地產(chǎn)營銷策劃問題 1 假如領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)某地塊的招商引資工作,你該如何操作 2 如何進(jìn)行地塊規(guī)劃,,具體點,。
招商引資:
1,、招商引資環(huán)節(jié)通常要先有一定的地塊規(guī)劃設(shè)計方案后才能具體進(jìn)行
2,、前期應(yīng)先收集各種行業(yè),、商家,、品牌信息為新地塊商業(yè)規(guī)劃提供參考建議
3,、有了一定商業(yè)規(guī)劃方案后,,開始尋求商業(yè)合作伙伴,,首先進(jìn)行初步溝通,,初探合作意向,明確商業(yè)規(guī)劃方案后,,具體討論商業(yè)合作事宜
地塊營銷規(guī)劃:
1,、進(jìn)行地塊周邊情況的調(diào)查,包括:現(xiàn)有的商圈輻射范圍,、業(yè)態(tài)分布,、住宅分布、房屋均價等
2,、根據(jù)獲得的資料,,包括自己調(diào)查的第一手資料以及通過向市場調(diào)查公司購買的資料進(jìn)行分析,結(jié)合該地塊的規(guī)劃要求,、容積率等進(jìn)行分析考慮新地塊的建設(shè)配比,,對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行定位,向設(shè)計研發(fā)部門給出自己的建議
3,、確定設(shè)計方案后,,結(jié)合工程進(jìn)度考慮下一步營銷推廣方案,包括產(chǎn)品定位推廣,、宣傳方案設(shè)計,、物料選擇等
4、考慮推盤周期策略及具體的銷售方案
房地產(chǎn)營銷節(jié)點有哪些,?
我做了6年策劃,,發(fā)現(xiàn)做所有的策劃都是要從最基礎(chǔ)的東西做起,因為你涉及的東西太多,,以下是我個人認(rèn)為策劃必須具備的幾個素質(zhì),,都需要培養(yǎng),看你個人情況酌情進(jìn)行提高,。
1,、邏輯思維,這個關(guān)系到你構(gòu)思方案,、寫方案,、提案時候的條理性,,邏輯思維好的話,你的創(chuàng)意很快就能在腦袋里形成連貫的思路和執(zhí)行架構(gòu),。
2,、對市場的深度了解,多跟別人溝通,,特別是對要使用你策劃的方案的人,,包括你的領(lǐng)導(dǎo)、客戶之類,,對你自己寫方案有很大幫助
3,、目標(biāo)消費群的分析能力
4、寫作能力(至少是要精通PPT,、WORD的使用和美化)
5,、語言表達(dá)能力
6、公司內(nèi)部溝通能力,,時刻保持對你們公司內(nèi)部各個部門之間資源更新的關(guān)注,,什么部門有什么新的產(chǎn)品、政策什么的,,第一時間了解清楚,,然后整合到你的方案里。
7,、資料整理歸納以及分析能力,,因為你寫方案之前,你們公司的其他部門會有一大堆資料匯總到你這里,,必須用最簡潔明了條理清楚的方式呈現(xiàn)在你的方案和創(chuàng)意中,。
8、最后一個,,應(yīng)該說是所有白領(lǐng)一族都需要面對的問題,,就是同事之間的關(guān)系處理,和大家關(guān)系融洽,,你可以做到左右逢源,。特別對于咱們策劃來說,總是要用到跨部門的資源和配合,,所以人事關(guān)系很重要,!
暫時能想到的就這么多,希望對你有所幫助
房地產(chǎn)營銷的聯(lián)合一體
“第三種”營銷渠道
由于房地產(chǎn)直接營銷渠道和間接營銷渠道優(yōu)點和缺點共存,,實際操作中房地產(chǎn)商和中間商的配合也存在著種種問題,,聯(lián)合一體營銷渠道的建立旨在集中發(fā)展商和代理商的優(yōu)勢,避免單純直接營銷和間接營銷的不足,,其成功的操作關(guān)鍵在于發(fā)展商和中間商真誠相待,,利益共享,,并且依賴于中間商高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的職業(yè)道德。
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