職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：

　　組織缺乏彈性,，下級(jí)對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從,，缺乏民主,，容易造成獨(dú)斷專(zhuān)行,。同時(shí)由于它要求主管領(lǐng)導(dǎo)者熟悉所管轄范圍的全部業(yè)務(wù)，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)者在管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能方面要求較高,。

　　在這種組織系統(tǒng)中也會(huì)有項(xiàng)目,，項(xiàng)目的實(shí)施一般總是需要各職能部門(mén)的共同配合，共同完成,。在這種情況下,，項(xiàng)目管理實(shí)施小組的組織并不十分明確，各職能部門(mén)均承擔(dān)項(xiàng)目的部分工作,，而涉及職能部門(mén)之間的項(xiàng)目事務(wù)和問(wèn)題由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人處理和解決,，在職能部門(mén)經(jīng)理層進(jìn)行協(xié)調(diào)。