1）前期準(zhǔn)備,。主要是明確考察的目的,、人員構(gòu)成、考察范圍,、主要內(nèi)容,。各組事先制定系統(tǒng)的工作大綱,、考察計劃和報告提綱。收集各區(qū)域自然條件資料數(shù)據(jù)和社會經(jīng)濟(jì)狀況,；以及近些年來中央有關(guān)部門組織開展的研究成果,、規(guī)劃、調(diào)研報告,。

（2）實地考察,。一是到不同類型的水土流失區(qū)和治理點、不同的社會經(jīng)濟(jì)區(qū)域,，研究問題,、考察典型。二是召開不同層次的座談會,。三是實地收集資料,，利用各地業(yè)務(wù)部門、科研單位的現(xiàn)有成果,。

（3）公眾參與,。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在全國范圍內(nèi)廣泛

如何做好一個營銷活動

一直是困擾手機企業(yè)的一個難題,。有的企業(yè)對推廣活動不重視,，總認(rèn)為推廣活動點多面廣，市場形態(tài)復(fù)雜,，感到無從下手,，理不出思路,。有的企業(yè)的推廣活動就是結(jié)合商業(yè)庫存定期搞些分銷、終端促銷活動或POP擺放,，即沒有完整的計劃,，也沒有認(rèn)真的執(zhí)行，好像就是給其他企業(yè)或經(jīng)銷商做個樣子,，以證明是在做市場推廣活動,。這類推廣活動沒有與企業(yè),、產(chǎn)品和整體的營銷活動及市場緊密的結(jié)合起來,，導(dǎo)致推廣活動脫離市場，工作反復(fù)多變,，團(tuán)隊浮燥渙散,，結(jié)果更是差強人意。究其原因,，主要還是一些企業(yè)的營銷思想仍然停留在上世紀(jì)九十年代,，認(rèn)為只要有廣告和渠道就能占領(lǐng)市場。
隨著中國手機市場的快速發(fā)展,，不能再固執(zhí)的把推廣活動看作是銷售的后續(xù)服務(wù),，要把推廣工作上升到企業(yè)和產(chǎn)品整體營銷的戰(zhàn)略高度來研究和重視。現(xiàn)在,，推廣活動的好壞直接決定了產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)和信譽度,，沒有高效、扎實的推廣活動就沒有銷售目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),。同時,，推廣活動是一個循序漸進(jìn)的積累過程，不能急功近利,，要穩(wěn)扎穩(wěn)打,。只有轉(zhuǎn)變觀念，腳踏實地的做好推廣活動,，才能不斷的加強企業(yè)和產(chǎn)品的市場基礎(chǔ),。 那么，推廣活動到底應(yīng)該怎么做,，怎樣策劃,，才能達(dá)到最好的效果？要做好一次成功的推廣活動,，無外乎就是三步曲：...一直是困擾手機企業(yè)的一個難題,。有的企業(yè)對推廣活動不重視，總認(rèn)為推廣活動點多面廣,，市場形態(tài)復(fù)雜,，感到無從下手,，理不出思路。有的企業(yè)的推廣活動就是結(jié)合商業(yè)庫存定期搞些分銷,、終端促銷活動或POP擺放,，即沒有完整的計劃，也沒有認(rèn)真的執(zhí)行,，好像就是給其他企業(yè)或經(jīng)銷商做個樣子,，以證明是在做市場推廣活動。這類推廣活動沒有與企業(yè),、產(chǎn)品和整體的營銷活動及市場緊密的結(jié)合起來,，導(dǎo)致推廣活動脫離市場，工作反復(fù)多變,，團(tuán)隊浮燥渙散,，結(jié)果更是差強人意。究其原因,，主要還是一些企業(yè)的營銷思想仍然停留在上世紀(jì)九十年代,，認(rèn)為只要有廣告和渠道就能占領(lǐng)市場。
隨著中國手機市場的快速發(fā)展,，不能再固執(zhí)的把推廣活動看作是銷售的后續(xù)服務(wù),，要把推廣工作上升到企業(yè)和產(chǎn)品整體營銷的戰(zhàn)略高度來研究和重視。現(xiàn)在,，推廣活動的好壞直接決定了產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)和信譽度,，沒有高效、扎實的推廣活動就沒有銷售目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),。同時,，推廣活動是一個循序漸進(jìn)的積累過程，不能急功近利,，要穩(wěn)扎穩(wěn)打,。只有轉(zhuǎn)變觀念，腳踏實地的做好推廣活動,，才能不斷的加強企業(yè)和產(chǎn)品的市場基礎(chǔ),。 那么，推廣活動到底應(yīng)該怎么做,，怎樣策劃,，才能達(dá)到最好的效果？要做好一次成功的推廣活動,，無外乎就是三步曲：一是方案策劃,，二是實施過程，三是分析總結(jié)，簡單地說即是事前,、事中,、事后全過程做好。 一,、方案策劃 1,、明確目標(biāo)。目標(biāo)決定方向,，對于終端推廣活動來說,，目的很明確，活動的根本目的就是為了促進(jìn)銷售,、提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，同時提升經(jīng)銷商對當(dāng)?shù)叵M者的影響力，培養(yǎng)潛在顧客,。 2,、 策劃活動主題。好的主題是吸引消費者的最有力武器,，要能抓住消費者的心。 3,、細(xì)化活動方案,。所謂細(xì)化就是要有效評估活動的一系列細(xì)節(jié)，以及怎樣才能做到最合理最有成效,。包括我們平常所說的“天時地利人和”都要考慮到,。大到淡季旺季、活動時間,、主推機型,，小到活動現(xiàn)場布置、物料擺放,、人員安排都要細(xì)化,。曾經(jīng)做過一個活動規(guī)劃，連每個促銷員站位,、叫賣和展示的位置都要確定,，一旦有位置空了，馬上要有“替補”上去填補空缺,，這樣做的目的就是確保每個方向都要有人在招攬顧客,，確保不損失每一個潛在消費者。 4,、活動細(xì)節(jié)落實,。宣傳物料的制作，如何派發(fā),？人員分工,，活動現(xiàn)場的選定,，促銷人員的培訓(xùn)等。 5,、提前預(yù)熱,。活動開展前,，最好提前5天在當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w上做宣傳,，DM單也要提前3天派發(fā)，以此實施“海陸空”立體組合宣傳,。 二,、實施過程 1、現(xiàn)場布置,?；顒蝇F(xiàn)場的布置一定要體現(xiàn)出氣勢和規(guī)模，消費者的潛在思維都會認(rèn)為活動越大,，優(yōu)惠越多,，在這個基礎(chǔ)上現(xiàn)場的布置也要體現(xiàn)出企業(yè)或者產(chǎn)品的特色，并盡可能的將手中的宣傳物料運用到位,。 2,、活動氣氛。促銷活動的火爆氣氛可以直接拉動人氣,，增加銷售,，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛是至關(guān)重要的，冷冷清清的活動連自己人都會喪失信心,，通過演示,、表演、抽獎,、互動等很多方法都可以拉動人氣,。海爾曾經(jīng)做過賣產(chǎn)品送鯉魚的活動，鯉魚本身不值錢,，但是對于生活在城市中的人來說,，通過自己的努力抓到一條大的鯉魚會增加很多樂趣，活蹦亂跳的鯉魚把現(xiàn)場的氣氛推到了最高潮,。 3,、落實活動并應(yīng)對突發(fā)狀況。計劃周密就要嚴(yán)格執(zhí)行,，主推單品,、人員安排等都要遵照計劃執(zhí)行。始終要把產(chǎn)品放在第一位，推廣活動要注重實效,，摒棄浮華,，始終將產(chǎn)品的宣傳放在第一位。通過產(chǎn)品樣機的陳列,、銷售人員的詳細(xì)講解等手法盡可能多讓消費者對產(chǎn)品看得到,、摸得著，并親身體驗產(chǎn)品的利益點,。同時活動中會有很多突發(fā)狀況,，如競品動態(tài)、天氣狀況等都有可能對活動產(chǎn)生影響,，要根據(jù)實際情況,，遵從活動目標(biāo)進(jìn)行更改，為達(dá)到銷售目的,，很多困難都要克服,，切忌半途而廢。 三,、分析總結(jié) 1,、總結(jié)。亮點,、暗點分析及整改方案,。活動結(jié)束之后的總結(jié)至關(guān)重要,，如此次針對競品的策略很好，極大的打擊了競爭品牌,，那么就要乘勝追擊,，在下次的活動中發(fā)揚光大，同時要對不足的地方進(jìn)行分析,，下次要規(guī)避風(fēng)險,。如果在活動中有很多的不足，那么就要對方案的目的性進(jìn)行分析,，所有的細(xì)節(jié)都是圍繞目的的,，細(xì)節(jié)落實的很好，那么是不是目的性不清或不強,、一次好的活動總結(jié)是下次活動的基礎(chǔ),，每一次的累積是保證推廣活動持續(xù)性的最根本。 2,、評估,。投入產(chǎn)出是否合理。預(yù)算是否在計劃內(nèi)，超出預(yù)算部分又帶來那些收益,，都是要評估的,，特別是很多隱性的東西，如潛在顧客的累積,、品牌的影響力等是很容易被忽略的,，我們往往都只關(guān)注銷售額，忽略我們推廣的另一面,，那就是品牌的推廣,。 推廣可以促進(jìn)聯(lián)×手機品牌宣傳、銷量提升,，加快消費者對聯(lián)×手機品牌的認(rèn)識,，是階段性促銷、新品上市,、打擊競爭對手最好的表現(xiàn)方式,。在不同時期以針對性主題、推廣工作的包裝體現(xiàn)出聯(lián)×手機產(chǎn)品特色,，證實聯(lián)×手機企業(yè)實力,，增強聯(lián)×手機品牌在各區(qū)域的影響力和產(chǎn)品的競爭力。而不是簡簡單單的降價促銷或驚爆價促銷等,，應(yīng)多注重品牌元素的輸出及宣傳,，不應(yīng)為了實現(xiàn)短暫的利益（銷售）而去抹煞一切。 歡迎與作者探討您的觀點和看法,，電子郵件：[email protected]