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聯(lián)想風(fēng)云》的作者凌志軍在聯(lián)想采訪時(shí),，柳傳志曾用孔雀和老虎來比喻企業(yè)的領(lǐng)袖人物：孔雀善于展示自己的美貌,，以此影響別人心甘情愿地跟著它走；老虎依靠自己內(nèi)在的力量,，威風(fēng)凜凜震懾四方,。他認(rèn)為郭為是“孔雀型”，楊元慶是典型的“老虎型”。而他自己,，一半是老虎,，一半是孔雀。

; 柳傳志在這里所說的“老虎”“孔雀”事實(shí)上是美國PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)中的專業(yè)術(shù)語,。根據(jù)PDP組織29年的研究和實(shí)踐,，其將領(lǐng)導(dǎo)者分為五大類型，并用5種動(dòng)物來形容,。

老虎型的領(lǐng)導(dǎo)者：

他們的共同性格為充滿自信,、競爭心強(qiáng)、主動(dòng)且企圖心強(qiáng)烈,，是個(gè)有決斷力的領(lǐng)導(dǎo)者,。一般而言，老虎型的人胸懷大志,，勇于冒險(xiǎn),，看問題能夠直指核心,，并對目標(biāo)全力以赴,。他們在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及決策上，強(qiáng)調(diào)權(quán)威與果斷,，一切均以目標(biāo)和實(shí)質(zhì)性的成果為導(dǎo)向,，擅長危機(jī)處理，此種性格最適合開創(chuàng)性與改革性的工作,。

孔雀型的領(lǐng)導(dǎo)者：

孔雀型的領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系能力極強(qiáng),，他們擅長口語表達(dá)，很會(huì)溝通激勵(lì)并帶動(dòng)氣氛,，是宣揚(yáng)理念,、塑造愿景的能手。他們喜歡跟別人互動(dòng),，重視群體的歸屬感,。由于他們具有鼓舞性和帶動(dòng)性，善于交際,，在無形性的領(lǐng)域中,，孔雀型的領(lǐng)導(dǎo)者都有很杰出的表現(xiàn)。

考拉型的領(lǐng)導(dǎo)者：

他們的共同特質(zhì)為平易近人,、敦厚可靠,、強(qiáng)調(diào)和諧合作。在行為上,，表現(xiàn)出冷靜自持的態(tài)度,。他們注重穩(wěn)定與中長程規(guī)劃，現(xiàn)實(shí)生活中，常會(huì)反思自省并以和諧為中心,，即使面對困境,，亦能從容應(yīng)付。在決策上,，他們需要較充足的時(shí)間做規(guī)劃,，意志堅(jiān)定、步調(diào)穩(wěn)健,?？祭迦菏且蝗耗诺臒o名英雄，在平凡中見其偉大,。

貓頭鷹型的領(lǐng)導(dǎo)者：

他們給人的第一印象是穩(wěn)重,，很有責(zé)任感，行事條理分明,，一切根據(jù)制度與規(guī)定,，重視承諾與紀(jì)律，有完美主義的傾向,。貓頭鷹型的人重視達(dá)到目標(biāo)的每一個(gè)過程之精確性,，重視是非對錯(cuò)，在專業(yè)上追求精益求精,。他們分析力強(qiáng),、要求標(biāo)準(zhǔn)高且自律甚嚴(yán)，在組織中是值得托付的好伙伴,。

變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)者：

他們的共同特征為適應(yīng)力及彈性都相當(dāng)強(qiáng),，對內(nèi)擅長協(xié)調(diào)，對外擅長于整合資源,，以合理化及中庸之道來待人處事,。他們會(huì)依組織目標(biāo)及所處環(huán)境的任務(wù)需求，隨時(shí)調(diào)整自己,，不走極端,，柔軟性高，言談舉止都很得體,，是個(gè)稱職的談判斡旋高手,。因此不論在企業(yè)開創(chuàng)期、過渡期或轉(zhuǎn)型期,，均非常需要此種人才參與,。劉義