地產(chǎn)營銷策劃問題 1 假如領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)某地塊的招商引資工作,你該如何操作 2 如何進(jìn)行地塊規(guī)劃,具體點(diǎn),。
招商引資:
1,、招商引資環(huán)節(jié)通常要先有一定的地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案后才能具體進(jìn)行
2、前期應(yīng)先收集各種行業(yè),、商家,、品牌信息為新地塊商業(yè)規(guī)劃提供參考建議
3、有了一定商業(yè)規(guī)劃方案后,,開始尋求商業(yè)合作伙伴,,首先進(jìn)行初步溝通,初探合作意向,,明確商業(yè)規(guī)劃方案后,,具體討論商業(yè)合作事宜
地塊營銷規(guī)劃:
1、進(jìn)行地塊周邊情況的調(diào)查,,包括:現(xiàn)有的商圈輻射范圍,、業(yè)態(tài)分布,、住宅分布、房屋均價(jià)等
2,、根據(jù)獲得的資料,,包括自己調(diào)查的第一手資料以及通過向市場調(diào)查公司購買的資料進(jìn)行分析,結(jié)合該地塊的規(guī)劃要求,、容積率等進(jìn)行分析考慮新地塊的建設(shè)配比,,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位,向設(shè)計(jì)研發(fā)部門給出自己的建議
3,、確定設(shè)計(jì)方案后,,結(jié)合工程進(jìn)度考慮下一步營銷推廣方案,包括產(chǎn)品定位推廣,、宣傳方案設(shè)計(jì),、物料選擇等
4、考慮推盤周期策略及具體的銷售方案
房地產(chǎn)營銷節(jié)點(diǎn)有哪些,?
我做了6年策劃,,發(fā)現(xiàn)做所有的策劃都是要從最基礎(chǔ)的東西做起,因?yàn)槟闵婕暗臇|西太多,,以下是我個(gè)人認(rèn)為策劃必須具備的幾個(gè)素質(zhì),,都需要培養(yǎng),看你個(gè)人情況酌情進(jìn)行提高,。
1、邏輯思維,,這個(gè)關(guān)系到你構(gòu)思方案,、寫方案、提案時(shí)候的條理性,,邏輯思維好的話,,你的創(chuàng)意很快就能在腦袋里形成連貫的思路和執(zhí)行架構(gòu)。
2,、對市場的深度了解,,多跟別人溝通,特別是對要使用你策劃的方案的人,,包括你的領(lǐng)導(dǎo),、客戶之類,對你自己寫方案有很大幫助
3,、目標(biāo)消費(fèi)群的分析能力
4,、寫作能力(至少是要精通PPT、WORD的使用和美化)
5,、語言表達(dá)能力
6,、公司內(nèi)部溝通能力,,時(shí)刻保持對你們公司內(nèi)部各個(gè)部門之間資源更新的關(guān)注,什么部門有什么新的產(chǎn)品,、政策什么的,,第一時(shí)間了解清楚,然后整合到你的方案里,。
7,、資料整理歸納以及分析能力,因?yàn)槟銓懛桨钢?,你們公司的其他部門會(huì)有一大堆資料匯總到你這里,,必須用最簡潔明了條理清楚的方式呈現(xiàn)在你的方案和創(chuàng)意中。
8,、最后一個(gè),,應(yīng)該說是所有白領(lǐng)一族都需要面對的問題,就是同事之間的關(guān)系處理,,和大家關(guān)系融洽,,你可以做到左右逢源。特別對于咱們策劃來說,,總是要用到跨部門的資源和配合,,所以人事關(guān)系很重要!
暫時(shí)能想到的就這么多,,希望對你有所幫助
房地產(chǎn)營銷的聯(lián)合一體
“第三種”營銷渠道
由于房地產(chǎn)直接營銷渠道和間接營銷渠道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)共存,,實(shí)際操作中房地產(chǎn)商和中間商的配合也存在著種種問題,聯(lián)合一體營銷渠道的建立旨在集中發(fā)展商和代理商的優(yōu)勢,,避免單純直接營銷和間接營銷的不足,,其成功的操作關(guān)鍵在于發(fā)展商和中間商真誠相待,利益共享,,并且依賴于中間商高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的職業(yè)道德,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.