首先建議你看一下《如何做好市場(chǎng)營銷》這本書,，然后,，根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)給你以下建議,希望能幫助到你：

1 正確分析和預(yù)測(cè)零售市場(chǎng)：零售企業(yè)要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和分析對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。哪里有需求哪里就有市場(chǎng),，零售企業(yè)要把市場(chǎng)營銷的全部活動(dòng)作為完整的信息體系，要運(yùn)用科學(xué)的手段和方法,，預(yù)計(jì)和推測(cè)未來的市場(chǎng)需求,，供給量以及他們的變化規(guī)律

? 2 制定可行的市場(chǎng)營銷計(jì)劃和措施：編制實(shí)施計(jì)劃，確定實(shí)施計(jì)劃業(yè)務(wù)內(nèi)容,、擔(dān)當(dāng)部門,、實(shí)施方法、必要的資金,、人員,、設(shè)備、所需要的時(shí)間和實(shí)施進(jìn)度

?3 確定市場(chǎng)營銷的組織機(jī)構(gòu)：確定內(nèi)部的專業(yè)分工,，決定市場(chǎng)營銷部門內(nèi)的管理職位,、專業(yè)職位的設(shè)置和業(yè)務(wù)分工；確定決定權(quán)的集中或分散程度以及每級(jí)組織中的決策人,；根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,、管理人員的素質(zhì)、決策方法,，決定組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部所屬部門的數(shù)目,、管理范圍,、人員編制，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)便于調(diào)動(dòng)銷售人員的積極

性

?4 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的實(shí)施和控制：企業(yè)市場(chǎng)營銷管理者要對(duì)市場(chǎng)營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,，確保其按期望目標(biāo)運(yùn)行,，使實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)一致。要確定應(yīng)對(duì)哪些市場(chǎng)營銷活動(dòng)進(jìn)行控制,，設(shè)置控制目標(biāo),，建立一套能測(cè)定營銷結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，分析偏差原因,，盡快采取改進(jìn)措施,，使達(dá)到預(yù)期目的

希望可以解決你的問題，希望采納,！