感謝悟空邀請,。自媒體時代，運營是最核心的工作,，一個幾人組成的自媒體團隊,，強過百人傳統(tǒng)團隊！

什么是運營,？圍繞一定的目標(biāo),，以用戶或者客戶需求為導(dǎo)向，進行的計劃,、組織,，實施,、控制協(xié)調(diào)和激勵，統(tǒng)籌各種資源,，達成企業(yè)的目,！

營銷戰(zhàn)略結(jié)合作為運營人員，也一樣,，盡管可能你不懂技術(shù),，甚至對產(chǎn)品也不是很精通，但這不是運營不好的借口,。（當(dāng)然運營不一定會技術(shù),，但一定要知道，不一定會產(chǎn)品策劃,，但也要懂怎么回事吧）,。

營銷和運營是分不開的，好的營銷以運營為核心,，好的運營,，以營銷為戰(zhàn)略導(dǎo)向。

營銷和運營其實很難分開,，營銷包含了消費者洞察（市場細分）、目標(biāo)市場和戰(zhàn)略定位,。結(jié)合以下運營的內(nèi)容,，就很完美了。

運營就是以落地和實際效果導(dǎo)向,，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的體系,，進行市場的復(fù)制和推廣，迅速做出業(yè)績和品牌,。

自媒體時代,，運營是核心！非常關(guān)鍵,，團隊作戰(zhàn),！

運營就是要實現(xiàn)營銷的轉(zhuǎn)化和裂變，以社群新零售模式最好項目及產(chǎn)品的落地,，用戶的引流,，激活，沉淀,，轉(zhuǎn)化和裂變,！

深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO 蒲公英大健康產(chǎn)業(yè)平臺 蔣軍進蔣老師大健康未來集市圈子，即享受大健康10堂課,！

現(xiàn)在最好的市場運營方式是“社群運營”,，好的產(chǎn)品包裝（物）?定位精準(zhǔn)客戶（人）?成交于無形（場）

一 趨勢是最大的紅利,；

二 社群經(jīng)濟下的新零售：從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營人；

三 品牌最大的資產(chǎn)將會是企業(yè)自有的數(shù)字化資產(chǎn),。

專注社群矩陣搭建,，百萬垂直社群資源，幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者徹底解決精準(zhǔn)流量問題,。

如何做好一個讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的市場營銷策劃方案,？

這個問題好回答也不好回答。

說好回答是因為你是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，你只要了解領(lǐng)導(dǎo)的性格愛好關(guān)注點,，投其所好就行了。

說不好回答是因為評價一個營銷策劃方案好壞的標(biāo)準(zhǔn)不是領(lǐng)導(dǎo)喜歡與否,，而是這個方案的實際效果,，二者有時是統(tǒng)一的有時是不統(tǒng)一的，這個你應(yīng)該能理解,。

一般來講,，一個好的策劃案需要注意一下幾點：

一、一個好的營銷策劃案首先需要一個明確的目的,，也就是為什么做這個策劃案,。

二、為了這個目的要有鮮明有個性的吸引人主題,，差異化,，新奇特這些因素都可以考慮。

三,、這個策劃案要達到什么目標(biāo),，要具體，可衡量,。是要銷量,，是要品牌推廣還是要流量。如果要銷量的話,，目標(biāo)銷量是多少,。

四、策劃案的可執(zhí)行性,。執(zhí)行細節(jié),，時間節(jié)點安排，推廣宣傳渠道,，人員安排及責(zé)任人等等,。

五、費用預(yù)算。費用明細,，投入產(chǎn)出比等,，不能只講投入不講產(chǎn)出，否則,，領(lǐng)導(dǎo)會認為你亂花錢不會過日子,。

六、跟蹤檢查及效果評估,。任務(wù)不跟蹤,，結(jié)果一場空，誰再檢查誰再跟進,，結(jié)果怎樣評估方式方法,，獎罰措施等等都要明確。

以上是內(nèi)容方面的因素,，如果想更加吸引領(lǐng)導(dǎo),，令領(lǐng)導(dǎo)滿意，形式也很重要,。版面設(shè)計,、顏色搭配、項目關(guān)系,、內(nèi)在邏輯等等,。

總之，既要有好看的外表,，也要有充實的內(nèi)容,，應(yīng)該就是一個好策劃案。

一句話回答,，領(lǐng)導(dǎo)滿意的營銷策劃方案需要滿足兩點，可執(zhí)行,，有可預(yù)見的效果,。

因為不同行業(yè)營銷方案千差萬別，所以我只能泛泛的展開一下,。

第一是可執(zhí)行,。想法再好沒法操作也沒有用，所以必須可執(zhí)行,。那么怎么樣才能可執(zhí)行呢,？這就需要對自己、公司,、市場環(huán)境有充分的了解,。包括：人力、預(yù)算、時間,、外部支持（比如場地,、服務(wù)機構(gòu)、器材類的）,。了解了這些之后,，在公司可操作的范圍內(nèi)去策劃營銷方案，這樣起碼是一個可執(zhí)行的營銷方案,。如果效果未必理想,，起碼領(lǐng)導(dǎo)會認為你是一個腳踏實地，比較有自知之明的人,，可能沒有太多才能和天分,，但是可能因為經(jīng)驗不足可以繼續(xù)培養(yǎng)。

第二就是可預(yù)見的效果,。在可執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，想要領(lǐng)導(dǎo)通過一個營銷方案就需要考慮方案的效果，未發(fā)生的事都是未知的,，所以重點在可預(yù)見,。這就要求方案的制定要符合市場實際和銷售邏輯。能滿足這樣的條件需要充分的市場調(diào)研,，了解市場,，了解客戶，了解產(chǎn)品,，掌握客戶對各種方式的接受程度,，了解市場同類案例的效果，經(jīng)過合理的安排,，符合市場邏輯,。方案的背景基礎(chǔ)，市場調(diào)研,，同類分析,，投入產(chǎn)出分析都需要在方案里面清晰的展示出來。當(dāng)邏輯比較順的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)就可以比較容易判斷你的方案的效果,，從而給予最終的批復(fù)。

最后,，補充一點,，做一個簡單清晰的PPT，或者是流程圖,，給領(lǐng)導(dǎo)的方案展示,，要直觀，簡潔，節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時間,，也是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方案,。