辦公成為一個(gè)好的銷售，首先要成為要從了解產(chǎn)品開始,。
熟悉了產(chǎn)品,，才能系統(tǒng)化給客戶講解,。最好能用自己的語言來組織起來。
客戶體驗(yàn)很重要,，跟著客戶的需求來走下去,。分析客戶的心理因素。

如何組織開好一場推廣會(huì),？

會(huì)議營銷是一種高效的營銷方式,，但很多人開會(huì)并沒有提高效率，反而勞民傷財(cái),，主要問題如下：1,、沒有精心的策劃，沒有組織好產(chǎn)生結(jié)果的邏輯,；2,、缺乏細(xì)致的準(zhǔn)備，失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備去失??；3、會(huì)前邀約太隨意,，缺乏準(zhǔn)客戶的篩選,；4、缺乏按部就班的分工,，一場有結(jié)果的會(huì)議,，必須各司其責(zé)。5,、一個(gè)好的主持人；6,、內(nèi)容要有針對性,，要有吸引力，主講能力強(qiáng),，務(wù)實(shí)幽默,；.........

如何組織一場高效會(huì)議

當(dāng)今的企業(yè)有組織會(huì)議成癮的趨勢，公司很多員工的主要時(shí)間是在會(huì)談,。為了提高效率,，讓
物有所值，就需要每次組織會(huì)議前做好充分準(zhǔn)備,，避免低效率的會(huì)議,。
組織會(huì)議下面十點(diǎn)應(yīng)該注意：
1目的。每次會(huì)議要有明確的,，可以準(zhǔn)確界定的期待目標(biāo),。要清楚,，會(huì)議是為了信息交流，解
決問題,，還是做出決定,。
2組織準(zhǔn)備。通過Checklist和時(shí)間表確保會(huì)議的組織工作,，如技術(shù)問題,，會(huì)議室，輔助工具,，
能萬無一失,。
3內(nèi)容的準(zhǔn)備。日程和大致的時(shí)間分配,，所有相關(guān)信息和文件,，并通告所有相關(guān)人員。

4． 時(shí)間,。會(huì)議最長不宜超過90分鐘,，最好只有60分鐘。如果議事內(nèi)容太多,，要安排休息,。
5． 準(zhǔn)時(shí)。要準(zhǔn)時(shí)開始,。等了一次,，就總是要等。檢查一下是否所有中斷會(huì)議和影響會(huì)議的因素都排除掉了,？
6． 紀(jì)律,。與會(huì)者的自律和時(shí)間紀(jì)律。是否確定了掌握時(shí)間的人,，以及最好的時(shí)段安排,，并確定了結(jié)束會(huì)議的時(shí)間？
7． 視覺工具,。視覺輔助工具的使用,，如白板，投影儀,，記錄紙,，圖紙板等。討論的內(nèi)容應(yīng)該讓所有人都能看得到,。
8． 會(huì)議管理,。有權(quán)威的會(huì)議管理人。限制離題的討論,，檢查事先通過的會(huì)議目的是否達(dá)到了,。
9． 會(huì)后行動(dòng),。與會(huì)者達(dá)成一致，并決定以什么樣的后續(xù)行動(dòng)保證會(huì)議結(jié)果的推行：誰在何時(shí)完成什么,？
10． 紀(jì)要,。手寫的行動(dòng)計(jì)劃和會(huì)議紀(jì)要可以馬上照下來或復(fù)印，讓所有與會(huì)者拿到

銷售主管如何開晨會(huì)

銷售部早會(huì)的目的是帶動(dòng)員工工作激情和狀態(tài),，所有早會(huì)最好簡單明了,，切忌早會(huì)當(dāng)眾批評教育（這個(gè)可以私底下也可以放在晚會(huì)上） ，

第一步可以相互贊揚(yáng),，

第二可以跳一段舞或者帶讀一段羊皮卷都可以,，

第三說明今天的工作安排，也可以讓優(yōu)秀的員工分享經(jīng)驗(yàn),。

我們生活在比較之中,，有黑暗才有光明，有恨才有愛,，有壞才有好,，有他人和他人所做的事我們才知道自己是誰，自己在做什么,。一切都在比較中才能存在,，沒有丑便沒有美，沒有失去便沒有得到,。

我們只需要一個(gè)我真愛的人和真愛我的人,，在一起，我們的人生便圓滿了,。人的一生中最重要的不是名利,，不是富足的生活，而是得到真愛,。有一個(gè)人愛上你的所有,，你的苦難與歡愉，眼淚和微笑,，每一寸肌膚，身上每一處潔凈或骯臟的部分,。

真愛是最偉大的財(cái)富,，也是唯一貨真價(jià)實(shí)的財(cái)富。如果在你活了一回,，未曾擁有過一個(gè)人對你的真愛,，這是多么遺憾的人生啊!

生活中的定律是為實(shí)踐和事實(shí)所證明，反映事物在一定條件下發(fā)展變化的客觀規(guī)律的論斷,。定律是一種理論模型,，它用以描述特定情況,、特定尺度下的現(xiàn)實(shí)世界，在其它尺度下可能會(huì)失效或者不準(zhǔn)確,。

沒有任何一種理論可以描述宇宙當(dāng)中的所有情況,，也沒有任何一種理論可能完全正確。人生同樣有其客觀規(guī)律可循,。

一,、生活定律 痛苦定律:死無疑是痛苦的，然而還有比死更痛苦的東西,，那就是等死,。

幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福時(shí)，你就獲得幸福了,。

錯(cuò)誤定律:人人都會(huì)有過失,，但是，只有重復(fù)這些過失時(shí),，你才犯了錯(cuò)誤,。

沉默定律:在辯論時(shí)，沉默是一種最難駁倒的觀點(diǎn),。

動(dòng)力定律:動(dòng)力往往只是起源于兩種原因:希望,，或者絕望。

受辱定律:受辱時(shí)的唯一辦法是忽視它,，不能忽視它時(shí)就藐視它;如果連藐視它也不能,，那么你就只能受辱了。

愚蠢定律:愚蠢大多是在手腳或舌頭運(yùn)轉(zhuǎn)得比大腦還快的時(shí)候產(chǎn)生的,。

化妝定律:在修飾打扮上花費(fèi)的時(shí)間有多少,，你就需要掩飾的缺點(diǎn)也就有多少。

省時(shí)定律:要想學(xué)會(huì)最節(jié)省時(shí)間的辦法,，首先就需要學(xué)會(huì)說不,。

地位定律:有人站在山頂上，有人站在山腳下,，雖然所處的地位不同,，但在兩者的眼中所看到的對方，卻是同樣大小的,。

失敗定律:失敗并不以為著浪費(fèi)時(shí)間與生命,，卻往往意味著你又有理由去擁有新的時(shí)間與生命了。

談話定律:最使人厭煩的談話有兩種:從來不停下來想想;或者,，從來也不想停下來,。

誤解定律:被某個(gè)人誤解，麻煩并不大;被許多人誤解，那麻煩就大了,。

結(jié)局定律:有一個(gè)可怕的結(jié)局,，也比不上沒有任何結(jié)局可怕。

二,、工作定律

安全定律:最安全的單位幾十年沒有得過安全獎(jiǎng)(最安全證明你們安全沒有做工作)

需要定律:同樣兩個(gè)相同的單位,，同樣的辦公費(fèi)。多少年以后,，發(fā)生了變化(證明你們單位辦公不需要那么多的錢)出來反對,，這種成功的概論會(huì)歸結(jié)為零。

評比定律:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為誰好,，誰就好,。(只要領(lǐng)導(dǎo)看你不順眼，再辛辛苦苦地工作也是白費(fèi)力氣,。)

一票否決定律:在一個(gè)單位,，比如升工資，比如提拔任用,，一個(gè)人提出來,，往往成功的概率最大，而另一個(gè)人站

接受教育定律:每個(gè)單位都有吊兒郎當(dāng)不好好干工作的人,。但領(lǐng)導(dǎo)往往在批評這些人的時(shí)候,，這些人恰恰不在場，于是,，便出現(xiàn)了遵紀(jì)守法的人,，經(jīng)常接受教育的尷尬局面。

哭鬧定律;那個(gè)部門沒有幾個(gè)因?yàn)榻?jīng)常的哭鬧而得到了實(shí)惠,，他有什么理由不經(jīng)?？摁[下去。(此定理也適用那些經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前叫苦叫累的部門)

能者多勞定律:在同一科室里,，有的人雖然在其崗,，但卻不能勝任本職工作，那他的工作只能由能勝任該項(xiàng)工作的人去代勞,。

不平衡定律:年年當(dāng)先進(jìn)的部門或個(gè)人,，一年沒有當(dāng)先進(jìn)便想不通;從未當(dāng)先進(jìn)的部門或個(gè)人，當(dāng)上先進(jìn)后便想不到,。

少勞多得定律:一般的單位,，都分為合同工、(過去稱為正式工)協(xié)議工,、臨時(shí)工等等。拿錢越少的工作量越大，而且越容易被解雇;拿錢越多的越?jīng)]有多少事情可干,，而且最不容易被解雇,。