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以身邊的例子分析市場(chǎng)營銷

2022-05-23 13:23:40組織營銷1

錢太少,,問題太多,我只回答一個(gè)問題,,加錢再回答其它的,。市場(chǎng)細(xì)分,指的是某一產(chǎn)品針對(duì)其特性或者其消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分,,如牛奶,,可以細(xì)分為,適合兒童的牛奶,,適合老年人的牛奶,,適合上班族的牛奶,以及適合年輕人活力奶等,。具體看如何定位客戶,,就如何細(xì)分。至于細(xì)分變量,。主要還是看產(chǎn)品本身的客戶群,。任何產(chǎn)品的研發(fā)都是建立在有客戶群消費(fèi)的基礎(chǔ)之上的,如果沒有客戶消費(fèi),,研發(fā)出來也只是垃圾了,。這里就要對(duì)該細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品的客戶群進(jìn)行客戶消費(fèi)能力,消費(fèi)習(xí)慣,。消費(fèi)心理,,消費(fèi)渠道,二次消費(fèi)方式的研究。從而達(dá)到搶占市場(chǎng)份額的目的,。

有哪些集中性市場(chǎng)營銷策略的案例,?

案例:

1.美國的政府采購管理;

2.百威啤酒的產(chǎn)品包裝創(chuàng)新,;

3.張?jiān)S眯牧伎嘧鍪袌?chǎng),。

市場(chǎng)營銷:

企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分,從眾多的細(xì)分市場(chǎng)中,,選擇出一個(gè)或幾個(gè)具有吸引力,、有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市。

綜合考慮產(chǎn)品特性,、競(jìng)爭(zhēng)狀況和自身實(shí)力,,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)選擇營銷策略。

內(nèi)容:

1.無差異性營銷:

優(yōu)點(diǎn)是由于產(chǎn)品單一,,有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),,從而降低研究開發(fā)、生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、促銷等成本費(fèi)用,,能以低成本取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

缺點(diǎn)是忽視了各子市場(chǎng)需求的差異性,企業(yè)難以長(zhǎng)期采用,。一旦競(jìng)爭(zhēng)者采取差異化或集中化的營銷策略,,企業(yè)必須放棄無差異營銷。

2.差異性營銷:

業(yè)針對(duì)不同的子市場(chǎng),,推出不同的產(chǎn)品,,推行不同的營銷方案,以最大限度地滿足各個(gè)子市場(chǎng)的需要,。

缺點(diǎn)是多品種生產(chǎn),勢(shì)必增加生產(chǎn)及營銷成本,,增加管理的難度,。因此,該策略多為實(shí)力雄厚的大公司所采用,。

3.集中性營銷:

企業(yè)將所有的資源力量集中,,以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,,力圖在較少的子市場(chǎng)上獲得較大的市場(chǎng)占有率,。

優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)資源集中,能快速開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,樹立和強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品形象,,也有利于降低生產(chǎn)成本,,節(jié)省營銷費(fèi)用,增加企業(yè)盈利,。

缺點(diǎn)是目標(biāo)市場(chǎng)狹小,,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。一旦市場(chǎng)需求突然發(fā)生變化,,或出現(xiàn)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,企業(yè)就可能陷入困境。該策略適用于實(shí)力弱,,資源少的小型企業(yè),。

參考資料

《市場(chǎng)營銷經(jīng)典案例分析》.《市場(chǎng)營銷經(jīng)典案例分析》[引用時(shí)間2018-1-17]

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