促銷(xiāo)文員,、信息文員(2),、主要職責(zé)A． 在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門(mén)建設(shè)與業(yè)務(wù)管理,。B． 重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究,、策劃、組織與實(shí)施管理,，不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧,、收集和剖析案例并與公司比較，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,，提出有價(jià)值的建議,。編制、提交公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃方案,。C． 負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案,，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。D． 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃,，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批,。E． 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng),。F． 完成營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。G. 制訂廣告計(jì)劃,與廣告公司開(kāi)展合作.H. 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查.編輯本段企劃專(zhuān)員應(yīng)具備的能力
預(yù)見(jiàn)能力
預(yù)見(jiàn)能力是在深入了解某一個(gè)產(chǎn)業(yè),、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來(lái),，預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)的能力，這是企劃人必備的“未 來(lái)意識(shí)”,。企劃專(zhuān)家必須是一個(gè)未來(lái)學(xué)家,。他必須善于使用各種預(yù)測(cè)手段，預(yù)測(cè)工具,，先 人一步地進(jìn)行預(yù)測(cè),，實(shí)施企劃模擬操作；不僅如此,，他還必須敢于實(shí)踐,，敢于接受未來(lái)新的知識(shí)，新的方向,。當(dāng)然,，預(yù)見(jiàn)能力必須建立在對(duì)現(xiàn)狀事實(shí)正確的認(rèn)識(shí)和理解之上，否則,， 預(yù)見(jiàn)是“沙上建瓴”,，預(yù)見(jiàn)是“紙上談兵”，預(yù)見(jiàn)是不成立的,。構(gòu)思能力
構(gòu)思是企劃 人心智的最高體現(xiàn),，是企劃人駕御知識(shí),、駕御信息的整體能力。企劃人必須動(dòng)用形象思維描繪出企劃全局的框架,，然后運(yùn)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述企劃的概要,，充分把握人力資源、財(cái)務(wù)資源,、社會(huì)資源以及各種可以動(dòng)用資源的變動(dòng)趨勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),。構(gòu)思如同建筑中的框 架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要,。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),，對(duì)資源的把握和 自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的深度，構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗,。創(chuàng)造能力
創(chuàng)造能力是企劃方案提出,、展開(kāi)、推進(jìn)或者實(shí)施過(guò)程中所考慮的解決問(wèn)題的能力,。創(chuàng)造能力在整個(gè)企劃方案中起著主要作用,。從資料、信息的整理運(yùn)用,，從主意的發(fā)現(xiàn),、選擇，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙,，從方案的表現(xiàn),、描述，從企劃的溝通灌輸,，企劃的每一個(gè)階段都需要?jiǎng)?chuàng)造力,。因此，創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要,。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有資源的調(diào)配和運(yùn)用上,。組織能力
因?yàn)槠髣澥菍?duì)資源的整合，是對(duì)人,、物,、事實(shí)行統(tǒng)籌安排，因此,，組織能力是否優(yōu)秀將直接影響企劃成果,。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達(dá)到共同企劃,、制作,、實(shí)施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外,，還要求企劃人必須擁有強(qiáng)勁的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，就是統(tǒng)率力,。——因?yàn)樵谄髣澲?，個(gè)人英雄主義是要不得的,，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不了作用，有時(shí)甚至還會(huì)對(duì)企劃產(chǎn)生反作用,。在一個(gè)企劃團(tuán)體內(nèi),，最重要的是必須形成強(qiáng)大的內(nèi)部合力，只有這樣,，人人都可以盡其才,，物物都可以盡其用。目標(biāo)一致了,，說(shuō)明組織能力得到最大的體現(xiàn),。組織能力對(duì)于外部組織的協(xié)調(diào)更是重要，因?yàn)橥獠抠Y源的充分利用將為企劃提供很大的構(gòu)思空間和實(shí)施空間,。情報(bào)能力
情報(bào)能力指的是收集,、分析必需的信息情報(bào)，讓情報(bào)成為企劃的基礎(chǔ),，成為企劃過(guò)程中對(duì)未來(lái)判斷的依據(jù),。情報(bào)能力包含三個(gè)方面的層次。第一方面是收集情報(bào),，建立資料庫(kù)的能力,；第二方面是處理情報(bào),，整理信息的能力,；第三方面是利用情報(bào)，運(yùn)用信息,，使企劃更加科學(xué),，更加理性的能力。情報(bào)工作是企劃人日常的主要工作,，也是企劃工作的基礎(chǔ),。“巧婦難為無(wú)米之炊”說(shuō)的就是這樣的道理,。在情報(bào)處理中,，企劃人根據(jù)信息的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)篩選，從紛繁復(fù)雜的事物表象中找到實(shí)質(zhì),，從混亂無(wú)序的資料中找到線(xiàn)索,。同時(shí)，在企劃實(shí)施的過(guò)程中,，企劃人還必須根據(jù)各種情報(bào)的反饋來(lái)檢測(cè)企劃的實(shí)施,，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道,。表現(xiàn)能力
表現(xiàn)力是充實(shí)企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿(mǎn),、充實(shí)的手段,。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個(gè)人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮,。在企劃中,，表現(xiàn)力的手法十分豐富多彩，可以依照需要采用適當(dāng)?shù)男问?。?dāng)前,，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無(wú)法自拔，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點(diǎn),。表現(xiàn)力實(shí)際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn),，如文字、平面設(shè)計(jì),、廣告設(shè)計(jì)等等,。表現(xiàn)能力實(shí)際上是企劃人的門(mén)面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足,，那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏,，怎么樣都飛不起來(lái)。說(shuō)服能力
企劃是一個(gè)純粹主觀(guān)的智力活動(dòng),，許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板,，整個(gè)形象也是虛無(wú)縹緲，如同海市蜃樓,；并且不同的企劃人,，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大,?！@就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷(xiāo)出去,，傳播開(kāi)來(lái),，主要依靠的是說(shuō)服能力。說(shuō)服能力也是溝通的一個(gè)重要部分,。說(shuō)服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托,，通過(guò)對(duì)企劃每一個(gè)階段的具體描述來(lái)達(dá)到溝通的目的。沒(méi)有說(shuō)服力,，再好的企劃也得不到認(rèn)可,，更談不上實(shí)施和實(shí)現(xiàn)了。不管任何方案,，由于接受方的觀(guān)念,、見(jiàn)解和位置的不同,，都會(huì)產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，在這種情況下,，企劃人的說(shuō)服能力就開(kāi)始起到重要的作用,。說(shuō)服工作對(duì)于企劃的認(rèn)可和實(shí)施意義重大，說(shuō)服將消除接受方的疑慮,、分歧或者認(rèn)識(shí)誤差,，讓雙方的意見(jiàn)統(tǒng)一到企劃方案上來(lái)，從而保證企劃的執(zhí)行,。學(xué)習(xí)能力
企劃不是死東西,，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。企劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的活動(dòng),，企劃必須在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境中運(yùn)動(dòng),。因此,，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)尺。學(xué)習(xí)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,，學(xué)習(xí)新的品牌管理理論,，學(xué)習(xí)各種有益于企劃的知識(shí)——只有不斷學(xué)習(xí)，接受新的資訊和新的觀(guān)念,，企劃才會(huì)活起來(lái),。在企劃活動(dòng)中，如果停止學(xué)習(xí)的腳步,，企劃將成為無(wú)源之水,，無(wú)根之草，企劃活動(dòng)也將陷入教條或本色的模板,。創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力是基于學(xué)習(xí)能力之上的創(chuàng)造,、更新。人類(lèi)的發(fā)展靠創(chuàng)新,，社會(huì)的進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新,，創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉,。創(chuàng)新在企劃構(gòu)思階段是對(duì)資源的創(chuàng)新利用，在企劃的完成階段是對(duì)舊有機(jī)制的更新,，在企劃表現(xiàn)階段是對(duì)理性思維的感性表現(xiàn),，在企劃實(shí)施階段又表現(xiàn)為新思想、新知識(shí)得到了驗(yàn)證并取得成果,。因而,，創(chuàng)新對(duì)于企劃來(lái)說(shuō)十分重要,，創(chuàng)新是新價(jià)值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過(guò)的路,?？偨Y(jié)
預(yù)見(jiàn)能力、構(gòu)思能力,、創(chuàng)造能力,、組織能力、情報(bào)能力,、表現(xiàn)能力,、說(shuō)服能力、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力如同企劃人的“九陰真經(jīng)”,，為企劃提供源源不斷的能量和動(dòng)力。與其說(shuō)企劃是一個(gè)工作,，不如把企劃當(dāng)成一個(gè)事業(yè)更為恰當(dāng),。企劃人是世界上最聰明的人，企劃人還必須是世界上最寂寞的人,；企劃人是某一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,，企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖。最重要的是,，企劃人必須善于吸收知識(shí)的精華,，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀(guān)念,。