舉例對于道德的理解,？

社會意識形態(tài)之 一。以善惡評價的方式調(diào)整人與人之間及個人同社會之間關系的行為規(guī)范的總和,。主要通過教育和社會 輿論的力量,，使人們逐漸形成一定的信念、習慣,、傳統(tǒng)而發(fā)生作用,。由一定社會的經(jīng)濟基礎所決定并為 之服務。

詳細釋義

社會意識形態(tài)之一,，是人們共同生活及其行為的準則和規(guī)范,。道德由一定社會的經(jīng)濟基礎所決定，并為一定的社會經(jīng)濟基礎服務,。不同的時代,，不同的階級具有不同的道德觀念。

《韓非子·五蠹》：“上古競于道德,，中世逐於智謀,，當今爭於氣力?！薄逗鬂h書·種岱傳》：“臣聞仁義興則道德昌,，道德昌則政化明，政化明而萬姓寧,?！?唐 韓愈 《原道》：“凡吾所謂道德云者，合仁與義言之也,，天下之公言也,。” 巴金 《家》三三：“他又一次夸張地感覺到自己的道德力量超過了這個快要崩潰的大家庭,?！?/p>

老子 《道德經(jīng)》的省稱。

南朝 宋 鮑照 《蜀四賢詠》：“閉簾注《道德》，開卦述天爵,?！?唐 杜甫 《冬日謁玄元皇帝廟》詩：“世家遺舊史，《道德》付今王,?！?元 倪瓚 《康素子雜言》詩：“《道德》五千言，玄之又而玄,?！?/p>

僧道修行的功夫、法術,。

《敦煌變文集·佛說阿彌陀經(jīng)講經(jīng)文》：“都講闍梨道德高,，音律清泠能宛轉?！薄端疂G傳》第五三回：“我等自是出家人,，不曾惱犯了你，你因何夜來越墻而過,，入來把斧劈我,？若是我無道德，已被殺了,?！?清 紀昀 《閱微草堂筆記·灤陽續(xù)錄三》：“忽二女鬼現(xiàn)燈下，向僧作禮曰：‘師等皆飲酒食肉……煩師傳語主人,，別延道德高者為之,，則幸得超生矣,?！?/p>

知覺的理解性舉例？

知覺是個體以其已有經(jīng)驗為基礎,，對感覺所獲得資料而做出的主觀解釋,，因此，知覺也常稱之為知覺經(jīng)驗,。

知覺經(jīng)驗是相對的,。我們看見一個物體存在，在一般情形下,，我們不能以該物體孤立地作為引起知覺的刺激,，而必須同時也看到物體周圍所存在的其他刺激。這樣,，物體周圍其他刺激的性質(zhì)與兩者之間的關系,，勢必影響我們對該物體所獲得的知覺經(jīng)驗。

形象與背景是知覺相對性最明顯的例子。形象是指視覺所見的具體刺激物,，背景是指與具體刺激物相關連的其他刺激物,。

在一般情境之下，形象與背景是主副的關系 ：形象是主題,，背景是襯托,。另一個例子是知覺對比，是指兩種具相對性質(zhì)的刺激同時出現(xiàn)或相繼出現(xiàn)時,，由于兩者的彼此影響,，致使兩刺激所引起的知覺上的差異特別明顯的現(xiàn)象。如大胖子和小瘦子兩人相伴出現(xiàn),，會使人產(chǎn)生胖者益胖瘦者益瘦的知覺,。

怎么理解市場營銷？

可以從以下幾點理解市場營銷：

1.市場營銷是一種經(jīng)營理念,。 (基本核心思想是以顧客為中心)

2.市場營銷是企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理活動,。

3.企業(yè)要實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標，就要對顧客需求進行分析,，了解顧客的需要,。

4.要根據(jù)顧客的需要，選擇目標客戶,，設計滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務,。

5.要通過向顧客提供能滿足顧客需要的產(chǎn)品或服務，顧客選擇并接受這種產(chǎn)品或服務,，實現(xiàn)企業(yè)的目標,。

導航語言理解舉例？

導航就是指引你到達目的地的一種交通工具,，是電子工具,，導航的語言都是用普通話列入，你要到達哪,？要拐彎的時候他就說前面多少米要拐彎向哪個方向,？有多少米有測速，它都會提醒你

免抵退通俗理解舉例,？

一,、什么是“免抵退”政策

根據(jù)上述政策，我們可以知道“免抵退”三個字其實包含了三重意思,。

“免”——是指對生產(chǎn)企業(yè)自營出口或委托代理出口免征本企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的增值稅,；

“抵”——是指生產(chǎn)企業(yè)自營出口或委托代理出口應予退還的所耗用外購貨物和勞務的進項稅額抵減內(nèi)銷的應納稅額；

“退”——是指生產(chǎn)企業(yè)自營出口或委托代理出口應抵減的進項稅額大于內(nèi)銷應納稅額時,，對未抵減完的進項稅額予以退稅,。

這個“免抵退”政策,，適用于我們的生產(chǎn)型出口企業(yè)。雖然出口環(huán)節(jié)是免稅的,，但出口的貨物勞務所耗用的購進環(huán)節(jié)的材料等是負擔了國內(nèi)環(huán)節(jié)的增值稅的,。因此，為了保持我國貨物勞務在國際市場的競爭力,，我們國家政策規(guī)定了把國內(nèi)環(huán)節(jié)所負擔的增值稅退還給出口企業(yè),。

二、“免抵退”如何計算,？

通俗來說,，生產(chǎn)型出口企業(yè)可以將出口業(yè)務的增值稅區(qū)分為內(nèi)銷業(yè)務和外銷業(yè)務分別計算，對內(nèi)銷業(yè)務計算應交的增值稅,，對外銷業(yè)務計算應退的增值稅,。

但在實務中并不是采取內(nèi)銷征稅、外銷退稅的操作方式,，而是將外銷業(yè)務應退的增值稅和內(nèi)銷業(yè)務應交的增值稅相抵,，如果外銷應退的增值稅沒有被內(nèi)銷應交的增值稅抵完，則對未抵減完的部分予以退稅稅,，也就是大家經(jīng)常聽到的“免抵退”的方法,。

三、案例解析

甲企業(yè)是一家生產(chǎn)型出口企業(yè),，只生產(chǎn)一種商品,，2020年9月內(nèi)銷收入100萬元，一般貿(mào)易出口外銷收入200萬元（已收齊單證及信息,，可申報退稅）,，出口商品的征稅率13%，退稅率13%,，當期認證抵扣的進項稅額30萬元（假設出口對應進項為20萬元,，內(nèi)銷對應進項為10萬元），無免稅購進原材料（即無需考慮不得免征和抵扣稅額抵減額,、免抵退稅額抵減額）,。

該企業(yè)2020年9月的“免抵退”應退稅額的計算,，我們分為三個步驟,。

1、計算當期不得免征和抵扣稅額

當期不得免征和抵扣稅額＝當期出口貨物離岸價×外匯人民幣折合率×（出口貨物適用稅率－出口貨物退稅率）

=200*（13%-13%）=0

（注：對于出口貨物征退稅率不一致時,，出口貨物的進項稅額要先扣除“出口貨物離岸價*（征稅率-退稅率）”的稅款,，扣除的稅額就是免抵退稅計算公式中的“不得免征和抵扣稅額”。財政部 稅務總局2020年第15號 提高部分產(chǎn)品出口退稅率后,，2020年3月20日后出口的商品征退稅率基本一致,，在計算退稅時不再涉及不得免征和抵扣稅額的計算）

2、計算當期應納稅額

當期應納稅額＝當期銷項稅額-（當期進項稅額-當期不得免征和抵扣稅額）

=100*13%-（30-0）=-17萬元

這里的17萬也就是期末留抵稅額。

3,、計算應退稅額

在計算出口商品的應退稅額時,，需要先計算能退稅的最大限額，即免抵退稅額,。

當期免抵退稅額＝當期出口貨物離岸價×外匯人民幣折合率×出口貨物退稅率

=200*13%=26萬元

也就是說,，應退稅額的上限是26萬元，但是最終是否能按上限退稅還得看有多少進項,，也就是要與當期期末留抵稅額（17萬元）論大小,，當期應退稅額為二者中的較小者。

ospf通俗理解舉例,？

OSPF（Open Shortest Path First）是一種常用的路由協(xié)議,，它主要用于在網(wǎng)絡中實現(xiàn)動態(tài)路由。下面通過一個通俗易懂的例子來解釋 OSPF 的工作原理：

假設有三個城市 A,、B 和 C,，它們之間分別有多條公路相連。每條公路的長度不同,，汽車行駛速度也不同?，F(xiàn)在我們需要找到從城市 A 到城市 C 的最短路徑。

如果只有一條路可走,，那很簡單,，我們直接走這條路即可。但是,，如果有多條路可選,，就需要尋找最優(yōu)的路線。這時候,， OSPF 協(xié)議就派上用場了,。

在 OSPF 協(xié)議中，每條公路被看作是一個節(jié)點,，各個節(jié)點之間通過鏈路相連,。每個節(jié)點都會記錄自己的鏈路狀態(tài)，并將鏈路信息發(fā)送給與其相連的所有節(jié)點,。然后,，每個節(jié)點根據(jù)接收到的信息計算出到達目的地的最短路徑，并選擇最優(yōu)的路線進行轉發(fā),。

回到城市 A 和城市 C 的例子,，如果我們使用 OSPF 協(xié)議來計算最短路徑，那么每個城市就可以被看作是一個節(jié)點,，城市之間的公路就是鏈路,。每個節(jié)點會記錄自己的鏈路狀態(tài),，并將鏈路信息發(fā)送給其他節(jié)點。然后,，每個節(jié)點根據(jù)這些信息計算出到達城市 C 的最短路徑,，并選擇最優(yōu)路線進行轉發(fā)，最終找到從城市 A 到城市 C 的最短路徑,。

因此,，OSPF 是一種動態(tài)路由協(xié)議，它可以自動更新路由表,，實現(xiàn)網(wǎng)絡中的優(yōu)化路徑選擇,。由于 OSPF 協(xié)議具有高度的可靠性和靈活性，被廣泛應用于各種大型企業(yè),、組織和機構的網(wǎng)絡中,。

如何理解市場營銷的本質(zhì)？

營銷的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價值,，滿足客戶需求,，在為客戶創(chuàng)造價值的基礎上，同時企業(yè)創(chuàng)造利潤,。

1,，市場營銷概念：是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者和眾多商家需求，從整體的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造,，去推廣傳播和營銷產(chǎn)品,。

二優(yōu)缺點在，利,，便于集中受過營銷訓練的全體專門從事營銷工作,，弊，在營銷不應該僅限于企業(yè)的一個部門來進行,，而應該在企業(yè)所有活動中體現(xiàn)出來,。

如何理解市場營銷概念？

市場營銷理論于20世紀初誕生于美國,。

市場營銷思想最初的產(chǎn)生是自發(fā)的,，是人們在解決各種市場問題的過程中逐漸形成的。直到20世紀30年代,，人們才從科學的角度來解釋這門學科,。最初在幾所美國大學開設的有關市場營銷的課程，當時較多的稱為“分銷學”,，而不是“市場營銷學”,。在美國早期的教學研究活動中,，還沒有人使用“市場營銷”這一術語,，用得最廣泛的是“貿(mào)易”,、“商業(yè)”、“分銷”等,。在1900-1910年間,，觀念產(chǎn)生了變化。盡管“分銷學”的研究是分別在美國幾個不同的地方進行的,，而且學者們相互之間聯(lián)系很少,，但他們幾乎同時都感到需要一個新名稱來稱呼他們所講授的課程，于是便出現(xiàn)了“市場營銷”這個名詞,。

如何理解市場營銷觀念,？

首先要理解社會營銷，社會營銷是指企業(yè)進行運作的時候,，要把自己當做社會的一個器官,，腰圍整個社會做貢獻，謀福利,。著眼于為了整個社會更好的發(fā)展,。

在這個社會上有些市場需求是不利于社會發(fā)展的，比如賭博業(yè),，我們老家就有著種情況,，大家都愛賭博，有大量的需求,，那么提供場所可以算是一種服務,，可以在一段時間內(nèi)盈利，而且是暴利,，后來大家都沒錢了,，有很多借錢跑了，家婆妻離子散的多,，整個社會的經(jīng)濟水平精神生活水平倒退,。

我舉這個例子是想說其實這就是很好的解釋了社會營銷是市場營銷的補充和修正。有些市場需求存在,，如果僅僅是市場營銷觀念,，企業(yè)不管社會價值去滿足，社會就會受損,，更重要的是,，這種企業(yè)一定不能長久發(fā)展。

我之前也不能很好理解社會營銷,。其實企業(yè)的目的有兩點：1,、盈利；2,、盈利能持久,。社會營銷的存在更著眼于企業(yè)的第二個目的,。如果讓整個社會倒退的市場是不能做的。

如何理解醫(yī)療市場營銷,？

營銷觀念的核心是正確處理醫(yī)院,、病人和社會三方利益關系，醫(yī)院實行現(xiàn)代市場營銷觀念應該正確理解并滿足病人的需求,。要滿足病人對某一項醫(yī)療服務產(chǎn)品的全部需求,，即要求醫(yī)院通過整體產(chǎn)品概念來實現(xiàn)；必須滿足病人不斷變化的需求,，即把握醫(yī)療服務產(chǎn)品與醫(yī)療技術具有市場生命周期的概念,。

一、我國醫(yī)療市場的現(xiàn)狀

1.我國醫(yī)療市場需求容量巨大,。

造成我國醫(yī)療市場需求容量巨大的原因主要有：

（1）我國人口數(shù)量大,，居民的醫(yī)療消費潛力較大。作為一個13億人口的大國,，市場容量和發(fā)展?jié)摿κ志薮?。近幾年來，我國國民?jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，使居民收入不斷提高,，增強了我國居民醫(yī)療消費的能力，醫(yī)療消費增長高于同期GDP的增長,。

（2）醫(yī)療服務產(chǎn)品的不可替代性特點,。醫(yī)療服務尤其是基本醫(yī)療服務的需求價格彈性低于其他產(chǎn)品，呈現(xiàn)所謂的剛性,。維持生命健康權利的基本醫(yī)療消費需求,，具有不可替代性和緊迫性，消費者在購買力不足的情況下,，大多不能自動抑制消費欲望,，減少消費需求量。

2.醫(yī)院衛(wèi)生資源配置的不平衡性,。

首先,，醫(yī)院數(shù)量偏多及床位利用的不平衡性：病床使用率在衛(wèi)生部屬醫(yī)院、省,、直轄市,、自治區(qū)屬醫(yī)院最高；直轄市區(qū),、省轄市屬醫(yī)院,、省轄市區(qū)、地轄市屬醫(yī)院其次；縣屬醫(yī)院,、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院最低,。第二，醫(yī)院資源的重復和浪費：多數(shù)醫(yī)院對醫(yī)療設備,、床位進行“大而全”的擴張,，出現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的重復建設,。第三,，醫(yī)生在市級縣級和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)間分配不合理，市級地區(qū)醫(yī)生基本滿足醫(yī)療的需求,，而縣級地區(qū)尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生資源相對不足,。

3.醫(yī)療市場分割嚴重，管理不規(guī)范,。

各行各業(yè),、包括部隊、大型廠礦企業(yè)都有自己的醫(yī)療機構,，由于其歸屬不同,，出現(xiàn)多頭管理。因此,，各行各業(yè)的醫(yī)療單位常常從本部門,、本系統(tǒng)的局部利益出發(fā)，通過行政干預醫(yī)療市場的供求關系,，造成醫(yī)療市場秩序混亂，由于多頭管理，使醫(yī)療市場的競爭缺乏必要的宏觀調(diào)控,。醫(yī)院管理體制混亂,，醫(yī)療機構的分類、分級管理沒有得到充分落實,；社會辦醫(yī),、個人辦醫(yī)缺乏有力的監(jiān)督管理；定點醫(yī)院制度的壟斷性強,，缺乏合理有效的競爭機制等,。

二、醫(yī)療市場營銷存在的問題

1.營銷觀念落后,，不能適應醫(yī)療市場的發(fā)展,。

營銷觀念作為醫(yī)院經(jīng)營管理的根本指導思想，它給醫(yī)院改革與發(fā)展指明了方向,，而目前醫(yī)院的經(jīng)營管理中卻存在與這一宗旨相背離的現(xiàn)象,。由于經(jīng)營意識的加強，價值觀念的改變,，在醫(yī)療行業(yè)中出現(xiàn)了重經(jīng)濟利益,、輕職業(yè)道德,，重視醫(yī)療數(shù)量，輕視醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)德醫(yī)風滑坡的現(xiàn)象,，嚴重損害消費者利益，損傷醫(yī)務人員形象,。如醫(yī)務人員為獲得藥品生產(chǎn)企業(yè)的回扣參與賣藥,；個別科室不設普通門診而僅設教授、專家門診,，在社會和消費者心中造成不良影響,。

2.營銷管理與市場脫節(jié)。

許多醫(yī)院沒有認清隨著醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革,，醫(yī)院已逐步從單純福利公益性性質(zhì)向福利性與經(jīng)營性性質(zhì)轉變,。醫(yī)院內(nèi)部管理還是沿用過去計劃經(jīng)濟時期的方法手段，沒有從根本上改變過去上靠“皇糧”,下等病人上門的“官醫(yī)”作風,。這與現(xiàn)代營銷開創(chuàng)市場,，挖掘市場需求的觀念不符。在管理結構上,，大多數(shù)醫(yī)院院長還是由一些技術內(nèi)行而管理外行的技術型專家擔任,。

3.醫(yī)療服務產(chǎn)品與市場需求不相適應。

長期以來,，我國醫(yī)療市場上產(chǎn)品品種單一,，醫(yī)院只是單純地以醫(yī)療作為其主要經(jīng)營的產(chǎn)品，忽略了消費者有疾病預防,、保健,、康復、咨詢等多方面的需求,，也削弱了醫(yī)院的競爭能力和發(fā)展后勁,。

4.醫(yī)療服務水平落后，病人滿意度較低,。

由于片面追求經(jīng)濟效益,，大多數(shù)醫(yī)院經(jīng)營的短期行為非常明顯，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,，病人抱怨醫(yī)院收費太高,，“大處方”現(xiàn)象屢見不鮮，醫(yī)護人員的服務態(tài)度和服務水平較差,，這一切嚴重損傷了醫(yī)院的市場形象,，降低了病人對醫(yī)院的滿意度。

三、醫(yī)療市場營銷的對策

1.樹立“以病人為中心”的現(xiàn)代市場營銷觀念,。

營銷觀念的核心是正確處理醫(yī)院,、病人和社會三方利益關系，醫(yī)院實行現(xiàn)代市場營銷觀念應把握以下幾點：

（1）正確理解并滿足病人的需求：

第一,，要滿足病人對某一項醫(yī)療服務產(chǎn)品的全部需求,，即要求醫(yī)院通過整體產(chǎn)品概念來實現(xiàn)；

第二,，必須滿足病人不斷變化的需求,，即把握醫(yī)療服務產(chǎn)品與醫(yī)療技術具有市場生命周期的概念；

第三,，必須要滿足不同特點的病人對醫(yī)療服務產(chǎn)品的不同要求,，即目標營銷理論,。

（2）長期利益觀點：在產(chǎn)品觀念和推銷觀念下,，衡量醫(yī)院效益的惟一標準是利潤，這是醫(yī)院營銷的短期行為?，F(xiàn)代市場營銷導向的醫(yī)院強調(diào)長期發(fā)展,，而不是注重每一筆交易都賺錢。在市場競爭中也不是只用利潤這一指標作為評價醫(yī)院的惟一標準,，而是以醫(yī)院的地位,、醫(yī)院的市場占有率、醫(yī)院形象等來全面衡量醫(yī)院對病人需求的滿足程度,。

（3）適應環(huán)境與發(fā)揮優(yōu)勢的觀點：現(xiàn)代市場營銷中的“生態(tài)營銷”理論強調(diào),，醫(yī)院只有像自然界的生物適應自然環(huán)境一樣適應市場環(huán)境，才能求得自身的生存與發(fā)展,，特別是在科學技術不斷進步,、新的研究領域和市場領域不斷被開發(fā)、專業(yè)分工更加細化,、社會經(jīng)濟與文化發(fā)展變化加速的環(huán)境下,，醫(yī)院與外界的依賴關系越來越密切。所以,，醫(yī)院在確定營銷決策時,，必須考慮市場需求和自身條件優(yōu)勢兩方面，才能在市場中獲得競爭的主動權,。

（4）整體營銷與全員營銷觀點：影響醫(yī)院營銷的要素可以分為兩大類：一類是外部因素,，如醫(yī)療市場競爭、國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,、法律等,，相對來說，這些都是醫(yī)院不能控制的。另一類是醫(yī)院內(nèi)部資源及各種營銷因素,，是醫(yī)院可以自我控制的,。醫(yī)院必須運用系統(tǒng)方法對內(nèi)外因素進行整合，形成自己的營銷組合,。同時,，醫(yī)院市場營銷并不僅僅是營銷部門的工作，沒有技術部門,、財務部門及各個科室的配合是不可能實現(xiàn)的,。

2.實施目標市場營銷戰(zhàn)略。

目標市場營銷包括市場細分,、目標市場選擇和市場定位三個方面,，此戰(zhàn)略蘊含著這樣的思路：醫(yī)院不是滿足于在整體市場中占據(jù)一席之地，而是追求在較小的細分市場中占有較大的市場份額,。這樣一種價值取向,，不僅對三級醫(yī)院開發(fā)市場具有重要意義，對于一,、二級醫(yī)院的生存和發(fā)展也十分重要,。中小型醫(yī)院資金有限，技術落后,，在整體市場或較大的細分市場上缺乏競爭能力,。而通過市場細分，則往往能夠在這些力所能及的較小或很小的細分市場上,，推出相宜的醫(yī)療服務項目或?qū)ｉL,，采取合適的市場定位，取得較好的經(jīng)濟效益,。一些小醫(yī)院或醫(yī)生診所以見縫插針之法,，收拾遺補漏之利，在競爭激烈的市場上也能生意興隆,，甚至在某一方面獨占鰲頭,，其奧秘即在于此，而這正是正確運和市場細分策略的結果,。

醫(yī)院選擇的目標市場必須符合：一是有適當?shù)囊?guī)模和需求,，并不是對所有的醫(yī)院而言，目標市場越大越好,，因為市場容量越大,，競爭就越激烈，這對于中小型醫(yī)院是不利的,，所以醫(yī)院應選擇與自己實力相匹配的適當規(guī)模的目標市場,；二是具有一定的購買力,，以保證醫(yī)院的盈利能力；三是競爭者未完全壟斷的市場,；四是醫(yī)院有能力經(jīng)營的市場,；五是有較穩(wěn)定的社會環(huán)境。

3.實施差異化競爭戰(zhàn)略,。

實施差異化競爭戰(zhàn)略的核心是追求和創(chuàng)造醫(yī)院鮮明個性及特色,，醫(yī)院依靠這種特色形成自己所特有的市場，尋找和實現(xiàn)醫(yī)院特色的實質(zhì)就是醫(yī)院營銷的市場定位過程,?？晒┽t(yī)院選擇的競爭特色定位方式有：

（1）一流技術水平定位。病人就醫(yī)的根本目的是根除疾病,，醫(yī)院根據(jù)自身的地位,，不斷提高醫(yī)療技術水平，不斷采用新理論,、新技術,、新療法，靠過硬的高超的醫(yī)術和高素質(zhì)的醫(yī)務人員在市場競爭中取勝,。這種定位方式適合級別較高的大醫(yī)院使用,。

（2）良好的醫(yī)德醫(yī)風定位,。良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院文化建設的核心,，患者就診的最基本的心理狀態(tài)就是“三要：一要看好病，二要不挨宰,，三要不受氣”.河北醫(yī)科大學第三醫(yī)院提出的以“患者滿意不滿意,，患者方便不方便，患者需要不需要”作為衡量醫(yī)院工作質(zhì)量的標準,，體現(xiàn)出醫(yī)院“服務患者,、患者至上”的經(jīng)營思想，以此取得患者的信任,，增強醫(yī)院的競爭能力,。

（3）良好的社會形象定位。高質(zhì)量的服務,、現(xiàn)代化管理方式與技術,、完美的員工形象、高尚的醫(yī)院理念和創(chuàng)造良好的社會效益是樹立醫(yī)院形象的主要手段,。如通過建立醫(yī)療扶貧點,、堅持到周邊貧困鄉(xiāng)村義務巡診、建立扶貧病房,、向貧困群眾發(fā)放扶貧卡等措施,，使醫(yī)院的良好形象扎根于社會公眾的心目中,，使醫(yī)院的無形資產(chǎn)增值，具備長期的競爭實力,。

（4）醫(yī)院特有的醫(yī)療技術定位,。根據(jù)目標市場的特點確定自己的辦醫(yī)模式，即所謂的“小綜合大?？啤钡霓k醫(yī)模式,，醫(yī)院在一定綜合治療的基礎上，由一個或幾個學科形成?？铺厣?，形成拳頭產(chǎn)品，在當?shù)蒯t(yī)療市場內(nèi)創(chuàng)建具有較高社會知名度的品牌效應,，以此帶動整個醫(yī)院的發(fā)展,。南京市某醫(yī)院的腫瘤中心由外科、放療,、介入,、免疫和中醫(yī)五科室支撐，形成了院內(nèi)的大?？?，在當?shù)蒯t(yī)療市場中具有很強的競爭力，1999年腫瘤中心的收入占全院總收入的50%左右,。除此之外,，像傳染病防治中心、骨科醫(yī)院,、兒童醫(yī)院等均屬于此定位策略的運用,，此種戰(zhàn)略尤其適合中小型醫(yī)院使用。

4.采取病人滿意策略,。

病人滿意（CS）理論認為病人對醫(yī)院的滿意由理念滿意（MI）,、行為滿意（BI）和視覺滿意（VI）三個系統(tǒng)構成。病人滿意營銷是指這三個要素協(xié)調(diào)動作,，全方位促使病人滿意的整合結果,。CS系統(tǒng)的三個方面不僅有緊密的關聯(lián)性，而且又有很強的層次性,，從而形成了一個有序,、功能耦合的CS系統(tǒng)結構。

（1）理念滿意：是指醫(yī)院理念帶給病人的心理滿足狀態(tài),。包括：質(zhì)量經(jīng)營理念,、質(zhì)量經(jīng)營信條、醫(yī)院使命,、質(zhì)量目標,、質(zhì)量精神,、質(zhì)量文化、醫(yī)院風格等,。理念滿意是病人滿意的核心,，它不僅是醫(yī)院營銷的宗旨，而且對外是爭取病人和社會公眾理解,、信任,、支持的一面旗幟，對內(nèi)是推動廣大員工形成共同的目標感,、方向感,、使命感和責任感的一種崇高的精神力量。醫(yī)院理念的建設必須廣泛征求內(nèi)部員工和外部公眾的意見,，爭取他們的認同,，使他們共同滿意。

（2）行為滿意：是指醫(yī)院的全部運行狀況帶給病人的心理滿足狀態(tài),，包括行為機制滿意,、行為規(guī)則滿意和行為模式滿意等。由于理念滿意的重心是實現(xiàn)病人的價值觀,，明確病人希望怎樣,，應該如何做，它偏向病人的心理滿足,，落腳點是滿意,。行為滿意的操作重心，是理念滿意付諸計劃的行為方式,，是組織制度,、管理培訓、行為規(guī)范,、公共關系、營銷活動,、公益活動中,，對內(nèi)外傳播醫(yī)院的理念精神和對待員工、病人的態(tài)度,。在行為滿意系統(tǒng)中,，一是員工對醫(yī)院的滿意；二是病人對醫(yī)院的滿意,，包括醫(yī)療質(zhì)量滿意,、醫(yī)療水平滿意、醫(yī)療服務價格滿意等,；三是病人對醫(yī)院服務的滿意,，包括服務質(zhì)量滿意,、績效滿意、保證體系滿意,、服務的完整性和方便性滿意及環(huán)境滿意等,，是行為滿意的重點。

（3）視覺滿意：是指醫(yī)院所具有的各種可視性的顯現(xiàn)形象帶給病人的心理滿足狀態(tài),，通過醫(yī)院的醫(yī)療器械,、病房的布置、醫(yī)務人員的儀表態(tài)度,、醫(yī)護人員臉上的微笑等方面體現(xiàn)出來,，是醫(yī)院具體化、視覺化的信息傳遞形式,，是最直接影響病人滿意度的系統(tǒng),。

5.醫(yī)療產(chǎn)品和服務項目的創(chuàng)新策略。

21世紀,，人們在對醫(yī)療產(chǎn)品需求擴大的同時,，對醫(yī)療產(chǎn)品的要求也越來越高，隨著醫(yī)院從醫(yī)療為主的單一辦醫(yī)模式逐步向醫(yī)療,、預防,、保健、康復,、咨詢多種服務相結合的模式轉化,。康復服務將成為醫(yī)院繼醫(yī)療服務之后的又一主要業(yè)務,，尤其是世界衛(wèi)生組織在1976年提出的社區(qū)康復服務將被廣泛推行,。企業(yè)應根據(jù)醫(yī)療市場需求變化的特點，分析消費者的消費心理和行為,，不斷開發(fā)新的滿足市場的醫(yī)療服務項目,。產(chǎn)品和服務項目的創(chuàng)新應從醫(yī)療服務產(chǎn)品的整體概念入手，在核心產(chǎn)品,、形體產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次尋求創(chuàng)新的思路,。