怎么組織考察活動(dòng)
1)前期準(zhǔn)備,。主要是明確考察的目的,、人員構(gòu)成,、考察范圍,、主要內(nèi)容。各組事先制定系統(tǒng)的工作大綱,、考察計(jì)劃和報(bào)告提綱,。收集各區(qū)域自然條件資料數(shù)據(jù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況;以及近些年來(lái)中央有關(guān)部門組織開展的研究成果,、規(guī)劃,、調(diào)研報(bào)告。
(2)實(shí)地考察,。一是到不同類型的水土流失區(qū)和治理點(diǎn),、不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)區(qū)域,研究問題,、考察典型。二是召開不同層次的座談會(huì),。三是實(shí)地收集資料,,利用各地業(yè)務(wù)部門、科研單位的現(xiàn)有成果,。
(3)公眾參與,。充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛
如何做好一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)
一直是困擾手機(jī)企業(yè)的一個(gè)難題,。有的企業(yè)對(duì)推廣活動(dòng)不重視,,總認(rèn)為推廣活動(dòng)點(diǎn)多面廣,市場(chǎng)形態(tài)復(fù)雜,,感到無(wú)從下手,,理不出思路,。有的企業(yè)的推廣活動(dòng)就是結(jié)合商業(yè)庫(kù)存定期搞些分銷、終端促銷活動(dòng)或POP擺放,,即沒有完整的計(jì)劃,,也沒有認(rèn)真的執(zhí)行,好像就是給其他企業(yè)或經(jīng)銷商做個(gè)樣子,,以證明是在做市場(chǎng)推廣活動(dòng),。這類推廣活動(dòng)沒有與企業(yè)、產(chǎn)品和整體的營(yíng)銷活動(dòng)及市場(chǎng)緊密的結(jié)合起來(lái),,導(dǎo)致推廣活動(dòng)脫離市場(chǎng),,工作反復(fù)多變,團(tuán)隊(duì)浮燥渙散,,結(jié)果更是差強(qiáng)人意,。究其原因,主要還是一些企業(yè)的營(yíng)銷思想仍然停留在上世紀(jì)九十年代,,認(rèn)為只要有廣告和渠道就能占領(lǐng)市場(chǎng),。
隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展,不能再固執(zhí)的把推廣活動(dòng)看作是銷售的后續(xù)服務(wù),,要把推廣工作上升到企業(yè)和產(chǎn)品整體營(yíng)銷的戰(zhàn)略高度來(lái)研究和重視?,F(xiàn)在,推廣活動(dòng)的好壞直接決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)和信譽(yù)度,,沒有高效,、扎實(shí)的推廣活動(dòng)就沒有銷售目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。同時(shí),,推廣活動(dòng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的積累過(guò)程,,不能急功近利,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,。只有轉(zhuǎn)變觀念,,腳踏實(shí)地的做好推廣活動(dòng),才能不斷的加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ),。 那么,,推廣活動(dòng)到底應(yīng)該怎么做,怎樣策劃,,才能達(dá)到最好的效果,?要做好一次成功的推廣活動(dòng),無(wú)外乎就是三步曲:...一直是困擾手機(jī)企業(yè)的一個(gè)難題,。有的企業(yè)對(duì)推廣活動(dòng)不重視,,總認(rèn)為推廣活動(dòng)點(diǎn)多面廣,市場(chǎng)形態(tài)復(fù)雜,,感到無(wú)從下手,,理不出思路,。有的企業(yè)的推廣活動(dòng)就是結(jié)合商業(yè)庫(kù)存定期搞些分銷、終端促銷活動(dòng)或POP擺放,,即沒有完整的計(jì)劃,,也沒有認(rèn)真的執(zhí)行,好像就是給其他企業(yè)或經(jīng)銷商做個(gè)樣子,,以證明是在做市場(chǎng)推廣活動(dòng),。這類推廣活動(dòng)沒有與企業(yè)、產(chǎn)品和整體的營(yíng)銷活動(dòng)及市場(chǎng)緊密的結(jié)合起來(lái),,導(dǎo)致推廣活動(dòng)脫離市場(chǎng),,工作反復(fù)多變,團(tuán)隊(duì)浮燥渙散,,結(jié)果更是差強(qiáng)人意,。究其原因,主要還是一些企業(yè)的營(yíng)銷思想仍然停留在上世紀(jì)九十年代,,認(rèn)為只要有廣告和渠道就能占領(lǐng)市場(chǎng),。
隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展,不能再固執(zhí)的把推廣活動(dòng)看作是銷售的后續(xù)服務(wù),,要把推廣工作上升到企業(yè)和產(chǎn)品整體營(yíng)銷的戰(zhàn)略高度來(lái)研究和重視?,F(xiàn)在,推廣活動(dòng)的好壞直接決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)和信譽(yù)度,,沒有高效,、扎實(shí)的推廣活動(dòng)就沒有銷售目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。同時(shí),,推廣活動(dòng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的積累過(guò)程,,不能急功近利,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,。只有轉(zhuǎn)變觀念,,腳踏實(shí)地的做好推廣活動(dòng),才能不斷的加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ),。 那么,,推廣活動(dòng)到底應(yīng)該怎么做,怎樣策劃,,才能達(dá)到最好的效果?要做好一次成功的推廣活動(dòng),,無(wú)外乎就是三步曲:一是方案策劃,,二是實(shí)施過(guò)程,三是分析總結(jié),,簡(jiǎn)單地說(shuō)即是事前,、事中,、事后全過(guò)程做好。 一,、方案策劃 1,、明確目標(biāo)。目標(biāo)決定方向,,對(duì)于終端推廣活動(dòng)來(lái)說(shuō),,目的很明確,活動(dòng)的根本目的就是為了促進(jìn)銷售,、提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹?,同時(shí)提升經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的影響力,培養(yǎng)潛在顧客,。 2,、 策劃活動(dòng)主題。好的主題是吸引消費(fèi)者的最有力武器,,要能抓住消費(fèi)者的心,。 3、細(xì)化活動(dòng)方案,。所謂細(xì)化就是要有效評(píng)估活動(dòng)的一系列細(xì)節(jié),,以及怎樣才能做到最合理最有成效。包括我們平常所說(shuō)的“天時(shí)地利人和”都要考慮到,。大到淡季旺季,、活動(dòng)時(shí)間、主推機(jī)型,,小到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置,、物料擺放、人員安排都要細(xì)化,。曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)活動(dòng)規(guī)劃,,連每個(gè)促銷員站位、叫賣和展示的位置都要確定,,一旦有位置空了,,馬上要有“替補(bǔ)”上去填補(bǔ)空缺,這樣做的目的就是確保每個(gè)方向都要有人在招攬顧客,,確保不損失每一個(gè)潛在消費(fèi)者,。 4、活動(dòng)細(xì)節(jié)落實(shí),。宣傳物料的制作,,如何派發(fā)?人員分工,,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的選定,,促銷人員的培訓(xùn)等,。 5、提前預(yù)熱,?;顒?dòng)開展前,最好提前5天在當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w上做宣傳,,DM單也要提前3天派發(fā),,以此實(shí)施“海陸空”立體組合宣傳。 二,、實(shí)施過(guò)程 1,、現(xiàn)場(chǎng)布置?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置一定要體現(xiàn)出氣勢(shì)和規(guī)模,,消費(fèi)者的潛在思維都會(huì)認(rèn)為活動(dòng)越大,優(yōu)惠越多,,在這個(gè)基礎(chǔ)上現(xiàn)場(chǎng)的布置也要體現(xiàn)出企業(yè)或者產(chǎn)品的特色,,并盡可能的將手中的宣傳物料運(yùn)用到位。 2,、活動(dòng)氣氛,。促銷活動(dòng)的火爆氣氛可以直接拉動(dòng)人氣,增加銷售,,調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛是至關(guān)重要的,,冷冷清清的活動(dòng)連自己人都會(huì)喪失信心,通過(guò)演示,、表演,、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)等很多方法都可以拉動(dòng)人氣,。海爾曾經(jīng)做過(guò)賣產(chǎn)品送鯉魚的活動(dòng),,鯉魚本身不值錢,但是對(duì)于生活在城市中的人來(lái)說(shuō),,通過(guò)自己的努力抓到一條大的鯉魚會(huì)增加很多樂趣,,活蹦亂跳的鯉魚把現(xiàn)場(chǎng)的氣氛推到了最高潮。 3,、落實(shí)活動(dòng)并應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,。計(jì)劃周密就要嚴(yán)格執(zhí)行,主推單品,、人員安排等都要遵照計(jì)劃執(zhí)行,。始終要把產(chǎn)品放在第一位,推廣活動(dòng)要注重實(shí)效,摒棄浮華,,始終將產(chǎn)品的宣傳放在第一位。通過(guò)產(chǎn)品樣機(jī)的陳列,、銷售人員的詳細(xì)講解等手法盡可能多讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品看得到,、摸得著,并親身體驗(yàn)產(chǎn)品的利益點(diǎn),。同時(shí)活動(dòng)中會(huì)有很多突發(fā)狀況,,如競(jìng)品動(dòng)態(tài)、天氣狀況等都有可能對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生影響,,要根據(jù)實(shí)際情況,,遵從活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行更改,為達(dá)到銷售目的,,很多困難都要克服,,切忌半途而廢。 三,、分析總結(jié) 1,、總結(jié)。亮點(diǎn),、暗點(diǎn)分析及整改方案,。活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)至關(guān)重要,,如此次針對(duì)競(jìng)品的策略很好,,極大的打擊了競(jìng)爭(zhēng)品牌,那么就要乘勝追擊,,在下次的活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)光大,,同時(shí)要對(duì)不足的地方進(jìn)行分析,下次要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。如果在活動(dòng)中有很多的不足,,那么就要對(duì)方案的目的性進(jìn)行分析,所有的細(xì)節(jié)都是圍繞目的的,,細(xì)節(jié)落實(shí)的很好,,那么是不是目的性不清或不強(qiáng)、一次好的活動(dòng)總結(jié)是下次活動(dòng)的基礎(chǔ),,每一次的累積是保證推廣活動(dòng)持續(xù)性的最根本,。 2、評(píng)估,。投入產(chǎn)出是否合理,。預(yù)算是否在計(jì)劃內(nèi),超出預(yù)算部分又帶來(lái)那些收益,都是要評(píng)估的,,特別是很多隱性的東西,,如潛在顧客的累積、品牌的影響力等是很容易被忽略的,,我們往往都只關(guān)注銷售額,,忽略我們推廣的另一面,那就是品牌的推廣,。 推廣可以促進(jìn)聯(lián)×手機(jī)品牌宣傳,、銷量提升,加快消費(fèi)者對(duì)聯(lián)×手機(jī)品牌的認(rèn)識(shí),,是階段性促銷,、新品上市、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好的表現(xiàn)方式,。在不同時(shí)期以針對(duì)性主題,、推廣工作的包裝體現(xiàn)出聯(lián)×手機(jī)產(chǎn)品特色,證實(shí)聯(lián)×手機(jī)企業(yè)實(shí)力,,增強(qiáng)聯(lián)×手機(jī)品牌在各區(qū)域的影響力和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷或驚爆價(jià)促銷等,應(yīng)多注重品牌元素的輸出及宣傳,,不應(yīng)為了實(shí)現(xiàn)短暫的利益(銷售)而去抹煞一切,。 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:[email protected]
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