公司要策劃一個慈善義賣的活動~求一個方案
可以找專門的公關(guān)活動公司,,我們公司以前也搞過這樣的活動是找叫捷創(chuàng)營銷的公關(guān)公司做的,反響很不錯,。你們也可以試試,。這是我找的一個案例供參考:一、目的:為慈善公益活動籌集善款(暫定)1,、為“自閉癥學(xué)校”募集經(jīng)費(fèi)2,、為“金河灣”社區(qū)慈善活動募集專項經(jīng)費(fèi)3,、以義賣的形式宣傳和支持社會福利機(jī)構(gòu)、民間公益組織等二,、形式:1,、以慈善義賣為主2、個別適合的義賣品,,采取拍賣形式3,、義賣品向社會個人及企業(yè)征集。價值(總價)低于100元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款,,高于100元的義賣品可以按提供者的意愿,,提出不低于義賣收入的5%作為義賣善款。三,、時間:9月23日上午10點(diǎn)至12點(diǎn)(暫定)四,、地點(diǎn):金河灣會所(暫定),與物業(yè)管理公司合作開展五、過程:1,、征集義工隊伍,,物資組(含拍賣組)約4人、宣傳組約2人,、收款組2人,、常務(wù)組2人2、征集義賣品現(xiàn)有義賣品包括:兒童福利院孩子手工藝品,、盲聾啞學(xué)校學(xué)生手工藝品,、自閉癥學(xué)校手工藝品、育才學(xué)校產(chǎn)品,、社會單位及個人提供的義賣品3,、公布活動方案,發(fā)布義賣品清單及產(chǎn)品介紹4,、發(fā)動參加義賣的善友和社會單位5,、按既定流程實施6、活動總結(jié)六,、有關(guān)事項1,、義工征集貼、活動方案發(fā)布:由宣傳組負(fù)責(zé)2,、征集的義賣品集中地點(diǎn):金河灣會所,,由物資組負(fù)責(zé)3、發(fā)布義賣品清單及產(chǎn)品介紹,,由物資組負(fù)責(zé)4,、后勤準(zhǔn)備,由常務(wù)組負(fù)責(zé)5,、核準(zhǔn)參加義賣義工名,,由常務(wù)組負(fù)責(zé)6、聯(lián)系參加義賣的善友,、社會單位,,由常務(wù)組負(fù)責(zé)
企業(yè)如何做公益策劃
公益策劃是以關(guān)心人的生存發(fā)展、社會進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn),,借助公益活動與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,,在產(chǎn)生公益效果的同時,使消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好,,并由此提高品牌知名度和美譽(yù)度的營銷行為,。
企業(yè)從事公益策劃或營銷,雖然不能代替產(chǎn)品或服務(wù)的高質(zhì)量和有競爭力的價格,但是,當(dāng)兩種產(chǎn)品或服務(wù)有同樣競爭力的時候,公司的公益成績就成為消費(fèi)者選擇的根據(jù)。在現(xiàn)代產(chǎn)品極多,、競爭激烈的市場上,公司參與社會公益,進(jìn)行公益策劃或營銷,就成為一個重要的戰(zhàn)略優(yōu)勢,。經(jīng)過西方學(xué)者多年的研究與企業(yè)的實踐證明,公益策劃或營銷不但使社會受益而創(chuàng)造了社會價值,而且的確在提高企業(yè)品牌形象和聲譽(yù),、提高企業(yè)財務(wù)績效、降低運(yùn)營成本,、增加銷售和客戶忠誠度,、廣開資本渠道等方面使企業(yè)受益,從而創(chuàng)造了商業(yè)價值。同時企業(yè)的公益營銷往往是與企業(yè)社會責(zé)任緊緊聯(lián)系在一起的,企業(yè)不但應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)方面,、法律方面的責(zé)任,還應(yīng)該承擔(dān)對環(huán)境保護(hù)與節(jié)約資源,、對社區(qū)、對員工,、對消費(fèi)者的責(zé)任以及作為企業(yè)公民應(yīng)承擔(dān)的道德責(zé)任?,F(xiàn)在它已經(jīng)成為西方社會對企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評估的一項重要指標(biāo)。許多西方大型跨國公司的公益行為都具有系統(tǒng)性和長期性,它們在進(jìn)入世界各地市場的同時都會有一系列的慈善公益活動,在它們看來,公益贊助既是表現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的最好方式,也是贏得政府認(rèn)同,、打造企業(yè)品牌影響力的有效途徑,。而出色的商業(yè)化運(yùn)作則使得公益贊助變成一種社會受益、企業(yè)有利的雙贏行為,。為了吸引消費(fèi)者的關(guān)注,,達(dá)到提升品牌影響力的效果,公益活動需要企業(yè)公關(guān)人員的縝密策劃與精心實施,。像對其他所有重要商業(yè)活動一樣,公益活動也要收集信息,、設(shè)定目標(biāo)、規(guī)定措施,、建立責(zé)任體系以及評估執(zhí)行進(jìn)程,但又不同于完全的商業(yè)活動,這就要求有更周密的策略,。
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