這個很難講，得要看是什么樣的情況了,，每個人對于銷售的看法是不一樣的,，當(dāng)然做法也會不一樣，至于什么心得體會之事,，也就因人而異了,；別人講的東西，也只能夠當(dāng)作一種參考而已,；關(guān)鍵還是得要看自己本身的品德修養(yǎng)問題,，如果自己注重這方面的提升的話，那么不管是在什么地方,，都是可以學(xué)到對自己所做的工作有幫助的東西,；也就是講，不要在一些現(xiàn)象上打轉(zhuǎn),，而是在這些現(xiàn)象上去感悟背后的機(jī)理,，或者說事物的本質(zhì)，從中吸引可以為我們運(yùn)用的東西,；至于做銷售,，無非就是做人，而做人無非就是與人打交道,，就是跟別人相處，而相處之道,，無非一個信字,，至于怎么做到這個信字，就是自己如何去誠心誠意,，把自己的誠體現(xiàn)出來,，只有這樣，才可以讓人家信我們,，人家信我們了的話,，人家需要我們所銷售的東西，自然就會找我們購買,，就是這么回事了,！

在現(xiàn)代職場中,，如何開好一場會議？

在現(xiàn)代職場中,，如何開好一場會議,？

高效會議已經(jīng)成為現(xiàn)代職場中必不可少的一部分。如何開好一場高效會議呢,？個人認(rèn)為主要從以下三個方面來考慮：

一,、會議前（準(zhǔn)備工作）

1.明確會議目的，提出會議大綱,；

2.確定參與人員,；

3.準(zhǔn)備會議相關(guān)資料。

二,、會議中（現(xiàn)場實(shí)操）

1.會議主持組織與會者通過會議大綱做好溝通討論工作,；

2.適時抓住問題點(diǎn)進(jìn)行深度討論，以便得出結(jié)果,；

3.做好會議記錄,，明確會議項(xiàng)目責(zé)任人及完成日期。

三,、會議后（跟進(jìn)執(zhí)行）

1.專人跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的執(zhí)行力度及會議項(xiàng)目進(jìn)度,，及時更新項(xiàng)目進(jìn)度；

2.對于會議后項(xiàng)目遇到的問題及時進(jìn)行解決,。（如進(jìn)行下次會議…）

3.直到會議所有項(xiàng)目都完成,。

現(xiàn)代職場中召開會議的目的主要是通過面對面的高效溝通，推進(jìn)工作進(jìn)度,。難度在于執(zhí)行層面,。只要按照上述進(jìn)行，做好進(jìn)度跟蹤,，確保執(zhí)行力度一定可以達(dá)到高效會議的目的,。

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