但是這把雙刃劍一旦使用不力，就會出現(xiàn)“傷敵一萬,，自損八千”的后果，甚至更為嚴(yán)重,。

但是為了不致坐以待斃,，這樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)又成為了企業(yè)之間廣泛采取的營銷戰(zhàn)略,；我們現(xiàn)在所要做的就是如何調(diào)整我們的營銷團(tuán)隊的組織架構(gòu)，使我們營銷團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)盛,、運(yùn)營效率更加高效,。 人海戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用推動了市場銷售量的提升但同時也造成了運(yùn)營成本的飆升，縮減了我們的經(jīng)營利潤,，我們迫切需要打造高效能的營銷團(tuán)隊,。 《長松組織系統(tǒng)》工具包——為企業(yè)度過公關(guān)危機(jī)，讓數(shù)千家企業(yè)成功發(fā)展壯大的選擇,，值得您的信賴,！ 無論是企業(yè)應(yīng)有的績效考核還是有效的管控措施，都為這一目標(biāo)的實現(xiàn)起到了有力的推動作用,，但是當(dāng)我們的營銷團(tuán)隊足夠大的時候,，企業(yè)營銷運(yùn)營組織架構(gòu)設(shè)置的成功與否就成為制約團(tuán)隊運(yùn)營效率的瓶頸。 針對營銷運(yùn)營組織架構(gòu)的調(diào)整,，我個人認(rèn)為“便于管理”,、“利于執(zhí)行”、“推動團(tuán)結(jié)和諧”應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整的具體準(zhǔn)則,。具體而言就是我們在組織架構(gòu)的設(shè)置中要考慮直屬成員數(shù)量,、不同職位團(tuán)隊成員的權(quán)限與匯報關(guān)系等幾個方面。 一,、團(tuán)隊的規(guī)模： 沃頓商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究項目主任伊萬,？維滕貝格曾經(jīng)指出“團(tuán)隊規(guī)模并不一定是人們立即考慮的問題，但它確實很重要,。在職場,，人們一直強(qiáng)調(diào)一個團(tuán)隊內(nèi)5-6個人是最適當(dāng)?shù)模驗檫@個數(shù)字可以讓每個人都能充分發(fā)揮自己的才能,?！边@無疑在告訴我們要打造高效能的營銷運(yùn)營團(tuán)隊，在組織架構(gòu)的設(shè)置上就要考慮我們的直屬下屬應(yīng)當(dāng)控制在6個人,，以此來提高我們的運(yùn)營效率,。 也許有人會對此提出質(zhì)疑：如果團(tuán)隊足夠大，我們每個層級都以六人為限,，那么我們的營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該設(shè)置多少的層次呢,？豈不是違背了減少管理層次（領(lǐng)導(dǎo)力中有最大匯報等級不超過3的原則）。 我個人認(rèn)為上面的疑問恰恰給我們指出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中應(yīng)當(dāng)考慮的另外一個問題——團(tuán)隊隸屬關(guān)系的設(shè)置,。 二,、團(tuán)隊隸屬關(guān)系設(shè)置： 團(tuán)隊成員之間的隸屬關(guān)系決定了團(tuán)隊成員之間的匯報關(guān)系，如果我們的匯報關(guān)系過于復(fù)雜，那么他將直接影響決策執(zhí)行效率,。那么當(dāng)團(tuán)隊規(guī)模得到控制或合理規(guī)劃后,，我們迫切需要考慮的問題是團(tuán)隊成員之間的隸屬關(guān)系，并將它作為組織架構(gòu)設(shè)置的重要組成部分,。 我們在進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)的時候一定注意匯報等級,，以便我們在進(jìn)行隸屬關(guān)系設(shè)置的過程中要強(qiáng)調(diào)最大影響等級不超過3，以便提升運(yùn)營效率,。

貿(mào)易公司的組織架構(gòu)和運(yùn)營,？

以迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司為例 迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，結(jié)合連鎖商務(wù)的特點,，為實現(xiàn)“迅馳創(chuàng)想”的良好運(yùn)作,，在全國建立了一整套完善的組織管理機(jī)構(gòu)和市場運(yùn)營體系，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是自上而下組織的,?？偛吭O(shè)在世界風(fēng)箏城濰坊，在全國各省設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（省代理）,，省代理下設(shè)若干市級代理,，市代理下設(shè)若干縣區(qū)級代理，每個縣區(qū)級代理若干商務(wù)代表,，商務(wù)代表管理若干個特約合作商家（聯(lián)合商家）,。這樣就組成了一個縱向?qū)蛹壒芾怼M向網(wǎng)狀分布,、縱橫全國的巨大的商務(wù)系統(tǒng),，一個由集中到分散的四通八達(dá)的樹狀的商業(yè)通道。 目前迅馳創(chuàng)想有100多個代理分支機(jī)構(gòu),，覆蓋全國150多個大中城市,，占有各城市的大部分高質(zhì)量的商家資源，且在進(jìn)一步迅速發(fā)展中,。 迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司 迅馳創(chuàng)想商貿(mào)有限公司是“迅馳創(chuàng)想”商務(wù)運(yùn)作的主題企業(yè),，它策劃和管理“迅馳創(chuàng)想”的市場運(yùn)作，同時是維護(hù),、保障“迅馳創(chuàng)想”商務(wù)網(wǎng)站正常,、健康、合法運(yùn)作的主體,，是迅馳消費(fèi)聯(lián)盟知識產(chǎn)權(quán)的擁有者,。 省級代理 省級代理是迅馳公司按市場區(qū)域分布原則劃分的、在駐地實施公司對“迅馳創(chuàng)想”整體運(yùn)作和管理的駐外機(jī)構(gòu),。通常情況下它代表迅馳公司獨立行政管理權(quán)力,，獨立策劃和實施本省“迅馳創(chuàng)想”系統(tǒng)的日常商務(wù)運(yùn)作。 市場總監(jiān) 市場總監(jiān)是受公司任命在所屬省級管理中心負(fù)責(zé)“迅馳創(chuàng)想”市場推廣的責(zé)任人，對所屬區(qū)域的商務(wù)推廣起協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,。 市縣（區(qū)）代理 市縣（區(qū)）代理是“迅馳創(chuàng)想”商務(wù)運(yùn)營的市場終端,，是服務(wù)與管理“迅馳創(chuàng)想”直接的商務(wù)機(jī)構(gòu)。市縣（區(qū)）代理負(fù)責(zé)在轄區(qū)招聘,、培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員聯(lián)合具有新,，奇,，特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的商家推廣和發(fā)展專供店業(yè)務(wù)員發(fā)卡等商務(wù)活動，負(fù)責(zé)持卡會員,、商家,、消費(fèi)記錄的注冊以及所有商務(wù)活動的協(xié)調(diào)和管理。 業(yè)務(wù)員是按照《迅馳業(yè)務(wù)員管理辦法》在所屬各級代理和專供店獨立開拓“迅馳創(chuàng)想”市場的商務(wù)工作者,。