??1,。 微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的媒體之一,，相信未來基于微信的微學習,，應(yīng)該是一個非常非常大的市場。

　　2,。 首先是講講微信的媒體屬性

　　1)微信的“微”這一塊確實做得非常好,，非常適合碎片時間。成年人主要時間是工作,，照顧家庭,，真正屬于自己的時間其實都是零碎的時間。
??從去年開始微博現(xiàn)在已經(jīng)明顯衰落,，取而代之的就是微信,，微信的用戶體驗非常好，充分占用零碎的時間,。

　　2)媒體從早期的書籍,，發(fā)展到報紙雜志，再到廣播電視,，目前歷史上所有這些媒體在微信上全部可以實現(xiàn),。可以說微信是過去所有媒體的集大成者,。

　　3)微信還具有非常好的互動性,。
??就像電話網(wǎng)絡(luò)一樣，微信網(wǎng)絡(luò)的價值是它用戶數(shù)的平方?，F(xiàn)在微信是六億用戶,，活躍用戶是三億左右，那么整個網(wǎng)絡(luò)的價值就是三億的平方,，這個價值是非常大的,。

　　4)移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們的日常消費品。我們之前坐飛機,，住五星級酒店,，感覺服務(wù)非常好，原因是酒店能夠記住你,，能夠有針對性地提供服務(wù),。
??微信以后也可以實現(xiàn)這樣精準的營銷和客戶維護,，這方面未來的想象空間是非常非常大的，關(guān)鍵是支付的條件已經(jīng)打通了,，形成了一個完整的閉環(huán),。

　　3。 經(jīng)營好微信群的個人體會

　　1) 有一個著名的三法則,，就是在一個領(lǐng)域中,，消費者最多只能記住三個品牌，很多領(lǐng)域只有兩個品牌,。
??例如,，快餐行業(yè)中,，是肯德基和麥當勞,，飲料行業(yè)中就是可口可樂和百事可樂。如果你經(jīng)營的微信群或訂閱號不能成為客戶每天必看的前三個,，價值就非常有限的,，因為不活躍的群和訂閱號很快就會沉到下面無人問津。

　　2) 經(jīng)營微信群的心得體會：

　　l 要實名制,。
??在微信群里面,，各種各樣的名字都有。但如果想要經(jīng)營一個有質(zhì)量有未來的群,，要實名制,，例如名字加工作單位;

　　l 群成員的選擇要有要求，最好是有推薦的機制,，同時還有要審核系統(tǒng),，群成員最好要混搭。例如,，在一個群中,，可以有做投資的，有創(chuàng)業(yè)的,，有上市公司的,，有做老總的，有做市場的,，有互聯(lián)網(wǎng)營銷的,，這樣大家在一起就會很有收獲。
??

　　l 就是要訂立群規(guī),，比如禁止發(fā)廣告,。微信是一種體驗，任何商業(yè)性的東西都是很令人討厭的,。

　　l 是平等透明的對話,，大家在群里就是一個平等的交流,。

　　l 要定期搞一些活動，類似我們這樣的微分享,，選擇一些對大家有價值的嘉賓,，最好不要超過半個小時。
??微分享過程中有個嘉賓主持,。

　　4,、微學習的一些理解：

　　1) 非證書培訓未來會是一個很大的市場。這方面做得比較好是像羅振宇的羅輯思維,，還有以前央視財富故事會的主持人王凱的凱叔講故事;

　　l 這樣的人首先需要很好的口才和深厚的底蘊,。
??比如，羅振宇是華中科技大學的本科,，中國傳媒大學的博士;

　　l 出身于大的媒體,，包括電視媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體等;

　　l 要能跨界;

　　l 要能去經(jīng)營自己的粉絲群,，像羅振宇有上百萬的粉絲,。他們能跳出原來的領(lǐng)域，在微信上圈一塊屬于自己的領(lǐng)地,，這是非?？少F的。
??

　　所以這些人就是稀缺資源,，而且這些人會越來越值錢,，就像電視上的姚明等明星一樣，基于微信出來的明星,，在未來會成為一個超級明星,，還有就是老師的角色轉(zhuǎn)變，未來傳道和授業(yè)這兩項會變得越來越不重要,，老師在未來會更多地扮演一個組織者,，能夠很好地控制學生的學習過程，組織大家很好地交流分享,，這樣的老師就是好老師,。
??

　　2) 關(guān)于教育培訓行業(yè)同仁，首先要跳進去,，作為一個深度的微信用戶進行學習和體驗;其次是要培養(yǎng)專業(yè)的人才,，建議要多看一些心理學，社會學內(nèi)容,，需要更多的是關(guān)注人性方面東西,。