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做銷售管理,,如何開好周一的會議,?

2022-05-05 15:19:41組織營銷1

【子亦觀點】:周一例會不同于周總結(jié)會議,,要將側(cè)重點放在新的目標(biāo)和行動方案上面,并鼓舞團隊士氣和激勵上周優(yōu)秀成員,,為新一周的工作開展打好積極的基礎(chǔ),。

一、周一例會準(zhǔn)備工作周會時間不宜過長,,半小時至一小時內(nèi)解決,這個時間內(nèi)要的內(nèi)容又很多,,必須在事前準(zhǔn)備工作做足,,才能將會議執(zhí)行的更有成效。

1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

周會是常態(tài)會議,,數(shù)據(jù)一般會有固定項,比如:目標(biāo)達(dá)成進度,、各品項進度,、訂單達(dá)成、客戶開發(fā)等,。

這些是例會中核心內(nèi)容,,最好在前一天準(zhǔn)備完畢。

2,、下一步目標(biāo)分解

除了數(shù)據(jù)回顧之外,,周會的另一個重要內(nèi)容就是安排下一步工作計劃,而計劃是離不開目標(biāo)落實的,。

根據(jù)實際進度,,合理分配月度目標(biāo)差異,也需要在會議之前敲定,,切記目標(biāo)不宜在會議中討論分配,。

3、公司政策宣導(dǎo)準(zhǔn)備

階段性政策需要提前解讀,,研究其中的關(guān)鍵點,,結(jié)合團隊目前現(xiàn)狀,形成可落地執(zhí)行的方案雛形,。

4,、優(yōu)秀案例和獎懲結(jié)果準(zhǔn)備

將執(zhí)行中的獎懲方案階段性結(jié)果宣導(dǎo),要提前準(zhǔn)備數(shù)據(jù)和內(nèi)容,同時準(zhǔn)備優(yōu)秀進度的執(zhí)行案例,。

二,、周一例會執(zhí)行過程作為一周新的開始,周會開展時間以早上為宜,,一方面明確本周重點工作,,另一方面提振團隊精氣神,迎接新的業(yè)績挑戰(zhàn),。

在此過程中,,從流程到一些細(xì)節(jié)內(nèi)容建議如下:

1、氣氛:周會宜嚴(yán)肅和活潑結(jié)合,,不宜呆板宣導(dǎo)和鞭策,;

2、回顧分析:簡短直接,,不在過往數(shù)據(jù)中刨根問底追責(zé),,將重點放在落差的處理上;

3,、通報和表揚:對于上周和月累計進度突出者,,應(yīng)當(dāng)樹立榜樣,通過口頭表揚或?qū)嵨铼剟罘绞?,激勵團隊積極追趕,。落后較多的,宜提出批評,,但不要過激,,影響到本周狀態(tài),可以事后再單獨溝通,。

4,、新目標(biāo)分解:要結(jié)合實際和月度進度差異,詳細(xì)分解到每個人,、每個機會品項,,建議不要對目標(biāo)過分討論合理性,應(yīng)在既定月度目標(biāo)差異中根據(jù)時間進度果斷制定,。

5,、下一步行動計劃:目標(biāo)分解后需要有落地執(zhí)行方案,可以是公司新推出的政策,,也可以結(jié)合上周問題點和機會點進行討論,,達(dá)成一致行動方案后,落實到每個人的執(zhí)行責(zé)任中,。

6,、士氣鼓舞:會議結(jié)束前,,要對本次會議內(nèi)容進行回顧和重點重申,并且通過自身積極昂揚的精神,,以及鼓舞士氣的激勵話術(shù),,提振團隊成員的工作積極性。切記不要發(fā)泄一通脾氣,,草率結(jié)束會議,,這會影響幾天的員工情緒。

三,、周一例會結(jié)束之后周例會的開展是為了承前啟后,,對接下來的工作推進要有促進作用,所以在會議結(jié)束后,,不能放任自流,。特別是銷售業(yè)務(wù)員的個性和工作性質(zhì),決定了管理者抓住過程管理才能保證結(jié)果,,否則計劃和行動方案很可能化為泡影,。

在事后監(jiān)督和幫助的時候,應(yīng)關(guān)注落后的成員,,他不僅關(guān)系到作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也直接影響著團隊目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果,。同時,,對落后成員的有效幫扶,也是對其他成員的一種鞭策,。比如:8人銷售團隊,,對落后的2名成員當(dāng)周每人做一天協(xié)同作業(yè),在現(xiàn)場及時指導(dǎo)和示范,,并提出改善要求,。隔周或次月再次跟進同一人,再檢視實際改善要求的落實情況,。

如此不斷反復(fù),,將落后成員的技能培養(yǎng)起來,也可以借機判斷其可塑性,,進而決定落后者的去留問題,。畢竟銷售團隊靠業(yè)績吃飯,總是拖團隊后腿,,是必然要被淘汰掉的,。

綜上,銷售團隊的周例會需要將準(zhǔn)備工作做充分,,在會議中以鼓舞士氣為主,,結(jié)合目標(biāo)提出有效解決問題的方案,并做好事后監(jiān)督跟進,保證行動計劃的落實成效,。這樣,,周例會才會更有價值和意義。我是子亦,,專注職場領(lǐng)域經(jīng)驗分享,。歡迎討論、點贊和關(guān)注,,謝謝,!

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