目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨的2大難題:招生和招聘,。 自從我在頭條分享過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)以來(lái),,每天都有很多朋友私信問(wèn)我如何招生,甚至直接讓我?guī)椭鲆粋€(gè)招生計(jì)劃的,。 其實(shí),,招生應(yīng)該考慮:產(chǎn)品、老師情況,、主做科目,、主做年級(jí)、主做項(xiàng)目,、機(jī)構(gòu)發(fā)展情況,、機(jī)構(gòu)人員架構(gòu)、所在城市,、所在區(qū)域,、所在位置、有多少錢(qián)…… 我認(rèn)為,,套用一切...
每到節(jié)日,,營(yíng)銷(xiāo)人、段子手都會(huì)以H5,、海報(bào),、軟文等方式在朋友圈、APP,、微博等營(yíng)銷(xiāo)陣地進(jìn)行推廣宣傳,。其中,H5以其互動(dòng)性佳,、趣味性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)頗受品牌方的喜愛(ài),。 520快到了,我這邊整理了幾個(gè)針對(duì)520的營(yíng)銷(xiāo)H5,,你可以參考參考,透過(guò)案例看本質(zhì),。頁(yè)面設(shè)計(jì)什么的都是可以靈活變更的,,主要留意一下創(chuàng)意形式啥的哈...
實(shí)際就是怎樣建好組織管理體系,一般情況組織建立管理體系,,如:組織結(jié)構(gòu),部門(mén)設(shè)置,、部門(mén)職責(zé),,崗位設(shè)置、崗位職責(zé),,工作流程(應(yīng)當(dāng)涵蓋多個(gè)分項(xiàng)管理體系(如:質(zhì)量管理體系,、財(cái)務(wù)管理體系、人力資源管理體系,、薪酬管理體系,、物資管理體系、營(yíng)銷(xiāo)管理體系等),。然后,,根據(jù)管理體系編制相應(yīng)的程序文件和部門(mén)管理制度,。 怎樣...