文案策劃工作需要經(jīng)驗累積的，假如是在廣告公司工作,，那么當公司接什么行業(yè)的單子時就要對什么行業(yè)有了解,，例如,，接房地產(chǎn)廣告時，就要對房地產(chǎn)這個行業(yè)有了解,；接食品廣告時,，就要對食品行業(yè)有了解，這要求有很強的適應力,，而且一定要會查資料,，經(jīng)驗是需要慢慢累積的，而且有的公司會要求要求使用各種繪圖軟件,。

具體所需能力如下：

一,、 策劃與創(chuàng)意

1. 策劃與創(chuàng)意源于文化的底蘊，生于思維的碰撞,，精于閱歷的積淀,。

2. 策劃總要求有新的創(chuàng)意，并直接針對市場和銷售。

3. 策劃和創(chuàng)意要求從業(yè)人員是專家,，而非仙家,；是解決問題而非點石成金。

4. 策劃創(chuàng)意是團隊組織行為,、專家行為、工業(yè)化流程行為相結(jié)合的智業(yè)產(chǎn)業(yè),，是一項長期持久的事業(yè),。

二、 策劃文稿的撰寫

1. 最忌空洞無物,、閉門造車,。

二忌辭藻堆砌、華而不實,。

三忌文筆不暢,、別字先生。

2. 文章是思維的外在體現(xiàn),，低劣的稿件將給公司形象造成不可彌補的損失,。

3. 策劃人這個崗位總要面臨各種新鮮的事物，要求從業(yè)者能在最短時間對項目做出盡可能深入的了解,。

4. 策劃離不開深入細微的調(diào)查研究,。

策劃人在撰寫文稿前必須先對相關(guān)領(lǐng)域進行速成學習，盡快由一無所知變成行家里手,。

例如撰寫紀念西藏和平解放五十周年五十位知名畫家大型筆會,，不知道一紙三裁，不知道吳冠中,，不了解作品的行情,，是談不上做知名畫家筆會策劃的。

當今國內(nèi)知名畫家屈指可數(shù)不過二十余位,，僅僅為紀念五十周年,，便生拉硬拽五十位知名畫家，題目已然引得行家紛紛恥笑,，更不要談得到業(yè)務了,。

只有經(jīng)過調(diào)查研究，走出去了解情況,，腦子里有東西了,，再動筆才能寫出好的策劃文案。

5. 調(diào)查研究的方法很多,。最有效的是拜訪業(yè)內(nèi)前輩行家,，此外還有查閱文獻資料、對客戶做訪談等等。

6. 策劃人應時刻關(guān)注時事動態(tài),、新聞政策,，這樣才能找出符合時代的亮點、避免不必要的禁諱,、得到客戶的認可,。

三、文案要使用規(guī)范的格式錄入,，并養(yǎng)成良好的,、訓練有素的辦公習慣

給客戶的策劃稿件一般應套用公司規(guī)定形式的頁眉、頁角,、頁碼,，并使用規(guī)范的Word、Excel文檔格式排版,、編號,。若打印協(xié)議書一類的正規(guī)文件，一般應遵循標題用黑體,，正文用宋體,。

電腦錄入時要編寫恰當、易分辨的文件名保存,，而不要隨意敲出一個名字,。發(fā)送E-mail時同樣要編寫一個恰當、易分辨的郵件主題名稱,，以便于客戶閱讀,。禁止發(fā)送無主題或隨意敲擊主題的E-mail。

完成的文稿要及時刪除或保存在個人文件夾中,，并定期清理電腦資源,。

除了以上三項能力，作為優(yōu)秀的文案策劃人員還需要的重要技能是創(chuàng)意,，具體如下：

一,、 創(chuàng)意策略八段錦

1、本次廣告希望達到的目的和效果,？

2,、目標對象是哪些人？他們的人文特征及心理特征是什么,？

3,、我們希望目標對象看了廣告激起何種想法？會采取什么樣的行動,？

4,、產(chǎn)品的定位和獨特點以及發(fā)展歷史等,？

5、定位的支持點以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么,？

6,、廣告要給消費者什么樣的承諾？承諾是廣告的靈魂點,！

7,、廣告要表現(xiàn)什么樣的格調(diào)？

8,、預算限制,、媒體發(fā)布的特點及頻度？

二,、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的五個基本原則

1、務實原則：

了解了該知道的訊息以后,，再開啟智慧思想,。一定要有耐心去探求消費者、市場情況,、產(chǎn)品的詳細說明以及制定下來的廣告策略,。不要讓客戶感覺到我們的廣告是外行人做的廣告。

2,、骨氣原則：

每個創(chuàng)意人都渴望叫座又叫好的廣告,，個人天分固然是關(guān)鍵，客戶能否接受以及個人的機遇也是影響因素,。無論你的天分是否被埋沒,，無論你是否自認平凡，既然你選擇了創(chuàng)意這個行業(yè),，要有“別人也會想到的想法,，我不用！”的骨氣,。目的在于激勵自己超越平凡,，避免滿足自己六十分創(chuàng)意的惰性。

3,、效率原則：

由于創(chuàng)意是主觀的思維產(chǎn)物,，如果你把時間花到熬想一個想法，容易鉆進牛角尖而不自覺,，即使想法有問題,，你主觀上對這個想法的執(zhí)著往往會阻礙你其他想法的產(chǎn)生以及接受其他想法的肚量。所以,，在思考創(chuàng)意的時候,，不妨先三百六十度地思索,，從不同的角度去切入生成不同的想法，不要著急計較一個想法的文字和視覺表現(xiàn),。寧可多想一些點子,，再篩選出最好的幾個進行仔細推敲。你會發(fā)現(xiàn),，這種先求廣再求精的原則會讓你想創(chuàng)意的時候事半功倍,。

4、余地原則：

創(chuàng)意人求好的心理是不容置疑的,，一般是不到最后時限絕不拍板,。但等到有問題被發(fā)現(xiàn)的時候卻沒有時間修改了，只有硬著頭皮照做不誤,，這有違專業(yè)精神,。所以我們設(shè)立“創(chuàng)意審核會議”，針對提案事先審定創(chuàng)意概念和創(chuàng)意草稿,。所以一般情況下,，任何創(chuàng)意都應該在時間流程上留出兩天時間冷靜反省再做決定。

5,、負責原則：

想法和執(zhí)行之間還有很長的一條路要走,，很多想法在轉(zhuǎn)為設(shè)計稿的時候沒有什么問題，但在執(zhí)行的時候因為技術(shù)限制或者預算限制根本無法完成,，如果不在創(chuàng)意成型要實現(xiàn)的時候估量執(zhí)行因素,，會在后期出現(xiàn)很多麻煩。