（一）對傳統(tǒng)營銷策略的影響：1,、對傳統(tǒng)產(chǎn)品策略的影響：（1）對傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的沖擊；（2）對品牌的全球化管理帶來的沖擊,。 2,、對差別化定價策略帶來沖擊,；（3）對傳統(tǒng)營銷渠道帶來沖擊；（4）對傳統(tǒng)廣告障礙的消除,。
（二）對傳統(tǒng)營銷方式帶來的沖擊：1,、傳統(tǒng)營銷方式向個性化發(fā)展；2,、企業(yè)競爭以顧客為焦點,。
（三）對營銷戰(zhàn)略的影響：1、互聯(lián)網(wǎng)競爭具有平等,、自由性,；2、互聯(lián)網(wǎng)促使企業(yè)進入跨國經(jīng)營,。
（四）對營銷組織的影響：1,、以網(wǎng)絡(luò)作為主要的渠道和信息源；2,、組織層次減少,，業(yè)務(wù)人員減少，虛擬組織盛行,。
（五）對市場評價體系的影響：網(wǎng)絡(luò)股導(dǎo)致市場評價體系的重新改造,。

什么是企劃專員,？

企劃專員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經(jīng)理直接下屬：廣告文員,、促銷文員,、信息文員(2)、主要職責(zé)A． 在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理,。B． 重點負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃,、組織與實施管理,，不斷追蹤國內(nèi)外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調(diào)整,，提出有價值的建議。編制,、提交公司年度市場營銷整體策劃方案,。C． 負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理,。D． 負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃,，并對各項業(yè)務(wù)進行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。E． 負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評,。F． 完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。G. 制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.H. 設(shè)計調(diào)查問卷，執(zhí)行市場調(diào)查.編輯本段企劃專員應(yīng)具備的能力
預(yù)見能力
預(yù)見能力是在深入了解某一個產(chǎn)業(yè),、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來,，預(yù)測今后發(fā)展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未 來意識”,。企劃專家必須是一個未來學(xué)家,。他必須善于使用各種預(yù)測手段，預(yù)測工具,，先 人一步地進行預(yù)測,，實施企劃模擬操作,；不僅如此,，他還必須敢于實踐，敢于接受未來新的知識,，新的方向,。當(dāng)然，預(yù)見能力必須建立在對現(xiàn)狀事實正確的認(rèn)識和理解之上,，否則,， 預(yù)見是“沙上建瓴”,，預(yù)見是“紙上談兵”，預(yù)見是不成立的,。構(gòu)思能力
構(gòu)思是企劃 人心智的最高體現(xiàn),，是企劃人駕御知識、駕御信息的整體能力,。企劃人必須動用形象思維描繪出企劃全局的框架,，然后運用簡潔的語言描述企劃的概要，充分把握人力資源,、財務(wù)資源,、社會資源以及各種可以動用資源的變動趨勢和發(fā)展趨勢。構(gòu)思如同建筑中的框 架結(jié)構(gòu)的建設(shè),，是企劃力之要,。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對未來的預(yù)測，對資源的把握和 自身知識結(jié)構(gòu)的深度,，構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗,。創(chuàng)造能力
創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開,、推進或者實施過程中所考慮的解決問題的能力,。創(chuàng)造能力在整個企劃方案中起著主要作用。從資料,、信息的整理運用,，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇,，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙,，從方案的表現(xiàn)、描述,，從企劃的溝通灌輸,，企劃的每一個階段都需要創(chuàng)造力。因此,，創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要,。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對現(xiàn)有資源的調(diào)配和運用上。組織能力
因為企劃是對資源的整合,，是對人,、物、事實行統(tǒng)籌安排,，因此,，組織能力是否優(yōu)秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào),，以達(dá)到共同企劃,、制作,、實施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強的組織紀(jì)律性和團隊協(xié)作精神外,，還要求企劃人必須擁有強勁的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，就是統(tǒng)率力?！驗樵谄髣澲?，個人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發(fā)揮不了作用,，有時甚至還會對企劃產(chǎn)生反作用,。在一個企劃團體內(nèi)，最重要的是必須形成強大的內(nèi)部合力,，只有這樣,，人人都可以盡其才，物物都可以盡其用,。目標(biāo)一致了,，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。組織能力對于外部組織的協(xié)調(diào)更是重要,，因為外部資源的充分利用將為企劃提供很大的構(gòu)思空間和實施空間,。情報能力
情報能力指的是收集、分析必需的信息情報,，讓情報成為企劃的基礎(chǔ),，成為企劃過程中對未來判斷的依據(jù)。情報能力包含三個方面的層次,。第一方面是收集情報,，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報,，整理信息的能力,；第三方面是利用情報，運用信息,，使企劃更加科學(xué),，更加理性的能力。情報工作是企劃人日常的主要工作,，也是企劃工作的基礎(chǔ),。“巧婦難為無米之炊”說的就是這樣的道理,。在情報處理中,，企劃人根據(jù)信息的類別進行分類篩選,，從紛繁復(fù)雜的事物表象中找到實質(zhì),，從混亂無序的資料中找到線索,。同時，在企劃實施的過程中,，企劃人還必須根據(jù)各種情報的反饋來檢測企劃的實施,，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。表現(xiàn)能力
表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力,，也是讓企劃豐滿,、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力,，更多的是集體智慧的發(fā)揮,。在企劃中，表現(xiàn)力的手法十分豐富多彩,，可以依照需要采用適當(dāng)?shù)男问?。?dāng)前，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔,，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點,。表現(xiàn)力實際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn)，如文字,、平面設(shè)計,、廣告設(shè)計等等。表現(xiàn)能力實際上是企劃人的門面功夫,，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足,，那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏，怎么樣都飛不起來,。說服能力
企劃是一個純粹主觀的智力活動,，許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板，整個形象也是虛無縹緲,，如同海市蜃樓,；并且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍,，差異巨大,。——這就是企劃的產(chǎn)品,！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去,，傳播開來，主要依靠的是說服能力,。說服能力也是溝通的一個重要部分,。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。沒有說服力,，再好的企劃也得不到認(rèn)可,，更談不上實施和實現(xiàn)了。不管任何方案,，由于接受方的觀念,、見解和位置的不同，都會產(chǎn)生意見分歧,，在這種情況下,，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對于企劃的認(rèn)可和實施意義重大,，說服將消除接受方的疑慮,、分歧或者認(rèn)識誤差，讓雙方的意見統(tǒng)一到企劃方案上來,，從而保證企劃的執(zhí)行,。學(xué)習(xí)能力
企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”,。企劃是一個動態(tài)的活動,，企劃必須在不斷變化的市場環(huán)境、社會環(huán)境,、人文環(huán)境中運動,。因此，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個標(biāo)尺,。學(xué)習(xí)新的市場營銷理論,，學(xué)習(xí)新的品牌管理理論，學(xué)習(xí)各種有益于企劃的知識——只有不斷學(xué)習(xí),，接受新的資訊和新的觀念,，企劃才會活起來。在企劃活動中,，如果停止學(xué)習(xí)的腳步,，企劃將成為無源之水，無根之草,，企劃活動也將陷入教條或本色的模板,。創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力是基于學(xué)習(xí)能力之上的創(chuàng)造、更新,。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新,，社會的進步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新,，創(chuàng)新是所有進步的源泉,。創(chuàng)新在企劃構(gòu)思階段是對資源的創(chuàng)新利用，在企劃的完成階段是對舊有機制的更新，在企劃表現(xiàn)階段是對理性思維的感性表現(xiàn),，在企劃實施階段又表現(xiàn)為新思想,、新知識得到了驗證并取得成果。因而,，創(chuàng)新對于企劃來說十分重要,，創(chuàng)新是新價值的體現(xiàn),，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路,。總結(jié)
預(yù)見能力,、構(gòu)思能力,、創(chuàng)造能力、組織能力,、情報能力,、表現(xiàn)能力、說服能力,、學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力如同企劃人的“九陰真經(jīng)”，為企劃提供源源不斷的能量和動力,。與其說企劃是一個工作,，不如把企劃當(dāng)成一個事業(yè)更為恰當(dāng)。企劃人是世界上最聰明的人,，企劃人還必須是世界上最寂寞的人,；企劃人是某一個領(lǐng)域的專家，企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖,。最重要的是,，企劃人必須善于吸收知識的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維,，新觀念,。