了解你的團隊里的每一個成員，制定工作目標,，每個隊員負責的區(qū)域,、年度銷售計劃、違規(guī)罰則,、獎勵機制,、了解市場需求，制定詳細的營銷策略,，及時解決發(fā)生的每個問題,，凝聚團隊，逐步增加團隊的向心力,、戰(zhàn)斗力,，不斷擴大營銷區(qū)域，增加業(yè)績,，前途是十分美好的,。

活動直播該怎么做?

不管是商業(yè)活動直播，還是大型活動，直播最基本和最核心的價值就是把直播內(nèi)容傳遞出去,，讓更多的人觀看,，提升品牌價值，帶動流量變現(xiàn),。

一,、直播策劃

1.策劃：一場成功的直播活動，需要一天完整的直播流程,，包括前期宣傳推廣,，還是現(xiàn)場KOL助陣，都需要前期做好活動直播策劃,，這是直播服務關鍵環(huán)節(jié)之一,。

2.直播推廣：一場完美的活動直播，當然需要直播推廣了,，前期預熱,，利用新媒體宣傳，還是社群營銷,，這些都是不錯的推廣方式,。

二、直播執(zhí)行

1.直播測試,，一場活動需要強有力的直播執(zhí)行團隊,，一場活動需要跟執(zhí)行團隊溝通流程細節(jié)，活動直播彩排,。前期的踩點測試不可少,。

2.直播設備：活動直播服務需要專業(yè)的直播設備，包括直播攝像機,，通常一場直播活動至少要準備至少2個機位以上的攝像機,。就需要切換臺了，攝的畫面通過各級導播的實時切換,，展現(xiàn)給觀眾的是一場完整,、生動、詳實的足球比賽,，大到覆蓋場地的全景,，小到球員面部的特寫，一應俱全,。機位一般有全景,，特寫，體育場側全景,，游機,，球門搖臂等,。

3.直播技術人員：一場活動需要直播攝像老師，直播技術支持,，導播老師等人員,，經(jīng)驗豐富的直播技術人員，可以做好直播預案,，避免直播是出現(xiàn)問題,。

4，：直播活動平臺很重要,，需要穩(wěn)定流量保障,。有的活動需要特殊功能,，有的要發(fā)紅包,，有的要購物等等，這些需要支持,。

三,、直播環(huán)節(jié)

1.前期充足準備好，那么正式直播的時候,，就需要直播執(zhí)行人員的認真工作了,，包括拍攝導播，和直播推流,，做好備份準備,，在直播的過程中引導好觀眾，做好互動,，及時的回答問題,，保障直播的效果的同時，提升吸引力,。

2.線下直播或者說現(xiàn)場直播,，與線上直播不同，具有更強的互動性以及渲染力,，更好得獲得反饋,。主準備一些較暖場的互動形式，比如隨機拉取觀眾做分享,、簡述感受,、現(xiàn)場點名觀眾互動。

3.提前針對主題進行設計問答腳本,。線下直播都帶有目的性,。突出直播主題，讓直播間熱鬧起來,。

四,、直播總結

一場活動直播服務,，直播總結是必不可少的，包括統(tǒng)計直播數(shù)據(jù),，問題的收集,，直播訂單處理，獎品發(fā)放等讓觀眾體驗一場高品質的直播服務,。創(chuàng)享直播團隊提供一站式直播服務,。

假如你是一個會議組織者，你認為應該做哪些準備工作,？

會議組織工作在會議流程中至關重要,，會議組織的好壞直接影響著會議能否順利進行。因此,，會議前的策劃方案很重要,，因此要作好充分的準備。
一,、 會前準備 1,、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決,？ 2,、確定會議的目的。試圖達成什么樣的結果,？會議準備做出什么樣的決定,？準備取得什么的行動方案？ 3,、準備議事日程,。列出與會議目的有關的項目。依重要程度進行項目排序,。把有關項目歸并為一組. 限定每個項目的商議時間,。 4、收集所有與會議所議項目有關的信息,。如果太長,、太多，將其要點摘錄出來,。 5,、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。 6,、根據(jù)要討論的問題限定與會人員,。 7、在正式開會之際,，查看一下是否有新的信息,。如果有,，需簡要告訴大家。 二,、會議期間控制 1,、敘述會議的目的。 2,、核對并記錄與會者,。 3、根據(jù)議事日程順序提出每個項目,，然后進行討論,，征求有關與會者的意見。 4,、給每一個人表述自己意見的機會,。 5、控制討論過程,。如果發(fā)生與論題無關或深入到不必要的細節(jié)上,，應及時引導到議題本身,。 6,、如果討論變得復雜，出現(xiàn)各種不同的見解時,，你要根據(jù)自己的理解將各種觀點加以概括,。 7、堅持預定的時間,，不要拖延,。 8、在每個項目討論結束后加以概括,，以便決策或達成結論,。 9、在會議結束時,，對已取得的結果進行概括,。如確有必要進一步討論，可以推遲到下一次會議,。
10,、確定下次會議的議題和時間。 三,、會后工作 1,、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確,。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名,、時間及標準,。表明下次會議的日期和時間。 2,、根據(jù)會議,，對執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查。會前工作：1,、與會議主辦者洽談,。2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價,。3,、邀請會議主辦者實地考察會議舉辦場所。4,、與會議主辦者確認會議接待方案,。5、與會議主辦者簽訂會議接待標準合同,。6,、確認會議主辦者預付會議訂金事宜。7,、在會議舉辦前制定會議工作人員服務標準條例及會議接待手冊,。8、準備會議資料,。（含代邀請相關領導,、新聞媒體、新聞通稿,、接待資料,、會議配套的商務服務及公關禮儀、翻譯,、通訊及文秘服務,。）會中工作：9、機場,、碼頭,、車站：專人、專車分批分時段按要求接站,。10,、會議酒店現(xiàn)場：會議秘書分發(fā)會議資料，來客接待,。11,、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務服務。12,、會議秘書在會議接待（報到）處協(xié)助會務組確認和分發(fā)房間,，確認VIP用房及整理記錄有關信息,。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務工作。13,、確認用餐時間,、菜單、標準,、形式,、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。14,、提前確認會議代表（客戶）的娛樂項目,、娛樂場所及消費和付費的方式。15,、確認旅游公司為該會議提供的旅游考察的吃,、住、行,、游,、購、娛安排事宜（日程安排,、房餐車導游等安排）,。16、確認并保障會議期間會場防盜,、消防等安全工作,、參會代表的人、財,、物等安全工作。17,、確認特殊客人（含領導,、少數(shù)民族代表、VIP,、殘障代表及家屬等）的安排及接待工作,。18、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排,。19,、代辦會議代表返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。會后工作：20,、會務服務的總結,、評估、會議代表的意見反饋及處理工作,。21,、會議資料,、領導講話稿、代表發(fā)言稿,、新聞報道資料的匯總結書工作及印刷代表通訊錄,。22、與會議主辦者的費用結算工作,。