辦公家具如何成為一個(gè)好的銷售
辦公成為一個(gè)好的銷售,首先要成為要從了解產(chǎn)品開(kāi)始,。
熟悉了產(chǎn)品,,才能系統(tǒng)化給客戶講解。最好能用自己的語(yǔ)言來(lái)組織起來(lái),。
客戶體驗(yàn)很重要,,跟著客戶的需求來(lái)走下去。分析客戶的心理因素,。
如何組織開(kāi)好一場(chǎng)推廣會(huì),?
會(huì)議營(yíng)銷是一種高效的營(yíng)銷方式,但很多人開(kāi)會(huì)并沒(méi)有提高效率,,反而勞民傷財(cái),,主要問(wèn)題如下:1、沒(méi)有精心的策劃,,沒(méi)有組織好產(chǎn)生結(jié)果的邏輯,;2、缺乏細(xì)致的準(zhǔn)備,,失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備去失?。?,、會(huì)前邀約太隨意,,缺乏準(zhǔn)客戶的篩選;4,、缺乏按部就班的分工,,一場(chǎng)有結(jié)果的會(huì)議,必須各司其責(zé),。5,、一個(gè)好的主持人;6,、內(nèi)容要有針對(duì)性,,要有吸引力,主講能力強(qiáng),,務(wù)實(shí)幽默,;.........
如何組織一場(chǎng)高效會(huì)議
當(dāng)今的企業(yè)有組織會(huì)議成癮的趨勢(shì),公司很多員工的主要時(shí)間是在會(huì)談,。為了提高效率,,讓
物有所值,就需要每次組織會(huì)議前做好充分準(zhǔn)備,,避免低效率的會(huì)議,。
組織會(huì)議下面十點(diǎn)應(yīng)該注意:
1目的,。每次會(huì)議要有明確的,,可以準(zhǔn)確界定的期待目標(biāo),。要清楚,會(huì)議是為了信息交流,,解
決問(wèn)題,,還是做出決定,。
2組織準(zhǔn)備。通過(guò)Checklist和時(shí)間表確保會(huì)議的組織工作,,如技術(shù)問(wèn)題,,會(huì)議室,輔助工具,,
能萬(wàn)無(wú)一失,。
3內(nèi)容的準(zhǔn)備。日程和大致的時(shí)間分配,,所有相關(guān)信息和文件,,并通告所有相關(guān)人員。
4. 時(shí)間,。會(huì)議最長(zhǎng)不宜超過(guò)90分鐘,,最好只有60分鐘。如果議事內(nèi)容太多,,要安排休息,。
5. 準(zhǔn)時(shí)。要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,。等了一次,,就總是要等。檢查一下是否所有中斷會(huì)議和影響會(huì)議的因素都排除掉了,?
6. 紀(jì)律,。與會(huì)者的自律和時(shí)間紀(jì)律。是否確定了掌握時(shí)間的人,,以及最好的時(shí)段安排,,并確定了結(jié)束會(huì)議的時(shí)間?
7. 視覺(jué)工具,。視覺(jué)輔助工具的使用,,如白板,投影儀,,記錄紙,,圖紙板等。討論的內(nèi)容應(yīng)該讓所有人都能看得到,。
8. 會(huì)議管理,。有權(quán)威的會(huì)議管理人,。限制離題的討論,,檢查事先通過(guò)的會(huì)議目的是否達(dá)到了,。
9. 會(huì)后行動(dòng)。與會(huì)者達(dá)成一致,,并決定以什么樣的后續(xù)行動(dòng)保證會(huì)議結(jié)果的推行:誰(shuí)在何時(shí)完成什么,?
10. 紀(jì)要。手寫(xiě)的行動(dòng)計(jì)劃和會(huì)議紀(jì)要可以馬上照下來(lái)或復(fù)印,,讓所有與會(huì)者拿到
銷售主管如何開(kāi)晨會(huì)
銷售部早會(huì)的目的是帶動(dòng)員工工作激情和狀態(tài),,所有早會(huì)最好簡(jiǎn)單明了,切忌早會(huì)當(dāng)眾批評(píng)教育(這個(gè)可以私底下也可以放在晚會(huì)上) ,,
第一步可以相互贊揚(yáng),,
第二可以跳一段舞或者帶讀一段羊皮卷都可以,
第三說(shuō)明今天的工作安排,,也可以讓優(yōu)秀的員工分享經(jīng)驗(yàn),。
我們生活在比較之中,有黑暗才有光明,,有恨才有愛(ài),,有壞才有好,有他人和他人所做的事我們才知道自己是誰(shuí),,自己在做什么,。一切都在比較中才能存在,沒(méi)有丑便沒(méi)有美,,沒(méi)有失去便沒(méi)有得到,。
我們只需要一個(gè)我真愛(ài)的人和真愛(ài)我的人,在一起,,我們的人生便圓滿了,。人的一生中最重要的不是名利,不是富足的生活,,而是得到真愛(ài),。有一個(gè)人愛(ài)上你的所有,你的苦難與歡愉,,眼淚和微笑,,每一寸肌膚,身上每一處潔凈或骯臟的部分,。
真愛(ài)是最偉大的財(cái)富,,也是唯一貨真價(jià)實(shí)的財(cái)富。如果在你活了一回,,未曾擁有過(guò)一個(gè)人對(duì)你的真愛(ài),,這是多么遺憾的人生啊!
生活中的定律是為實(shí)踐和事實(shí)所證明,,反映事物在一定條件下發(fā)展變化的客觀規(guī)律的論斷。定律是一種理論模型,,它用以描述特定情況,、特定尺度下的現(xiàn)實(shí)世界,在其它尺度下可能會(huì)失效或者不準(zhǔn)確,。
沒(méi)有任何一種理論可以描述宇宙當(dāng)中的所有情況,,也沒(méi)有任何一種理論可能完全正確。人生同樣有其客觀規(guī)律可循,。
一,、生活定律 痛苦定律:死無(wú)疑是痛苦的,然而還有比死更痛苦的東西,,那就是等死,。
幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福時(shí),你就獲得幸福了,。
錯(cuò)誤定律:人人都會(huì)有過(guò)失,,但是,只有重復(fù)這些過(guò)失時(shí),,你才犯了錯(cuò)誤,。
沉默定律:在辯論時(shí),沉默是一種最難駁倒的觀點(diǎn),。
動(dòng)力定律:動(dòng)力往往只是起源于兩種原因:希望,,或者絕望。
受辱定律:受辱時(shí)的唯一辦法是忽視它,,不能忽視它時(shí)就藐視它;如果連藐視它也不能,,那么你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手腳或舌頭運(yùn)轉(zhuǎn)得比大腦還快的時(shí)候產(chǎn)生的,。
化妝定律:在修飾打扮上花費(fèi)的時(shí)間有多少,,你就需要掩飾的缺點(diǎn)也就有多少。
省時(shí)定律:要想學(xué)會(huì)最節(jié)省時(shí)間的辦法,,首先就需要學(xué)會(huì)說(shuō)不,。
地位定律:有人站在山頂上,有人站在山腳下,,雖然所處的地位不同,,但在兩者的眼中所看到的對(duì)方,卻是同樣大小的,。
失敗定律:失敗并不以為著浪費(fèi)時(shí)間與生命,,卻往往意味著你又有理由去擁有新的時(shí)間與生命了。
談話定律:最使人厭煩的談話有兩種:從來(lái)不停下來(lái)想想;或者,從來(lái)也不想停下來(lái),。
誤解定律:被某個(gè)人誤解,,麻煩并不大;被許多人誤解,那麻煩就大了,。
結(jié)局定律:有一個(gè)可怕的結(jié)局,,也比不上沒(méi)有任何結(jié)局可怕。
二,、工作定律
安全定律:最安全的單位幾十年沒(méi)有得過(guò)安全獎(jiǎng)(最安全證明你們安全沒(méi)有做工作)
需要定律:同樣兩個(gè)相同的單位,,同樣的辦公費(fèi),。多少年以后,,發(fā)生了變化(證明你們單位辦公不需要那么多的錢)出來(lái)反對(duì),這種成功的概論會(huì)歸結(jié)為零,。
評(píng)比定律:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為誰(shuí)好,,誰(shuí)就好。(只要領(lǐng)導(dǎo)看你不順眼,,再辛辛苦苦地工作也是白費(fèi)力氣,。)
一票否決定律:在一個(gè)單位,比如升工資,,比如提拔任用,,一個(gè)人提出來(lái),往往成功的概率最大,,而另一個(gè)人站
接受教育定律:每個(gè)單位都有吊兒郎當(dāng)不好好干工作的人,。但領(lǐng)導(dǎo)往往在批評(píng)這些人的時(shí)候,這些人恰恰不在場(chǎng),,于是,,便出現(xiàn)了遵紀(jì)守法的人,經(jīng)常接受教育的尷尬局面,。
哭鬧定律;那個(gè)部門沒(méi)有幾個(gè)因?yàn)榻?jīng)常的哭鬧而得到了實(shí)惠,,他有什么理由不經(jīng)常哭鬧下去,。(此定理也適用那些經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前叫苦叫累的部門)
能者多勞定律:在同一科室里,,有的人雖然在其崗,但卻不能勝任本職工作,,那他的工作只能由能勝任該項(xiàng)工作的人去代勞,。
不平衡定律:年年當(dāng)先進(jìn)的部門或個(gè)人,一年沒(méi)有當(dāng)先進(jìn)便想不通;從未當(dāng)先進(jìn)的部門或個(gè)人,,當(dāng)上先進(jìn)后便想不到,。
少勞多得定律:一般的單位,都分為合同工、(過(guò)去稱為正式工)協(xié)議工,、臨時(shí)工等等,。拿錢越少的工作量越大,而且越容易被解雇;拿錢越多的越?jīng)]有多少事情可干,,而且最不容易被解雇,。
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