一、首先要有良好的態(tài)度,，包括：
1,、對自己的態(tài)度：自信，堅信自己的能力,。
2,、對產(chǎn)品的態(tài)度：愛所銷售的產(chǎn)品，堅信其質量和遠景,。
3,、對客戶的態(tài)度：客戶是衣食父母，既是被拒絕也要心存感激,。
4,、對推銷的態(tài)度：充滿熱愛，并相信可以通過推銷可以改變自己的人生。
5,、對挫折的態(tài)度：成功只不過是爬起來比倒下去多一次而已,。
6、對學習的態(tài)度：空杯心態(tài),，沒有永遠的老師,，只有永遠的學生。
二,、良好的基本知識與技巧：
1,、產(chǎn)品的專業(yè)知識：良好的產(chǎn)品專業(yè)知識是銷售產(chǎn)品時與客戶交談的基礎。
2,、良好的銷售技巧,；好的銷售技巧可以讓你的銷售事倍功半，可以通過看銷售方面的書籍和想有經(jīng)驗的推銷員請教來提高這方面的能力,。
三,、強有力的執(zhí)行力
凡事只有通過行動才能創(chuàng)造出結果，強有力的執(zhí)行力是成功的關鍵,，也是提高銷量的關鍵,。
四、做好售后服務
良好 ?想了解更多與客戶溝通的技巧上中旭文化網(wǎng) ?的售后服務是二次銷售的關鍵,，也是通過客戶轉介紹客戶的關鍵,。你服務態(tài)度的好壞是客戶給考慮是否把他的朋友介紹給你的主要因素。

如何建立新形勢下的組織結構,、領導模式和管理制度

如何建立新形勢下的組織結構,、領導模式和管理制度,；
1.如何吸引,、凝聚和激勵核心骨干人才；

企業(yè)骨干能夠挖掘共同點促進同發(fā)展,。

2.如何建立科學的績效考核和激勵制度,；

如企業(yè)辦公自動化，共同協(xié)商用科學核心價值觀全面協(xié)調(diào)運作,。

3.如何制定有效的人才培養(yǎng)計劃,；

企業(yè)通過培訓學習，能夠促進員工們相互協(xié)調(diào)發(fā)展,。

4.如何加強部門之間在人力資源管理工作中的有效合作,。

部門與部門之間共同合作，共同進步,，共同把管理建設共贏在執(zhí)行力上,。

5.如何按照《勞動合同法》及有關規(guī)定保障員工的合法權益。

應建立公司健全法律支援部，更能夠完善公司勞動法制度,，也更能夠有合法保障的法律權益,。

如何打造精細化管理的團隊文化

依我公司經(jīng)驗
1。.建立建全的企業(yè)文化,、規(guī)章制度
2,。企業(yè)內(nèi)部公關（股東公關、員工公關,，經(jīng)常組織內(nèi)部活動,，隨時交流溝通）
3。企業(yè)外部公關（參與,、贊助公益活動為主,，提升團隊的自豪感、榮譽感等）
大綱基本上是這樣,，但是精細化的團隊,，可不是一兩條建議就能解決的，要在日常的工作中,，點滴做起,，細微處著手。
希望你的企業(yè)蒸蒸日上,，有這樣心思的老板,，前途無量啊。

團隊凝聚力怎么建立,，應該組織怎樣的活動呢,？

可以通過以下活動增強團隊凝聚力：
1、組織部門員工參加拓展培訓,，這是最好的方式,，就是費用比較高；
2,、自己組織活動,，以團隊協(xié)作、團隊間競賽活動為主：
1）齊心協(xié)力向前沖：10人一隊,，每人左右腳相綁,，排成一排向前進，電視里“陽光少年”就這樣的,，他們是30人參賽,。
2）步調(diào)一致：用木板制作幾雙大拖鞋，參賽者4至6人一隊,，同穿一雙鞋,，保持步調(diào)一致向前,。
3）開火車：參賽者8至10人一隊，站成豎排,，后一個左手搭在前一個肩上,，右手抓起前一個左腳，在車頭帶領下,，大家一起奮力跳躍前進,。
4）爆竹聲聲：5人一隊，4人腳上各綁兩個氣球,，另一人為首領,，其他人依次抓住前一個人衣服（成“老鷹抓小雞”隊形），兩隊相互競爭,，一邊要踩對方氣球,，另一邊還要注意保護自己的氣球。